目前，雅加达所有水厂的日处理能力为147万立方米，为城市65%的地区提供洁净的饮用水。为了实现在2030年饮用水总覆盖率达到100%的目标，政府计划通过建造新水厂来满足日益增长的用水需求，每日供水量将新增96万立方米。Buaran三期水厂预计于2025年上半年完工，其建成将加快这一计划的实现。新水厂将每天向雅加达社区提供26万立方米洁净的饮用水，约占2030年新增供水量目标的28%。

雅加达雨季时，原水的浑浊度会显著恶化，严重影响到社区饮用水的供应。苏伊士作为关键技术供应商，将为项目提供水处理工艺的关键设备以及安装和调试的技术咨询服务。项目创新性地应用苏伊士的专利技术Densadeg™和Aquazur^® V过滤器，以确保水处理的产能和质量。其中Densadeg™的部署在东南亚尚属首例。

苏伊士亚洲地区水务及固废资源管理首席执行官方恒业表示："很高兴在雅加达建立新的合作伙伴关系。我们为这一里程碑感到自豪，更感谢客户与合作伙伴对我们的信任和支持。我们期待Buaran三期水厂项目早日竣工，这将进一步证明我们在东南亚地区深厚的根基实力和发展布局，也体现了我们通过先进技术解决方案为客户在资产和服务的全生命周期创造价值的坚定承诺。"

自1953年以来，苏伊士已在印度尼西亚建设了许多水厂和污水处理厂，致力于为整个东南亚地区提供水务管理服务，业务遍布越南、泰国、菲律宾和新加坡。同时，苏伊士持续深化在水务和固废服务领域的本地专业知识，以追求卓越的绩效并推动循环经济的发展。

在气候承诺方面，集团正在制定一套适用于全球业务的方案。该方案包含三个重要的着力点：

1)  为能源脱碳作出贡献：在2023年及整个规划期内，实现集团欧洲业务用电的自给自足；在2030年前将可再生能源占集团能源消耗总量的比例从目前24%的平均水平提高到全球业务70%、欧洲业务100%。 

2)  减少集团业务及其价值链上温室气体（GHG）的排放总量：在2030年前将集团水务业务的排放量减少近40%，在2030年前将固废业务的排放量减少至少25%（不包括废转能业务）。

3)  改造集团运营的最高优先级和最具脆弱性的项目，使其适应气候变化的影响。

在社会责任方面，集团希望联合各地社区促进本地就业和发展，为负责任的经济发展作出贡献，并通过员工持股计划鼓励员工的发展和参与。

除了气候和社会责任两大支柱之外，集团还在生物多样性领域加大投入力度，并就此提出了10项具体的承诺。

集团制定了43项绩效指标，并建立了一套坚实的治理框架，专门用于监督上述承诺的履行。集团每年将公开披露所有指标，以报告其在上述承诺方面所取得的进展。

苏伊士集团董事长兼首席执行官苏冰岚（Sabrina Soussan）表示："通过发布新的路线图，我们重申了可持续发展在苏伊士发展战略中的核心地位。如今，苏伊士已在气候变化政策和社会责任方面提出了新的承诺，其中还包括生物多样性和自然资源保护方面雄心勃勃的目标。"

苏伊士通过开展水的循环管理以及固废资源管理业务，在解决社区的可持续发展问题方面发挥着关键的作用。

按照2022年9月提出的新企业发展战略，苏伊士决意迈出更大的步伐，进一步为三大支柱制定雄心勃勃的目标。这是苏伊士首次在气候、生物多样性保护和社会责任三大领域做出同等坚定的承诺。

集团做出的承诺具体如下：

（一）  气候

-  拟采取以下措施，推动能源脱碳：

• 提高可再生能源占集团能源消耗总量的比例：利用集团自有发电装机容量和新的可再生能源（太阳能和风能）供应合同，力争在2030年前将可再生能源占集团能源消耗总量的比例从目前24%的平均水平提高到全球业务70%、欧洲业务100%。
• 增加集团自有设施的发电量：集团的雄心目标是在2023年实现欧洲业务用电的自给自足，并在规划期内长期保持这一自给率。
• 为社区的低碳转型作出贡献：集团将通过其固废管理业务供应本地生产的可再生能源，造福社区，并进一步减少自身能源消耗所产生的温室气体排放。

-   减少集团自身业务活动以及代表客户运营的项目所产生的温室气体排放量：

• 通过优化运营和提高能效，集团拟在 2030 年前将其水务业务的排放量减少 40%。
• 集团拟在 2030 年前将其固废业务的排放量减少 25% （不包括废转能业务）。
• 集团拟通过创新提升其废转能业务的环保绩效：集团将在其研发预算中追加4000万欧元的投入，专门用于碳捕集和封存（CCS）项目。

-  改造集团最具脆弱性的项目，使其能够适应气候变化带来的影响：集团承诺从现在起至2027年，通过既定和新投资的行动方案，为其所有最高优先级和最具脆弱性的项目设施开展适应气候变化的改造。   

（二）  保护生物多样性

为减少其业务对生态环境产生的影响，集团承诺采取行动，以应对由"生物多样性和生态系统服务政府间科学政策平台"（IPBES）确定的生物多样性丧失的五个直接驱动因素： 

-  对抗土壤退化：集团承诺从现在起到2027年，每年将其运营的土壤修复面积翻番。
-  资源利用和过度开发：从现在起到2027年，集团将在其所有新订立的饮用水供应合同中提出一项节水计划，旨在节约高达10% 的供水量。对于缺水地区，集团还计划在其开展的饮用水供应业务中全方位落实节水计划。针对固废管理，集团计划进一步完善其设施的固废分类工作。
-  气候变化：见集团的气候承诺部分。
-  污染：从现在起到2027年，集团拥有或经营的所有项目场地都将停止使用植物检疫产品。同时，集团所有新签的污水处理合同将尽可能包含清除微塑料和微量污染物的解决方案。
-  外来物种入侵：从现在起到2027年，集团将在其所有修复及景观美化业务中系统性地使用本地物种。

（三）  社会责任

集团与合作伙伴和客户共同承诺：寻求社会民生和经济发展之间的平衡，并扩大其业务活动的积极影响，尤其是在以下领域：

-  在职业安全和健康领域保持"零"严重事故的目标。

-  联合各地社区，促进本地就业和发展，为负责任的经济发展作出贡献，具体措施包括：

• 提高本地企业在集团供应商中的占比；
• 从现在起到2027年，通过集团的社会整合项目每年造福5000人；
• 增加用于包容性组织的支出占比，例如优先雇用弱势群体的组织。 

-  鼓励员工的发展和参与：继2022年迈出第一步，即将员工持股比例提高至公司股本的3%之后[1]，集团将在2029年前将员工持股比例进一步提高至10%。此外，集团也为自身设定了目标，即从2023 年起，每年为 80%的员工提供培训机会。

集团将在所有业务条线和经营区域内落实上述承诺，并以集团层面坚实的治理框架为配套。集团执委会将负责监督路线图的实施，而集团股东将通过由股东代表每季度组成的一个企业社会责任委员会监督路线图的部署。集团将在其非财务业绩年报的框架内编制对路线图的年度审议报告，其中包括由独立第三方机构出具的对集团主要承诺落实的审计意见。

关于苏伊士

面对日益严峻的环境挑战，160多年来，苏伊士集团一直致力于提供保障和改善民生的基础性服务，并凭借其富有韧性和创新性的解决方案，为客户提供水务和固废服务。集团在40个国家的44000名员工积极赋能客户，为客户在资产和服务的全生命周期内创造价值，并与最终用户共同推动生态转型。2021年，苏伊士集团为全球6600万人生产饮用水，为3300多万人提供环卫服务，通过污水和固废处理转化生产3.6太瓦时的能源，并避免了380万吨二氧化碳的排放。2021年，苏伊士集团的营收为75亿欧元。更多资讯请浏览官网： www.suez.com 或关注推特 @suez.

巴黎2022年9月28日 /美通社/ -- 自2022年初以来，新苏伊士集团已成功展示了其发展的韧性及发展的后劲：在股东方法国投资基金Meridiam、私募股权公司GIP、法国存托银行CDG和法国国家人寿保险公司的大力支持下，苏伊士集团开展了几项具有战略意义的并购，以巩固其在关键市场和业务条线中的地位，如法国的IWS（专注于工业废弃物和危废处理）、南非的EnviroServ（固废管理）和苏伊士英国固废与资源管理公司（固废回收和循环利用）。

今日，苏伊士集团发布2027年战略规划，立志在水务和固废领域提供循环解决方案，成为客户值得信赖的合作伙伴。

在该战略规划的指引下，苏伊士集团将通过经实践检验的解决方案，实现以价值创造为中心的发展，并增强创新和投资能力，助力集团的客户应对日益增长的环境挑战。

集团的战略规划基于三大支柱：

一、聚焦集团的主营业务和重点市场

在业务构成方面，苏伊士集团将专注于水务和固废市场的业务。

在地理区域方面，集团将在某些尤为活跃的市场（如英国、意大利、中国、印度、澳大利亚、中东及非洲）谋求发展，一方面在成熟市场聚焦创新，另一方面在新兴市场实现强劲增长，让集团的业务构成更趋平衡。集团的目标是到2027 年，将有约四成的营收来自于国际市场。

收购原苏伊士英国固废与资源管理公司*（该公司已在英国奠定了作为第三大固废回收和能源转化公司之地位）将有助于苏伊士集团巩固其在新固废回收工艺方面的领先地位，并形成更广地理覆盖的全球化业务布局。这将是集团八个月以来的第三宗，亦是规模最大的一宗收购。

二、投资和创新于让集团与众不同的解决方案

苏伊士集团力求通过其在基础设施建设方面积累的独特专业知识，以及在创新、数字技术和客户体验方面获得公认的领导地位来实现差异化发展。

集团将加强创新和研发，开发新的解决方案，以保护水资源、治理污染物、回收固废和利用废转能技术生产绿色能源，并减少客户的碳足迹。集团计划追加50%的研发预算。

最后，集团将不断完善其领先的互联解决方案（如应用 "Aquadvanced"技术管理厂房、管网，智能水表等项目），持续投资于数字技术以及在保护日益稀缺的资源方面能发挥关键作用的技术（如检测供水管网漏损、提高用户节能意识等）。集团的目标是在五年内将上述业务的营收翻一番。

为了实现与客户协同投资的雄心壮志，以此应对新的环境和能源挑战，集团将在上一个规划期的基础上，追加8.6亿欧元的投资。

三、为集团的所有利益相关方创造价值

苏伊士集团立志通过其战略为所有利益相关方创造价值：

• 对集团的股东方而言，苏伊士集团的战略旨在实现快于营收增长的盈利增长。
• 对集团的员工而言，苏伊士集团开展的业务均遵循经确认的持股政策。按照股东方承诺在未来五到七年内将员工持股比例提高至10%的目标，苏伊士集团推出了一项员工持股计划。集团确立了员工持股比例自2022年从3%起不断提高的目标。在适当的条件下，三名代表员工的董事（一名为员工股东代表，两名为员工代表）将担任集团董事会的董事。
• 此外，集团重申其对社会的承诺。首先，集团将推动包容性举措，尤其是由集团下属从事社会包容性工作的子公司Rebond实施的一些举措。Rebond公司在2022年刚刚迎来了成立二十周年的重要时刻。公司开展的业务已惠及10500名受益人，其中70%已找到稳定的工作或取得了公认的资质。其次，苏伊士集团致力于投入技能和能力的开发。集团还重申了对苏伊士基金会的支持。该基金会拥有近300万欧元的年度预算，用于在新兴及发展中国家支持获得基础性服务（水务、环卫和固废）的项目和在法国的社会包容性项目。最后，苏伊士集团与FDJ女子自行车队的合作证明了集团致力于促进多元和平等的机会。

作为其战略的组成部分，集团还将致力于维持其在可持续发展方面的领导地位。苏伊士集团将于2022年底前发布可持续发展路线图，以勾勒出其在气候变化、自然保护和社会事务等领域力求做出的贡献和拟实现的雄心和量化目标。

总体而言，从财务角度考量，该战略的实施将带来4%至5%之间的年平均营收增长，而息税折旧及摊销前利润（EBITDA）年均增长速度将超过其营收的年均增长速度。

集团将以一个全新的、更简化和更敏捷的姿态和以客户为中心的组织架构，将上述战略规划付诸实施。所有战略部署都将紧紧围绕集团的两项主营业务：水务和固废。集团新的组织架构将基于鼓励创业和团队赋能的文化，并将推动实现商业和运营的卓越发展。

集团的战略规划深深植根于其对社会贡献所怀有的愿景，并体现在其兴业之本中。 苏伊士集团坚信：通过其水务和固废业务的开展，集团将可日复一日，发挥重要作用，在其业务所到之处改善民生福祉。集团的兴业之本由集团与其利益相关方、员工、客户及合作伙伴共同提炼而成。集团致力于将其转化为统筹所有业务活动的具体化、可衡量的目标。集团拟于2023年上半年举行的年度股东大会征得股东批准，将集团的兴业之本写入公司章程。

在阐述集团战略规划时，苏伊士集团董事会主席兼首席执行官苏冰岚（Sabrina Soussan）表示："水务和固废市场面临着历史性的挑战，以紧迫的环境威胁和能源领域的范式转变为特征。我的目标是让苏伊士集团成为值得信赖的合作伙伴，为客户提供水务和固废的循环处理解决方案。如今，苏伊士集团已为实现这一目标设定了明确的方向：我们将推出一项雄心勃勃的可持续增长战略，依托前所未有的投资能力，并追加50%的研发投入，力求到2027年实现4%至5%的年均营收增长。对原苏伊士英国固废与资源管理公司的收购完全符合这一战略。在印度中标的污水处理项目则是集团在该国赢得的迄今为止金额最高的污水处理合同，这也反映了集团正积极朝着业务更加多元化、地域分布更加均衡的方向迈进。凭借我们的历史积淀、我们团队的专业知识和工作热情，以及我们股东方的坚定支持，我们满怀信心和决心地迈入苏伊士集团发展的新阶段。"

*须待相关辖区竞争主管机构的批准

新加坡2022年4月22日 /美通社/ -- 在新加坡国际水周开幕之际，苏伊士携其最新的Advanced™创新解决方案亮相：AssetAdvanced™。通过部署这个决策支持平台，水务服务商和卫生服务管理者不仅能够加深对其现有资产的了解，还可以预防基础设施故障带来的风险和成本超支，并对未来的投资做出明智的决定。AssetAdvanced™兼容所有类型的城市公共设施服务，包括公共照明、信号灯、城市建设，以及城市供暖和制冷网络。  

作为决策过程的一个关键组成部分，本地社区内资产的维护和更换往往占投资的三分之一。根据AssetAdvanced™规划解决方案给出的分析，预期^[1]投资可减少30%。  

AssetAdvanced™工作流程：

1. AssetAdvanced™将可用的资产数据（来自GIS地理信息系统的传感器、监测和操作数据等）整理为单个可分析、仿真和可视化平台。
2. 接下来，AssetAdvanced™会执行一个多用途、多标准的解决方案，用于开发场景，检查资产的当前和未来状态，从而识别故障风险及其对服务的潜在影响。  
3. 基于数据解读，AssetAdvanced™将对设施的检查和更换计划进行重新规划，满足其相应的优先级别。以这样的方式，该解决方案旨在延长资产（管网和水厂）的使用寿命，同时减少对环境的影响，确保为用户提供不间断的高质量服务。  

苏伊士智慧与环境解决方案高级副总裁Charles Chami表示：“在基础设施老化和水资源压力增加的背景下，部署有效的资产管理比以往任何时候都更成为本地社区需要解决的基本问题。我们很高兴推出全新产品——AssetAdvanced™以应对这一挑战。AssetAdvanced™是一款集团在供水管网和水厂管理方面长期钻研的结晶产品，利用并整合了苏伊士在数据处理和数字解决方案方面的专业知识。 AssetAdvanced™产品将拓展我们的智慧解决方案应用范畴，以改善区域环境绩效。”

江苏常熟2022年4月12日 /美通社/ -- 近日，苏伊士通过合作公司^[1]获得江苏常熟为期30年的工业污水处理厂建设与运营服务项目。这是苏伊士与常熟继供水、污水及固废资源管理项目后，双方在全面战略合作上的又一次扩展，这将进一步为当地经济高质量发展提供有力的环境支撑。

项目位于常熟经济技术开发区，总投资2.58亿元人民币，日处理能力为1.5万立方米。合作公司负责污水处理厂的设计、建造及运营服务。项目预计于2024年投运，届时将为园区大量化工企业提供符合最严排放标准的污水处理服务，以提升园区的综合配套能力并保护水环境。

合作公司江苏中法董事长金科表示：“常熟与苏伊士逾15年的合作不仅实现了常熟水务事业的跨越式发展，更拓宽了我们的合作领域、扩大了我们的合作规模，在服务质量、运营管理方面得到了行业的认可。我们期待合作公司继续凭借其先进技术、科学管理和优质服务，继续为我们共同构建常熟美好生态环境系统再添新砖。”

苏伊士亚洲地区首席执行官郭仕达表示：“我们与常熟的合作层次不断加深，如此坚定的合作伙伴关系承载着我们对美好的生态环境和高质量的城市水资源管理的共同追求。苏伊士与合作伙伴在常熟的总投资已逾39亿元人民币，致力于改善公共服务、提升居民生活质量，并成功将常熟模式扩展到邵武、安吉等其他城市。”

环保领域战略合作，优化生态增进民生福祉

苏伊士自2006年起与常熟合作伙伴为约200万居民和工商、企业客户提供优质服务并保护资源：

在水资源管理方面，每天生产饮用水87.5万立方米，处理市政及工业污水达33万立方米；自行研发24小时全天候的智慧方案，实现供水规划和调度、管网管理、产销差等数字化管理，降低漏损，从而保护珍贵的水资源。

在固废资源管理方面，建筑垃圾处理项目被评为建筑垃圾处理领域首个挂牌的国家重点研发示范工程，其资源化利用率达75%。

该项目位于重庆主城区南部的巴南区，治理流域长度59.75公里，流域面积约350平方公里。重庆德润环境为联合体牵头方，负责组织项目公司实施该项目，并负责项目的运营和维护。

项目的建设和运营内容包括水环境治理（含污水处理厂和管网）、水岸线治理、水生态修复工程、水智慧工程以及水环境附属工程等，建设期3年，预计于2024年试运营。

重庆德润环境执行总裁赖生平表示：“该项目是重庆市重点打造的‘清水绿岸’工程项目之一，这对重庆的长远发展大有裨益。我们深信凭借联合体各方在流域治理领域上的经验，有信心把这个项目打造成继长生河综合整治项目、成都武侯‘宜居水岸’项目后的又一示范案例。”

苏伊士亚洲地区首席执行官郭仕达表示：“我们很高兴再一次为重庆提供水生态修复和水质改善方面的专业技术。苏伊士已确定加大在渝投资的目标，目前也正在中国西部地区开发更多环境治理与修复项目。我们将继续竭力保护长江流域的生态环境以厚植民生福祉。”

重庆德润环境：致力于打造中国一流的环境产业投资平台

重庆德润环境是目前中法两国企业在中国环境产业成立的最大的投资平台，重点发展环境综合治理（流域治理、土壤修复等）、再生资源利用、环保科技等领域，苏伊士持有其25.1％的股权。其完成的环境综合治理（流域治理）项目——重庆长生河项目示范段已于2021年初建成。该项目不仅实现控源截污，改善水质的目标，更应用海绵城市建设理念打造成生态公园，获得良好的社会、经济、环境效益。成都武侯“宜居水岸”项目也成功改善河道水质，恢复河流生态功能，该项目先后荣获2019年度成都市“城市环境品质提升第一批示范点位”，成都市第一届、第三届 “最美河湖”称号，2021年度“生态惠民新场景”。

苏伊士与重庆的合作已达廿载

苏伊士于2002年开始与重庆携手合作，为重庆市江北区、渝北区以及两江新区大部分区域提供自来水供应与管网服务，随后把单个项目的合作扩展到污水处理、智慧水务和工业园区环境服务，服务人口逾200万，致力于改善重庆和下游居民的生活质量，造福民生福祉。目前苏伊士在重庆的总投资超过40亿元人民币。

[1] 联合体由德润环境、中国建筑第五工程局、中建隧道建设有限公司及长江勘测规划设计研究有限责任公司四方组成。

根据新的合同，苏伊士将提供一系列预防性维护技术，包括收集供水管网数据、实时水质监控、阀门操作，并针对具体情况采取合适的清洁方法。从2021年末到2024年，新加坡商住和工业区域的饮用水管网都将采用这些服务。

预防性维护

饮用水含有矿物质，而随着时间的推移，矿物质会在管道中沉淀下来。碎冰清管和空气冲刷有助于清洁管道的内表面，以清除长期累积的矿物质沉淀。这类清洗方法不具有侵入性，而且快速、有效、经济。

为满足新加坡政府对于水质的严格要求，苏伊士与PUB密切合作，精简清洁流程，同时监控设备与操作，以尽可能减少给客户带来的不便。苏伊士拥有多项供水管道清洗技术，不仅节能高效，而且可以针对所有管网条件优化清洗策略。

苏伊士的碎冰清管技术通过注入冰浆对管道进行物理清洁，清洗并去除管道内部附着的以及松散粘附的沉淀物。这项“免挖开”解决方案具有卓越的清洁效果，对管道安全、温和，而且相比传统冲洗技术可节约50%的用水量。更重要的是，其高效清洗流程可以显著减少管网清洗期间给客户带来的不便。

此外，依靠不断创新，当地团队开发出一种改进的碎冰清管技术，可以完美适应新加坡的热带气候，彰显出该技术能够在全年任何时段对饮用水管道进行清洗。

碎冰清管技术在全球成功应用

碎冰清管技术从10多年前诞生以来，已成功应用在全球供水行业，得到英国、美国、澳大利亚、意大利以及日本等多个国家和地区的采用。在亚洲地区，苏伊士正进一步拓展其在中国内地、香港以及台北的市政供水管网清洁服务。

作为在法国和全球投身环境服务行业的领先企业，苏伊士凭借其全球3.5万名员工的技术专长和坚定承诺，致力于在水务、固废和空气治理等领域为当地社区和工业客户提供专业化的服务支持。苏伊士拥有近70亿欧元的营收和全球化的业务布局，在法国国内及意大利、中欧、非洲（含摩洛哥）、中亚、印度、中国和澳大利亚等地区开展水务、固废资源管理、数字化和环境服务业务。无论是在法国国内还是国际，苏伊士都展现出稳健的增长前景和强大的创新能力。

如2021年11月30日之公告所示，苏冰岚将于今日履新成为苏伊士集团的首席执行官。

作为集团新任首席执行官，苏冰岚将负责与未来的董事会共同确立并落实苏伊士的最新发展战略。该战略将针对集团的两大主营业务——水务和固废管理——制定雄心勃勃的发展计划。苏冰岚还将负责推行一项具有引领性的可持续发展政策，以此作为集团的重要身份体现，这也是法国及全球员工的共同期许。

集团的股东方联合体表示：“今天标志着苏伊士将开启新的发展篇章。作为股东方，我们将全力配合集团的3.5万名员工，使苏伊士成为一家更强大的公司，实现共同发展计划中雄心勃勃的目标。该计划以客户为中心，致力于在法国本土和国际上发展并壮大集团传承已久的两大主营业务：水务和固废业务。集团新任首席执行官苏冰岚具备丰富的从业经验，深谙国际商业环境。我们对她充分信任，而她在开展工作时将依赖集团已具备的各项优势，尤其是人才队伍的素质和对环境的承诺。”

苏伊士集团首席执行官苏冰岚表示：“我很自豪也很荣幸加入苏伊士——一家强大的环境服务公司。苏伊士具备关键的发展优势：高素质的全球化团队、以客户为中心的服务理念、稳健的财务状况、公认的卓越研发能力和长期稳定的股东基础。有这些优势的保驾护航，我们定能在数字化转型的浪潮和日益增长的社会和环境要求之中不断完善并持续发展我们的业务。

感谢股东方将这一重要职责托付于我。我很荣幸将与苏伊士的全体员工共同努力，实施一项雄心勃勃并且将惠及我们所有的利益相关方的发展计划。”

苏冰岚毕业于法国国立机械与航空技术大学（ENSMA），职业生涯始于雷诺（法国）公司。自2013年起，她在西门子汽车、西门子建筑技术和西门子移动通信等多个事业部担任全球管理和运营职务。2017年，苏冰岚被任命为西门子移动公司首席执行官。2021年初，她被提名为总部设在瑞士的跨国企业多玛凯拔（Dormakaba）的首席执行官。自2018年起，苏冰岚还在美国的国际电话电报公司（ITT）担任董事。

苏伊士高级执行副总裁纪安岚表示，中国在实现其二氧化碳排放目标的过程中其实也为外国企业分享其经验和技术提供了极好的机会，这也是苏伊士与中国携手实现环境目标的机会。

随着绿色发展步伐的加快，中国政府制定了2030年目标，在未来10年将加快全社会向绿色低碳发展转型，二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值，努力争取2060年前实现碳中和。

“近十年来，中国把绿色发展放在首位。”纪安岚说，“目前中国的环境监管和执法行动与欧盟一样严格，在某些领域中国的标准甚至更高。中国现在面临着比以前更复杂的环境挑战。与此同时，中国在环保方面的目标和行动也更加清晰。”

纪安岚表示：“这些政策为苏伊士这样的环保企业带来重大机遇。我们将集团在全球的专业知识和解决方案带到中国，协助政府和工业客户开发创新方案，实现水资源和固废资源的可持续管理。”

今年初，苏伊士宣布收购其长期合作伙伴新创建集团在中国所有共同合作业务的非控股权益，以此进一步扩大苏伊士的在华业务布局。目前收购已完成，苏伊士集团现持有苏伊士新创建和苏渝公司100%的股权，两家公司的企业总价值估计为17亿欧元（约等于19亿美元）。

这一行动再次印证了苏伊士在中国各地投资发展的承诺。这也是苏伊士战略计划的重要组成部分，使其业务组合多样化，从而赢得更多重大和高价值项目，并为利益相关者创造更大的价值。她表示：“中国已经是我们增长最强劲的市场之一，我们相信其巨大的潜力和重大的区域影响力。”

1975年，苏伊士进入中国水务市场，在中国拥有8,000多名员工，在中国本地招聘的员工高达99%。经过四十多年的发展，苏伊士已成为中国环境服务行业先锋及客户的首选合作伙伴，协助政府和工业客户开发创新方案，实现水资源和固废资源的可持续管理。

项目成效

目前，苏伊士与各地合作伙伴合作的70多个水务和固废项目遍布中国30多个城市和地区，包括澳门、上海、重庆、苏州、天津和青岛等。

从上世纪80年代开始，苏伊士通过旗下澳门自来水向澳门提供饮用水服务。凭借集团的全球经验，其智慧化解决方案不仅提高了水质和运营效率，还减少了资源消耗，每年节约200万立方米的水资源，相当于约3200户家庭一年的用水量。日前刚刚建成投运的石排湾水厂获得澳门首个“一星绿色建筑认证”的水厂，通过节能减排并提高能源效益，以减少碳足迹。 

在上海化学工业区，由苏伊士建设及运营的污水处理厂，生产的脱盐水实现了循环利用，使园区工业水循环利用率提升至97%；在其危废处理厂，焚烧所产生的热能回用于生产蒸汽并供应给园区里的工业企业，每年减少了6.6万吨的碳排放。此外，苏伊士应用Libellule Zone^®（蜻蜓湿地）专利技术利用自然界的净化能力处理工业废水，这也是中国工业园区首个利用湿地处理工业废水的项目。如今，苏伊士的一体化环保解决方案协助上海化学工业区成为中国的一流化工园区，并成为全球环保和循环经济最佳实践的典范。

在重庆，苏伊士以PPP（公私合营）的方式与当地合作开展一系列的环保项目。苏伊士的业务从供水扩展到污水、污泥和工业污水处理，在重庆的总投资超过40亿元人民币。重庆的污水处理厂利用尾水发电、沼气供热用于干化，实现部分能源自给自足。这些清洁能源的开发及使用，每年将减少约1.1万吨二氧化碳排放。

此外，集团还在江苏省苏州工业园区建设并运营污泥干化和危废处理项目，通过第三方环境治理成为循环经济的典范；在辽宁大连，苏伊士开发创新的污水解决方案，减少了二氧化碳排放，保护了渤海地区的生态环境和生物多样性。 

在谈到与各地合作伙伴的合作关系时，纪安岚表示，苏伊士与当地的合作是双赢的，互相信任成就彼此成功。“我们与合作伙伴有着共同的价值观以及对循环经济和可持续发展的共同愿景。此外，我们的商业团队也重视对潜在合作伙伴的深入了解。合作共赢的理念和善于倾听的沟通方式，让我们的业务发展顺畅，并为长期合作创造了机会。”

包容的文化

作为一家拥有160多年历史、在全球拥有9万多名员工的企业，苏伊士集团正在推动其全球化发展战略——包容和多元发展。

纪安岚说：“这一战略目标不是在于社会约束或社会责任这个问题上，而是在于企业发展的驱动力。”她补充道，“包容性也包括性别平等。”

苏伊士在全球的管理职位中28%由女性担任，而在中国，这一数字为36%。

“我们有优秀的女性人才，而在这方面我们跟客户的想法也是一致的。如果我们要为未来创造智能化产品和服务，不仅需要在普通工作岗位上依靠女性，还需要在管理科学领域依靠女性。”

纪安岚也谈到，女性的参与让团队氛围更加融洽，并且为团队提出不同的新观点。在快速变化的社会中，女性可以更好地帮助企业适应这些变化，特别是在环境领域。

展望未来 

“十四五”期间，中国政府在环保领域优先发展绿色基础设施，鼓励更多企业开展清洁节能生产。

纪安岚说：“随着中国优先发展绿色经济提上日程，苏伊士对中国环保市场充满信心。我们将持续加大在中国的投资力度，在各个领域、各个省市和地区坚定不移地推动中国的发展。”

随着最近与威立雅的收购交易，集团计划创建一个新的苏伊士。新苏伊士将由实力强大、声誉良好的股东组成的联合体共同持有，联合体决心支持新苏伊士雄心勃勃的发展战略，使其成为灵活和创新的全球环境服务行业的领导者。

纪安岚介绍道：“这些股东是绿色经济中强有力的国际投资者。他们现有的投资涵盖水务、固废、交通和可再生能源等基础设施方面，这将为我们提供许多协同增效的机会。未来，我们将继续保持苏伊士原有的名称和品牌。我们将依托在法国和欧洲的根基，包括技术能力，继续开拓国际市场。毋庸置疑，亚洲（特别是中国）将是国际市场发展的重中之重。我们的新战略是加强国际市场上的现有地位，尤其是中国的市政和工业领域的水务和固废业务对整个国际市场发展至关重要。”

“凭借专业技术和设计方案，苏伊士将继续使水务价值链的价值最大化，并扩大中国市场的水资源循环利用。”她也透露，苏伊士还将发展固废业务，特别是危险废弃物处理、废转能、土壤修复和循环利用。

“可以预见智慧化解决方案是我们未来几年发展的关键。我们将在亚洲建立一个智慧与环境解决方案的平台，用数字化和智慧化技术协助客户提高其运营效率，”她说，“我们的目标很简单，成为中国最好的环保企业。苏伊士不一定是最大的，也不一定是价格最低的，但在卓越运营、利益相关者关系和可持续的资产管理方面要优于其他所有公司。”

纪安岚最后补充道：“虽然市场竞争将会加剧，但只要市场足够大，就能够为我们提供足够的业务，那么我们在未来10至15年将保持健康增长。”

项目位于中国江苏省北部城市连云港，这里拥有世界级的滨海湿地。江苏省在“十四五”期间重点聚焦污染综合治理、减污降碳、生态修复以及生物多样性保护等领域，落实中国政府提高石化产业资源及能源利用率、降低二氧化碳排放量和用水量的目标。

位于连云港的盛虹集团是中国石化行业20强企业之一，其炼化一体化项目是国家支持的重点项目，将成为中国石化行业的新标杆。苏伊士运用“以废治废”的理念为其提供经济可靠的废水超低排放全流程解决方案，执行最严格的浓盐水超低排放指标，其污水回用率创下中国现有石化项目最高的回用率。项目每年可减少二氧化碳排放8,000吨，节约运营成本2,000万元人民币。

盛虹集团表示：“我们有信心，盛虹与苏伊士携手将能把这个创新的绿色解决方案打造成为全球石化行业绿色发展的典范。去年，中国政府宣布到2030年二氧化碳排放达到峰值，到2060年实现碳中和的目标。我们也深信，这个解决方案可以帮助实现中国的碳中和目标并有力推动全球石化行业绿色可持续发展。”

中石化广州工程公司表示：“盛虹集团是全球500强企业、苏伊士是全球著名的水和污水处理领域解决方案专家、中石化广州工程公司是中国最大的EPC工程总承包商之一并拥有65年的石化行业经验。我们相信，通过与盛虹集团、苏伊士强强联合，加强我们的战略伙伴关系，将进一步巩固我们在低碳和环保项目上的合作。”

苏伊士亚洲地区水务首席执行官方恒业表示：“很高兴苏伊士第三次获得法中委员会颁发的奖项。苏伊士160 年来视创新为业务发展的基石。今天再次凭借为中国最大的石化项目之一提供创新的污水处理绿色解决方案获得社会的肯定，让我们充满成就感。通过‘资源化利用’和‘以废治废’理念，在大幅减少碳排的同时节约运营成本，正是我们追求可持续发展的具体体现。”