上海2022年11月7日 /美通社/ -- 11月7日，普洛斯宣布最新一期中国收益基金（GLP CIF）完成募集。该基金资产管理规模达76亿元人民币，投资人为国内保险机构以及其他普洛斯现有投资伙伴，普洛斯担任基金管理人及资产管理人。

该基金也进一步表明普洛斯致力于深耕物流基础设施领域，支持中国新经济产业发展，尤其是电商及其相关产业不断迭代扩展，相应的投资需求也一直保持畅旺。普洛斯资产管理运营能力突出，立足基础设施提供产业服务，客户关系深厚，因此也获得本土投资人认可，其境内投资管理业务蓬勃发展。

该基金投资于中国19个城市的20处物流园区，均位于物流节点城市或各自省份的重要流通节点，可租赁面积约213万平方米。通过普洛斯高效优质的资产管理，这些园区运营成熟稳定，主要服务于电商、物流以及线上线下零售行业的重点企业，助力客户不断提质增效，也为各地保障供应和加强供应链韧性做出了贡献，资产价值不断提升。

普洛斯中国区常务副董事长诸葛文静表示：“该支新基金的成功募集，表明普洛斯的资产管理和运营能力备受投资人认可。机构投资人重视运营稳健、回报坚韧的资产，普洛斯不断满足投资人对物流园区等基础设施资产的投资需求，并且围绕可持续发展积极精进资产管理运营，为投资人创造更大价值。同时，我们也通过新基金募集，加速向基金和资产管理运营模式转型，加强资本回收和循环，高效部署资金，发展实体经济。”

过去12个月，普洛斯在全球范围内的物流不动产基金募资共达133亿美元。

普洛斯资产运营服务董事长及首席执行官莫志明表示：“普洛斯长期致力于支持环境和社会的可持续发展，我们全方位履行ESG理念，将各项ESG举措应用于投资决策、资产管理与业务运营的每一个环节。此次获得LEED 最高级别绿色运营认证，是对我们专业、卓越运营管理能力的又一充分认可。”

LEED（能源与环境设计先锋）是一个全球应用最为广泛的绿色建筑及城市的评价体系之一，致力于推动社会、环境、经济的可持续发展，现已覆盖全球182个国家和地区。其中，LEED O+M : EB 用于评估对既有建筑投入运营之后的表现， V4.1版本体系是LEED于2019年推出的最新一版评分标准，评分最高级别为“铂金级”。

全面践行ESG，构建专业绿色运营体系

在“双碳”目标背景下，各行业均肩负着节能降碳的重要使命。对物流园、产业园、数据中心等基础设施而言，变得更高效低碳已成为行业共识。面对由此带来的机遇和挑战，行业还需加速变革的步伐。

作为全球专注于供应链、大数据及新能源领域新型基础设施的产业服务与投资管理公司，普洛斯不仅是可持续发展的先行者，更是“碳中和”等各项环境保护和社会发展举措的大力推进者。

普洛斯ASP是普洛斯旗下中国领先的基础设施运营管理服务公司，以满足客户需求的绿色运营理念为导向，致力于构建更高效、更可持续的基础设施绿色运营体系，并持续通过绿色主题教育、绿色建筑认证及绿色管理能力提升，整合优质资源，为客户提供标准化、全生命周期的可持续资产管理解决方案，显著提高运营效率、降低成本，拥抱新机遇。

打造绿色标杆，引领行业可持续发展

此次获得LEED O+M 最高级别认证的普洛斯宝山物流园总建筑面积243,000平方米，汇集了普洛斯ASP的多项智慧化管理手段，包括出入智控、智慧安防、智慧消防、智慧能耗、资产管理、AI创新服务等，是普洛斯新一代智慧、高效、低碳标杆园区的代表。

具体来看，得益于普洛斯ASP丰富的运营管理经验及行之有效的智慧化手段，普洛斯宝山物流园在科技化运营、能源效率提升、用水效率提升、健康舒适的工作环境、绿色清洁环境、绿色运输与出行、气候风险管控等领域成绩斐然。

科技化运营

为完善物流园区运营体系，全方位运用科技，开发了AMS系统，构建了“端、云、平台、应用”的标准模式，完成从传统管理模式到信息化管理模式的转变，全面优化园区设施、设备管理效率。

能源效率提升

ASP团队细致调研园区租户运营情况，经过详尽的能耗分析，根据租户以白天生产运营为主的特点，配置屋顶分布式光伏，同时利用储能和充电设施，解决部分租户夜间生产的需求。园区屋顶光伏每年产生约2,750MWh绿电，可减少2,176吨碳排放；新能源充电桩全年可减少36.9吨碳排放，满足26万km绿色交通旅程。

针对园区室外照明，安装智慧路灯系统，为每个路灯配备物联网传感器，可实时调控运行状况，实现最优的照明状态和节能效果；同时积极利用屋顶天窗自然采光照明，并采用更高效环保的LED照明设施，相较传统白炽灯能耗水平降低50-60%。

通过自开发的海纳碳管理平台，实时跟踪分析园区运营碳排放，实现全面碳管理。截至2021年底，该园区温室气体减排率达38%，园区自身运营实现碳中和。

用水效率提升

采用“海绵城市”和高效节水技术，如针对园区的大面积绿化带，采用自动喷淋灌溉，节约水资源，同时打造雨水回收系统，实现再灌溉，全年减少市政用水量约3,500吨。

健康舒适工作环境

始终将人员健康放在第一位，为此配置了最新办公新风系统，具备高效过滤功能，同时通过智能化空气质量监测仪器，可监测室内空气质量，如二氧化碳、总挥发性有机物浓度等关键指标。

绿色清洁环境

种植各类绿色灌木、草坪等营造 “花园式物流园区”环境，绿植覆盖面积达3.1万平米，全年吸收约45吨碳排放。

利用新型科技技术，如巡逻机器人、清洁机器人等，实时工作，提高园区清洁效率，营造整洁干净的园区环境。

绿色运输与出行

利用普洛斯智慧园区系统，可进行智慧预约入园、自动导引到月台，实现园区车辆进行智慧调度，提升卡车的装卸货效率、减少车辆及仓库运营环节的碳排放。

积极向租户推行新能源商用车使用，通过配备新能源车辆充电站，免除顾虑，从而减少园区车辆运输环节碳排放。

积极倡导员工采用绿色通勤方式，并配备电动车充电装置、非机动车专用停放区域等，已获得超85%员工响应。

气候风险管控

应用ASP为物流园区定制开发的气象云预警系统，实时对接气象局预警。

连通普洛斯智能运营中心（IOC）智慧中台，提前落实预防措施，最小化台风、暴雨、洪水等可能带来的损失。

相较于传统气象风险应对模式，园区防控能力提升了97%。

目前普洛斯已获得314项全球可持续建筑认证，包括LEED 、BREEAM、CASBEE 、ZEB、EDGE等不同的标准体系，充分显示出公司在打造环境友好型基础设施方面的卓越水准。

需求多样化、高端化，母婴行业进入“提质”时代

2015-2019年，我国母婴行业市场规模总体呈逐年增长态势，年均复合增长率保持在12%左右；到2020年，母婴行业市场规模已突破3万亿元。虽然人口出生率下降、人口红利逐渐消失，但随着中国家庭育儿观念也在不断升级、居民购买力的提升、“三孩”政策的释放，据统计母婴产品消费在25-40岁人群的家庭支出中占比可达25-30%。

当前，以95后为代表的“Z世代”成为育龄人群的中坚力量。Z世代的受教育程度更高，生活水平也较以往有大幅提升，使得他们在育儿观念、育儿行为、消费观念以及消费行为方面出现了新的特征。他们乐于分享，喜爱晒娃、种草，选择母婴产品时既要高品质、精细化，又要高颜值、个性化；他们不仅关注宝宝，也关注自身的生活品质，重视健康、美丽和舒适，愿意为高品质买单。

新生代父母的多样化、高端化需求，让逐渐进入成熟期的母婴市场驱动力从人口增长转为消费升级，这对母婴行业来说是一次大的挑战，母婴品牌、渠道以及零售端都需要一些新的尝试，甚至可以说变革。

线上线下加速融合，运营模式亟待创新

十多年来，中国线上零售业的发展速度有目共睹，而伴随着人们生活品质的提升，消费者的需求多样化、个性化、高端化，线上零售也从B2C的电商时代过渡到C2M的新零售时代。在这个大趋势下，母婴行业的商家也在经营模式、渠道、品类等各方面努力寻求差异化，通过多样化的产品组合、产品与服务深度融合、线上与线下渠道融合，努力为消费者带来更好的体验。

这个过程中，很多母婴品牌遇到的一大难题是线上线下渠道融合。在传统模式下，母婴品牌的线上线下库存是分离的，仓配物流也各自为战，造成整体运营成本偏高。通常情况下，品牌方的线上渠道是多平台、多库存，因商品的品类繁多，订单又是小批量，需要强大的仓配网络支持高频次配送；线下渠道则依赖经销商、母婴店、商超等，这些渠道都有各自的仓储物流配送模式。

普洛斯供应链总经理高潭认为：“中国国土面积大，区域市场差异明显，品牌方无法实现最优化的集中管理和调拨库存商品，常常面临库存分离、数据混乱的状态，造成供应链效率不高，无法验证销售数据准确性，渠道推广成本居高不下。特别是在人口出生率相对较高的三四线城市以及广大农村市场，下沉渠道的一体化管理显得尤为迫切和紧急。”

实现多渠道一体化管理，供应链能力是关键

母婴行业发展到今天，市场上优质的产品琳琅满目，产品组合也非常多元化，各品牌之间的竞争早已从产品本身延伸到了供应链能力的竞争。如何高效地组织供应链，将零散的供应链环节有效地链接起来，是品牌在竞争中脱颖而出的关键。

“除了要有质量过硬的产品组合，品牌还要具备多渠道的管控能力和优秀的供应链能力，才能及时洞察市场需求的变化，更灵活敏捷地保障履约交付，给消费者带来更好的体验。而供应链能力的提升要依靠精准的采购计划和预测管理、充足的资金、合理的仓网规划、先进的数字化营销手段协同配合来实现，”高潭表示。

依托普洛斯全球的现代物流设施网络和行业生态资源，普洛斯供应链深刻理解品牌方的供应链管理模式所面临的挑战，不断努力打造以科技运营为基础的创新解决方案，帮助商家提升供应链效率。针对母婴行业渠道深度下沉的趋势，普洛斯供应链协同价值链上下游，提供涵盖多渠道库存管理、分销、仓配、供应链金融等一站式服务。同时，通过数智化管控系统，实现订单履约全程可视化，支持客户全面提升供应链效率，降低履约成本。目前，普洛斯供应链以广州、深圳、上海、宁波、义乌、温州等地为物流基地，重点服务众多国际一线母婴品牌和新崛起的国货品牌。

此次推出的“保备e采”跨境保税备货解决方案，普洛斯供应链通过端到端的全链路供应链服务，以数字化为手段，对采购、库存及分销实施全链路管理，深入商品验收、仓储物流、货物监管、货值跟踪以及渠道销售等各个阶段，协助金融机构支持实体经济发展，促进消费品供应链的数字化转型。

“保备e采”目前主要服务母婴行业，聚焦华东、华南等沿海区域市场，近期也将扩展到更多三四线城市，并向宠物食品、美妆等消费品行业延伸服务。普洛斯供应链也将继续与平安银行合作，通过数字化供应链赋能母婴行业，推进行业整体效率的提升，实现多方共赢。

普洛斯供应链聚焦消费品赛道，专注于供应链效率的提升，未来将推出更多行业解决方案，支持品牌更好地服务消费者，带来更好的数字化供应链服务实践。

• GRESB评估意味着什么？
• 怎样真正把ESG理念落实到资产管理运营的最佳实践？
• 科技怎样助力ESG，为产业和社会提供更好的服务，创造更大价值？

在近期举办的“迈向‘碳中和’ -- 企业ESG与不动产可持续发展研讨会暨GRESB 2021年大中华区不动产可持续评估成绩发布会”上，普洛斯资产运营服务（ASP）的董事长及首席执行官莫志明围绕上述几个问题与业界人士分享了普洛斯将可持续发展融入资产管理与运营的洞察与实践。

普洛斯旗下普枫新能源的总经理罗澍同时受邀参与该研讨会，与业内专家共同就“不动产可持续性评估与碳中和”话题展开圆桌讨论。

全面拥抱ESG理念，建立践行可持续发展的治理机制

普洛斯是全球领先的专注于供应链、大数据及新能源领域新型基础设施的产业服务与投资管理公司，目前全球资产管理规模超过1,200亿美元。普洛斯在中国投资、开发和运营的资产涵盖物流仓储、制造及研发、数据中心及新能源基础设施等，资产管理规模超过720亿美元。

作为全球行业领袖，普洛斯是可持续发展的先行者，更是“碳中和”等各项环境保护和社会发展举措的大力推进者。普洛斯在资产管理与运营的每一个环节都重视对环境的保护和改善，将ESG原则纳入投资分析和决策流程，遵守诚信以及高水准的商业道德，支持和造福社会。

GRESB被公认为全球不动产公司和基金可持续发展表现的最佳衡量标准之一。其2021年的评估包括了2,200多个不动产及基础设施基金、公司和资产组合，在2020年1,700家参评的基础上有显著增长。GRESB向全球140多家机构投资人提供其评估数据，供投资决策参考，这些投资人的资产管理规模总和高达47万亿美元。GRESB旨在通过ESG评估，推动负责任投资，促进可持续发展。

在2021年GRESB发布的评估报告中，普洛斯整体评分同比提高了13%以上，所有参评基金都获得了“绿星”认可，且评分显著优于行业平均水准。其中，GLP J-REIT和日本收益基金均获得最高“五星”评级；普洛斯中国物流基金一期，资产管理规模超过40亿美元且物业建筑面积超过500万平方米，是中国参评GRESB的最大工业资产组合，在评估中位列工业不动产领域非上市公司的机会型基金第二名。这是普洛斯全面拥抱ESG理念的体现，也凸显了旗下资产运营服务业务不断提升绿色运营水准的资管能力。

在莫志明看来，践行ESG理念的重要性，对普洛斯来说不言而喻：全球范围内，负责任投资越来越受投资人的重视；普洛斯高度认同负责任投资理念，长期以来都十分重视我们投资开发的基础设施对所在区域的环境、经济和社会的影响。同样重要的是，普洛斯以ESG管理项目为抓手，不断助力客户提高运营效率、节能减排、提升员工福祉，这方面的价值也深受广大客户重视。通过各种ESG举措，普洛斯致力于不断提升自身、客户、投资人以及整个产业生态体系的可持续发展，为社会创造更大的价值。

普洛斯在全球各个市场建立起了ESG治理架构，让ESG风险和机遇的评估直接整合到公司运营流程中，实现全员参与和落实ESG工作。

投入科技与新能源，实现资产全生命周期智慧化、零碳化运营

如今仓库已经不是单纯的储物空间，而是一个运营中心，承担着供应链管理上关键节点的作用。普洛斯不仅提供单一的租赁或物业服务，而是提供全生命周期的资产管理服务。如何从资产管理的方方面面引入新能源、提高运营效率，是普洛斯践行ESG战略的核心之一。

在这种考量之下，普洛斯积极投入新能源，推动绿色能源资产服务化。新能源之所以是普洛斯聚焦的发展重点之一，一个重要原因是通过结合园区运营场景，新能源及其相关产业有很大的应用和推广前景，同时这也是普洛斯对于可持续发展承诺的具体体现。

比如，为助力园区和客户实现运营“碳中和”，普洛斯2018年就成立了普枫新能源，充分利用物业资产的屋顶资源，成为可再生新能源的来源，预计2021年年底将发展到1吉瓦（GW）的累计开发规模。

为推动物流、运输产业新能源化，普洛斯与宁德时代合资的电池资产服务公司宁普时代，结合园区运营，为新能源汽车提供换电支持；普洛斯旗下隐山资本与云快充推出的充电桩“新基建”基金，也着眼于进一步完善园区充电设施，建立覆盖物流场景的充电服务网络，从而减少运输过程中的碳排放。从园区运营到运输的不同环节，新能源的广泛应用，将对构建绿色供应链生态体系带来巨大的推动。

具体到普洛斯园区资产管理运营的每一个细节中，ESG在普洛斯已经常态化，体现在绿色电力、资源循环、绿色建筑、品质服务等方方面面。从园区屋顶光伏、新能源充电桩、雨水回收系统、可回收的建筑材料、周转设备租赁服务、废弃物分类与回收服务、光控+时控的园区LED照明系统等细节入手，促进空间、能源、车辆等园区内的关键要素更加高效、低碳，并结合客户的需求定制节能降耗方案，真正迈向“碳中和”。

“科技和数字化的应用对提升效率起到了关键作用”，莫志明认为，“尤其是要思考怎么利用科技去改变整个工作的流程，尽量提高人效，把一些高危重复的工作交给机器来做。”普洛斯致力于以科技带动整个园区、仓库以及供应链的智慧化升级，从而落实资产管理的ESG理念，致力于从根源上节能减排。

例如，在智慧园区方面，包括3秒入园的智能道闸、基于云的智慧月台管理系统可以依托算法和计算机视觉，自动为进入园区的车辆排队，可令车辆等待时间大幅减少90%。目前普洛斯已经将能耗管理系统、一站式新能源解决方案与智慧安防、智慧消防、出入管理、资产管理、数字月台、场站管理系统等结合，在普洛斯宝山物流园打造了一个更加绿色低碳的智慧园区示范样本，并计划在其他园区推广应用；在智慧仓库方面，普洛斯立足于高标仓基础设施，结合规划设计、自动化设备集成、供应链金融等能力，为客户量身定制仓储及自动化一揽子解决方案，实现库内订单分拣效率、订单准确率等方面的大幅提升。

科技应用带来的不仅是效率提升，同时还有更人性化的安保，更好地应对环境风险，这也是ESG所倡导的。其中一个典型案例是：为应对气象灾害频发风险，普洛斯开发了气象灾害云预警系统，可实时跟踪中央气象局预警，精准监控多种异常天气，及时自动通过ASP园区信息管理系统下发工单到受影响园区，指导园区应对，并实时推送处理进度，最大程度降低对园区人员和财产的影响。

服务产业、回馈社会，追求实现更大的社会价值

从服务客户和投资人，进一步辐射到为整个产业以及更大的经济和社会的可持续发展做出更大的贡献，也是普洛斯践行ESG必不可少的部分。

普洛斯打造了全国统一的中台管控模式，这套卓越的管理模式不仅应用于普洛斯旗下的物流园区，同时也服务于大量的外部园区，致力于构建一个智慧、绿色运营的高标准，向客户及行业开放。同时，凝聚多年来对物流资产管理的深刻行业洞察，普洛斯ASP通过开设运营学社，以线上及线下方式结合，培训专业人才、分享经验，不仅是提升普洛斯自己的员工能力，也开放给客户、行业上下游，服务产业。

在承担企业社会责任方面，由普洛斯发起的上海泉爱公益基金会，致力于从事非营利性公益活动，通过开展音乐和英语公益助学项目，增强乡村学生的创造力、自信心，以及沟通交流能力，缩小城乡教育差距，目前已经惠及48所学校的22,000名学生。

在支持中国抗击新冠方面，普洛斯开放了40多个城市100多个物流园区用于抗疫物资的存放和周转，通过紧急采购和物流支援，把180多吨医用防护物资送上抗疫一线，其中包括大批捐赠物资。通过基于物联网和人工智能的“零接触”人车入园管控系统、智能在线巡检系统等实施精准防控，一方面，以科技抗疫的方式保障员工以及全国十多万物流工作人员零感染，另一方面，将普洛斯的园区作为基础设施，与园区内的商超、生鲜零售等客户一起，共同打造“安全防线”，肩负起抗疫民生生活保障的责任。

“整体而言，ESG在普洛斯一直是战略重点，随着当前行业和社会对可持续发展关注度提升，普洛斯也愿意更多地面向产业，抓住机会共同推广和不断提高ESG最佳实践。”莫志明认为，ESG体系是能帮助企业增加资产价值的最佳手段之一，企业只有把ESG的管理理念和工作要求融入日常的核心工作中，不断提高公司的运营能力，才能提升公司的整体竞争力。

上海2021年11月4日 /美通社/ -- 11月4日，普洛斯宣布正式加入联合国支持的负责任投资原则组织（The United Nations-supported Principles for Responsible Investment，以下简称“UN PRI”），签署该组织的“负责任投资原则”。这是普洛斯一直以来重视并致力于推进各项环境、社会和治理（以下称 “ESG”）举措的又一体现。在负责任投资方面，普洛斯与各投资合作伙伴的原则和价值观高度一致。

UN PRI是一个由全球领先的机构投资人、资产管理人、权益所有人和服务提供商组成的国际网络，共同致力于践行负责任投资。该组织旨在充分认识ESG对投资的重要意义，支持和帮助各签署机构将ESG要素融入各项投资和收购决策中，并成为考量的重点。

普洛斯基金管理董事总经理Craig Duffy表示：“加入UN PRI是普洛斯履行负责任投资原则的一个重要里程碑。我们很高兴与其他签署机构一起，共同致力于建设一个更加可持续的全球金融体系。”

UN PRI首席执行官Fiona Reynolds表示：“我们很高兴普洛斯成为UN PRI签署机构之一。加入UN PRI，表明普洛斯高度认可把ESG融入投资和收购决策的重要性。我们十分期待与普洛斯展开更多合作。”

UN PRI在全球已有超过4,300家签署机构，普洛斯以加入这个组织为契机，将进一步加强全公司范围内的各项ESG举措，并为建设可持续的金融体系做出更大贡献。

普洛斯全方位履行ESG理念，实施的各项计划已经取得了长足进展。近期，普洛斯对公司实行ESG情况进行了360度深入审查，将可持续发展承诺上升到一个新的水平。同时，普洛斯扩展了相关ESG政策内容，增强了ESG尽职调查流程，对员工进行了ESG最佳实践培训，并任命了专职的全球ESG负责人以推进工作。在各项进展的基础上，普洛斯将再接再厉，继续推进可持续发展。

双方将通过合资公司发起设立以现代物流产业为核心的私募股权投资基金，目标投资规模为人民币200亿元。合作基金将专注投资于一线城市、重要交通网络节点及城市群落枢纽地区新开发的物流、仓储、运营中心及城市配送园区，兼顾邮政体系内存量资产盘活和升级改造。投资项目类型为包括邮政快递分拣中心、航侧货运中心、电商仓配中心、高端定制库以及高标准冷库等在内的多用途物流仓储类基础设施资产。

为积极响应国家“十四五”规划和“新基建”国策，合作基金还将以投资的物流仓储类资产为骨干节点和联结纽带，大力探索将大数据、互联网、人工智能、区块链等新技术与物流行业深度融合，使物畅其流，货通天下。

作为基金合作双方，中国邮政集团发挥资源禀赋优势和基金杠杆优势，通过建设布局更多物流高标仓，增强邮政对行业的影响力，并依托基金投资形成的高标仓储网络，实现多元协同，并进一步构建物流和金融生态。普洛斯则发挥其全球领先的另类资产投资管理专长，尤其是深耕物流仓储领域形成的以智慧化、零碳化为特色的运营管理优势，为项目提供专业的资产服务，提升资产运营效率和资产价值。

基金所投资项目建成后将提升所在区域的物流设施服务水平，并与普洛斯及中国邮政集团管理的基础设施网络形成协同效应，提升产业服务能力，促进物流产业升级发展，为地区经济增长和社会发展做出贡献。

同时，双方的合作符合政策导向，通过机制改革和创新，锚定现代物流产业，实现国企优质资源与市场化专业经营管理的有机结合，助力基础设施建设。

• 普洛斯中国不动产资产管理规模超过450亿美元，布局和运营了覆盖最广的智慧化、零碳化物流基础设施网络

• 普洛斯在中国的资产管理规模达720亿美元，全球资产管理规模超过1,200亿美元

上海2021年9月22日 /美通社/ -- 9月22日，普洛斯宣布，旗下中国物流基金第三期（以下简称 “GLP CLF III”）首轮关账，完成募资17.5亿美元，致力于在中国投资开发新型现代化绿色物流基础设施，打造科技赋能的智慧园区，以满足客户不断发展的运营需求。

GLP CLF III 是普洛斯旗舰级综合物流设施开发基金系列的第三期，募资目标为20亿美元股权资金，投资完成后资产管理规模将达到50亿美元。投资人对GLP CLF III的投资意愿高涨，首轮关账资金主要来自北美、亚洲、欧洲及中东的机构投资伙伴，其中大部分为普洛斯现有投资人。

普洛斯中国物流基金系列于2013年推出，其前两期为普洛斯中国物流基金一期（GLP CLF I）和普洛斯中国物流基金二期（GLP CLF II），投资开发位于40个城市的150个园区，总面积将达1,500万平方米，旨在创造丰富的就业机会，支持经济和社会发展。加上GLP CLF III，在中国现代物流基础设施开发方面，普洛斯迄今募集资金超过70亿美元，居私募不动产资管机构之首。

普洛斯在中国68个地区市场投资、开发和管理共超过4,700万平方米的高端物流设施，不动产资产管理规模超过450亿美元，布局和运营了覆盖最广的智慧化、零碳化物流基础设施网络。

普洛斯专注于供应链、大数据及新能源三大领域的新型基础设施投资管理以及产业服务，在中国的总资产管理规模超过720亿美元；在中国境内外募集并运行多支专门投资于中国的不动产及股权投资基金，其中包括今年6月份上市交易的上交所首支“仓储物流类”基础设施公募REIT -- 普洛斯REIT。

普洛斯中国区常务副董事长诸葛文静表示：“普洛斯中国物流基金第三期募集成功，表明全球投资人对中国现代物流基础设施持续看好，投资需求旺盛。普洛斯的规模优势也有助于我们高效部署资金，采用最新科技创新，打造智慧化零碳化的新型物流基础设施，促进产业升级，为就业和经济增长做出我们的贡献。我们的团队从投资、开发、基金管理到资产运营管理都有着丰富的经验，在资产生命周期不同阶段持续为客户和投资人创造价值。”

中国的电子商务加速发展、在线生鲜采购及家庭消费需求仍然不断攀升，这些趋势都在重塑面向未来的供应链体系。在客户需求的推动下，过去12个月，普洛斯在中国新交付了超过320万平方米位置优越的高标准物流设施；同期，与客户达成的新租及续租面积达1,870万平方米，同比录得53%增幅，主要的承租方为领先的电商及第三方物流企业等长期客户。

物流基础设施规模一马当先，承载了普洛斯新能源业务的高速发展。预计到2021年底，通过在普洛斯园区和第三方物业屋顶部署光伏发电系统，普洛斯旗下分布式光伏业务签约项目累计总装机容量将达到1吉瓦（GW），相当于约75万户家庭的年用电量。

此次申报发行的 REITs 为“中金普洛斯仓储物流封闭式基础设施证券投资基金”（以下称“中金普洛斯 REITs”），基金代码为508056。中金普洛斯 REITs 是首批获得国家发改委推荐的基础设施公募 REITs 试点项目之一，也是上交所“仓储物流类”基础设施公募REITs 第一单。 

为进一步推动基础设施领域投融资机制创新，深化金融供给侧结构性改革，增强资本市场服务实体经济的质效，中国证监会与国家发展改革委启动基础设施公募 REITs 试点。试点落地后，将开启资本市场新篇章，一方面有效盘活基础设施存量资产，拓展基础设施权益融资渠道，优化社会资源配置，另一方面引导中长期资金参与资本市场，为投资者提供更多样化的投资工具和产品。 

普洛斯中国区常务副董事长诸葛文静表示：“普洛斯获得首批推荐，成为上交所仓储物流类基础设施公募 REITs 第一单，这是对我们的高度认可和激励，我们感到十分荣幸，也深表感谢。首批基础设施公募 REITs 项目，对市场有示范性意义。普洛斯凭借引领行业标准的优质资产以及高水准的运营管理，多年以来躬耕物流基础设施领域，助力现代商业高效发展，尤其是产业供应链不断升级迭代；我们也将通过此单 REITs，为实体经济的加速发展乃至资本市场的创新实践做出更大的贡献。”

自试点工作开展以来，普洛斯积极响应国家战略，全力参与打造示范项目。中金普洛斯 REITs 的基础设施资产由位于京津冀、长三角、大湾区三大城市群核心物流枢纽地区的 7 处普洛斯仓储物流园组成，总建筑面积达 70.50 万平方米，估值约 53.46 亿元人民币。截至 2020 年底，资产总体出租率约 98.7%，高效稳定的运营，一直以来有力地承载和支持了所在地区的民生和经济发展，是高标准现代化园区的行业标杆。

普洛斯在REITs方面具有丰富的国际经验，是业绩表现一流的物流基础设施投资信托基金GLP J-REIT（3281.TSE）的发起人和管理者。GLP J-REIT于2012年12月在东京证券交易所上市，其总市值已从2012年上市时的1113亿日元（2012年12月21日）增长至7037亿日元（2020年12月30日），上市以来年化总收益率达25.8%，已成为日本最大的物流基础设施J-REITs之一。此外，GLP J-REIT还被纳入MSCI全球标准指数，股价不断创新高。在可持续发展方面，GLP J-REIT在2020年全球不动产可持续评估体系（GRESB）的评估中，获得GRESB五星评级，这是其体系中的最高等级，也是对行业领导者的认可。

近十多年来，普洛斯始终“重仓”中国。深耕中国，对接全球经验和资源，支持中国经济和产业发展也一直是普洛斯中国的重要战略。未来，普洛斯也将继续保持对中国高效、高速的投资。此次募集回笼的资金将全部继续投入中国市场基础设施建设，助力实体经济以更高质量、更绿色环保方式进入下一轮高增长。

为加强进口冷链食品安全监管，全国多地正在抓紧冷链溯源平台的建设。去年11月，国家卫健委发布《关于进一步做好冷链食品追溯管理工作的通知》，明确要建立和完善由国家级平台、省级平台和企业级平台组成的冷链食品追溯管理系统。

普洛斯金融依托区块链技术打造的数字供应链体系，可实现冷链食品从海关入关、仓储运输、生产加工、批发零售的全流通过程信息上链，基于区块链不可篡改的特性，为相关数据的记录追溯、交换共享提供技术保障，提升我国冷链监管的效率，同时也为冻品供应链交易的数字化提供一系列科技支持。

天津东疆保税港区商务促进局副局长侯玉莉表示，“天津港是我国冻品进口的重要港口之一，东疆保税港区作为天津自贸区的核心区域，港区内金融、贸易、物流等产业高度集聚。与普洛斯金融、中国肉类协会和天津捷嘉物流开展合作，有助于打造更高效的冷链食品溯源体系以及冻品数字供应链交易体系，促进冷链仓储物流标准化，助力冻品产业链提质增效。”

中国肉类协会常务副会长兼秘书长陈伟表示，“此次四方达成合作意向，有助于冻品产业链实现数字化转型，在冷链仓储物流标准、冻品供应链交易等领域树立新的行业规范。我们也将贯彻作为行业协会的桥梁与纽带作用，针对冻品行业提供更多资源支持，助力行业可持续健康发展。”

普洛斯金融冷链业务负责人畅敏表示，“普洛斯金融基于在数字供应链金融领域的丰富经验，目前已建立冻品从海外进口、清关入库、冷链运输再到批发零售的全流程数字化监控体系，并且围绕冻品产业链上的核心企业、贸易商、经销商、大型连锁餐饮，提供贸易代采、货物融资等综合服务，解决产业链上的资金需求。”

随着市场对进口冻品的需求日益高涨，普洛斯充分整合生态内资源，为冻品行业提供代理清关、冷链运输、冷库租赁及改造和配套供应链资金等一站式综合服务。普洛斯金融作为普洛斯旗下的金融科技平台，凭借领先的数字化风控能力，以高效、便捷的数字供应链金融服务，赋能整个冻品产业链的未来发展。

该交易是普洛斯在五年后重返美元债券国际公开发行市场，也是亚太地区企业发行的首笔美元绿色次级永续债券，为此类债券迄今最大发行规模。

此次绿色永续债券融资将按照普洛斯的绿色融资框架，为相应的环保可持续发展项目提供再融资。普洛斯的绿色融资框架也获得了领先的ESG研究机构Sustainalytics的评估支持意见。

普洛斯全球资金运营负责人Edwin Tey表示：“我们很高兴看到，对于普洛斯第一支绿色永续债券，投资人信心高涨，市场反响热烈。普洛斯把可持续发展作为业务发展的核心原则，这些绿色融资就是最好的体现。”

在信用评级时，标普（到第五年止）、惠誉与穆迪都将该绿色永续债作为50%股权进行测算。该绿色永续债券五年之内不可赎回，从第十年开始加息25个基本点，从第25年开始加息75个基本点。

此次发行后，普洛斯及其战略合作伙伴通过可持续发展表现挂钩贷款以及绿色债券在全球范围内融资逾20亿美元。其中，GLP J-REIT (TSE: 3281)是首家面向个人投资者发行绿色债券的物流J-REIT，并且还发行了20年期的可持续发展债券，是J-REIT市场上期限最长的可持续发展债券。