对于新一届的评审团阵容揭晓，连续担任前两年评审团主席，并担任WARC大中华区策略大奖的专家委员会主席的迅销集团全球资深总裁、优衣库全球首席数字销售市场官、优衣库大中华区首席市场官吴品慧Jalin Wu评论道："很高兴看到这样一个专业权威的评审团阵容，也期待大家与WARC一起，为提升营销实效性、行业专业性和前瞻性而探索和努力。"

"WARC大中华区策略大奖在进入中国的这几年以来，我们每年都能看到案例质量比上一年有了长足的进步，这也让我们对行业有了更多的信心。期待第3届大奖评审团在Ella和Allen的领导下评选出具有代表性和启发性的作品案例。 " WARC大中华区策略大奖专家委员会副主席、数见咨询创始人、前联合利华中国数据与数字化发展副总裁方军说。

WARC一直致力于发现成功的营销案例，及其背后最独具慧眼的洞察视角、最别具一格的韬略思维。在第3届WARC大中华区策略大奖 "以策略驱动营销实效" 这一奖项宗旨上，刘羽芸认为："后疫情时代，更需要以策略驱动营销实效。以消费者为核心，结合大数据数字化营销，与消费者建立更高效，更深度的全域体验，从而构建品牌价值，赋能产品创新和商业增长。"

对于担任本届评审团副主席一职，蔡宏 Allen Cai 表示："很荣幸加入评审团。希望与Ella和一众评委们一起不负众望，通过公正严谨的评审选拔，发掘出那些用优秀策略引领的、超越了过去、造就了当下并启迪了未来的实效营销案例。"

第3届WARC大中华区策略大奖针对2021年10月1日至2023年1月31日期间在中国大陆及港、澳、台地区实施和投放过的营销传播战役。大奖已于日前宣布案例征集的日期延期至2023年3月3日截止。评审团将在2023年3、4月举办的几轮包括线上、线下形式的三轮评审中，甄选出一个全场大奖和若干个金奖、银奖以及铜奖。WARC将分别于2023年4月、5月公布入围和获奖名单。

完整评审团名单如下（以姓氏拼音字母顺序排序）

毕志健 Keyvin Bi
澳门广告商会副主席、中国澳门广告展览董事总经理Vice Chairman of The Association of Advertising Agents of Macau

蔡宏 Allen Cai
卡夫亨氏中国首席营销Kraft Heinz China CMO

丁玎 Tina Ding
艾盛集团数字商务中国首席执行官
CEO, Ascential China Enterprise, Digital Commerce

葛瑶 Karen Ge
佛海佛瑞上海策略业务负责人 否哲董事合伙人Head of Strategy at FRED & FARID Shanghai, Managing Partner at FLAWED

郭耀峰 Yorf Guo
蓝色光标首席策略官CSO of BlueFocus

孔祥源 Gabrielle Kong
EssenceMediacom策略副总裁VP of strategy, EssenceMediacom

籃雅寧 Winnie Lan
台湾电通集团顾问长Chief Consulting Officer, Dentsu Taiwan

林雨 Yu Lin
JKR中国策略长JKR China, Head of Strategy

刘羽芸 Ella Liu
可口可乐大中华及蒙古区市场部副总裁VP of Marketing, Coca-Cola Greater China & Mongolia

鲁秀琼 Joanna Lu
贝恩公司全球专家合伙人 Expert Partner, Bain & Company

全戟坚 Speed Quan
SAP大中华区副总裁，数字营销中心总经理VP and Head of SAP Corporate Marketing Greater China Hub

施淑芳 Amy Shih
台湾奥美集团策略长Chief Strategy Officer, Ogilvy Taiwan

谢韵仪 Jocelyn Tse
优盟中国首席策略官CSO of UM China

杨烨炘 Forest Young
天与空创始人兼董事长Founder of TIANYUKONG

姚俊 Leslie Yao
群玉山品牌营销咨询首席执行官CEO of Mountains

游宁 Beck You
BBDO大中华区首席执行官Chief Executive Officer, BBDO Greater China

张欣 Cynthia Zhang
PHD中国首席客户官Chief Client Officer, PHD China

张世俊 Max Zhang
MT蒙彤首席执行官 CEO of MT

周博云 Zoe Chou
腾讯微信战略研究院院长Head Of Wechat Strategic Research Institute

周佩莲 Pully Chau
爱德曼大中华区总裁President, Edelman Greater China

朱昊 James Zhu
GTB中国首席执行官兼Hudson Rouge中国及GTB总裁兼WPP 中国福特客户负责人 CEO of GTB China and President of Hudson Rouge China and GTB,WPP | Ford China Regional Client Lead

奖项详情请访问WARC大中华区策略大奖页面 www.warc.cn/chineseawards 

WARC一直致力于发现成功的营销案例，及其背后最独具慧眼的洞察视角、最别具一格的韬略思维。策略大奖在伦敦创办以来已经在亚洲、中东与北非等地区和市场举办10余年。大奖免费参赛，并针对广大品牌、广告主和代理公司任何营销领域的案例作品开放。

第3届WARC大中华区策略大奖针对2021年10月1日至2023年1月31日期间在中国大陆及港、澳、台地区实施和投放过的营销传播战役。本届大奖的参赛提交截止日期为2023年2月20日。参赛案例将通过由大中华地区市场的资深营销策略专家组成的评审团，进行包括线上、线下形式的三轮评审，产生出一个全场大奖和若干个金奖、银奖以及铜奖。WARC将分别于2023年4月、5月公布入围和获奖名单。

迅销集团全球资深总裁、优衣库全球首席数字销售市场官、优衣库大中华区首席市场官吴品慧Jalin Wu女士作为WARC大中华区策略大奖的专家委员会主席，评论道："从可持续发展的角度出发，是WARC策略大奖差异化更好的一个诠释。我期待看到所有市场营销从业人员都继续创新和提升，借力好策略，发想好创意，联动 smart technology，落实好执行，驱动市场商业模式和商业创新的差异化价值增长。也期待大家与WARC一起为提升营销实效性、行业专业性和前瞻性而探索和努力。"

往届获奖案例作品包括餐饮业如肯德基、麦当劳，快消行业如奥妙、百草味、百事可乐、百威，蒙牛、欧莱雅、统一、Libresse薇尔，家电行业如西门子、博世，零售行业如优衣库、全联、7-Eleven，互联网行业如美团、饿了么、小红书、腾讯等各行业领域的国际或本土品牌。

奖项详情请访问WARC大中华区策略大奖页面www.warc.cn/chineseawards 

关于WARC

1985年创立于伦敦，WARC（全称为World Advertising Research Center）是专攻营销长期实效性的权威研究机构兼一站式智囊库，致力于为品牌主和营销人提供一手的行业资讯、实践指南、案例研究，以出色的洞察与有力的证据，试图"拯救世界免受无效营销的影响"。

WARC提供为全球的营销人员提供一系列专业可信的核心服务，包含WARC调研、WARC案例研究、WARC最佳实践、WARC排行榜、WARC数据、WARC定制咨询、WARC讲座、以及今年在中国隆重推出的WARC大中华区策略大奖。WARC现已在全球100多个国家和地区，拥有超过21,500个活跃订阅用户和1200+客户，从20,000+案例分析以及90,000+最佳实践指南中提供出色的营销洞察，帮助企业和品牌提升营销实效性。

• 通过报告一览获奖案例的摘要、解读剖析、经验启发，包括获得金奖、银奖、铜奖，以及特别奖的29个作品的精华集锦。
• 从大奖评审团对获奖案例的匿名点评、对品类的洞察、对行业的普遍观察中，获取全面的、真实的专家指导和建议。
• 快速观察大中华地区杰出营销策略的趋势，获取来自大中华区各个市场中最具策略性思考优质作品的经验和启发。
• 从数据图表中展示的不同范本的成功策略，以了解本地区和其他地区呈现的营销现状和趋势。

该报告显示越来越多的品牌注重短期商业收益和长期品牌可持续增长的平衡：聚焦于品牌建设的案例越来越多，同时，以消费者为中心出发，驱动形成"品牌向心力"写在了大部分案例直面挑战的答卷上。正如本届WARC策略大奖评审团主席、迅销集团全球资深副总裁、优衣库全球首席数字营销市场官、优衣库大中华区首席市场官吴品慧的观点所述，"广告主跟品牌需要去思考的是：一个好的创意，一个好的品牌策略，怎么能够针对品牌价值创建出一些可持续的商业机遇"。

WARC从参赛案例中提炼出了针对大中华地区市场行之有效的营销策略趋势洞察。通过获奖案例的分析，总结出了可供参考的经验和启示，帮助营销人在成功的营销趋势中，识别机遇。报告核心启示亮点包括：

1. 体验至上链接消费者

品牌们愈来愈意识到体验在消费者旅程中的重要性，如何结合内容与场景、技术与创新，打破线上线下边界构造体验是赢得消费者的一个重要环节。从产品角度用数据洞察生成千人千面的个性化定制体验、游戏化增强参与度都是有效的方式。而通过故事和内容、环境叙事构建沉浸式体验也是一大利器。虚拟偶像的参与也让场景和内容跨界帮助品牌高效实现体验的可复制性。

2. 从文化角度加持品牌价值

文化也在消费者沟通中扮演着重要角色，如以圈层文化为抓手与消费者建立链接，从不同角度寻找与消费者的文化共鸣，以文化为突破口输出品牌价值观，或是增加产品和服务的文化附加值，都是品牌正在探索的方式。奥妙、Libresse薇尔和蒙牛都展示了在文化角度入手能够通过与消费者的有力连接而为品牌价值加持。

3. 以情动人建立消费者认同

在情感上进行布局成为了越来越多的品牌连接消费者的"刚需"，全联OFF Coffee、广合腐乳、小红书、蒙牛等品牌都是其中佼佼者。他们或是乘势抓住"悦己消费"的兴起，或是洞悉消费者的情感需求并用走心的故事、或通过回忆杀释放相应的"情绪价值"，亦或是通过与时代呼应的内容触发集体共鸣。

4. 用破局思维于危中寻机

不少战役在面对困境时采取了打破陈规、颠覆传统的做法，在各种挑战和危机中，通过"破局思维"结合自身优势和外部机遇找到撬动突破的支点。如，跳脱出沟通套路的西门子，直面并打破名称桎梏的饿了么，从品牌资产和基因中解锁新意义并挖掘待释放潜力的百威昕蓝、广合腐乳等。

该报告还结合了前一年的WARC大中华区策略大奖和同一年的亚洲策略大奖（WARC Awards for Asia Strategy）、中东北非策略大奖（WARC Awards for MENA Strategy）进行了入围案例数据上的对比和分析，包括战役目标、创意策略、硬指标&软指标、媒介触点、社交媒体渠道、媒介花费、付费媒体类型等方面。

例如，WARC看到更多的战役关注和投入在品牌资产建设、品牌溢价、品牌形象更新等这些更着眼于长远的积累的方面。就战役目标而言，品牌"新面貌"和客群"新面孔"是大中华地区策略目标的重点。大中华地区入围案例在硬指标上所呈现的结果，也与战役目标中所观察到的趋势如出一辙：着重开发新用户和新客户。而在软指标上，社交媒体热度则是被入围案例使用最多的衡量标准，同时也仍然是领先的主要媒介触点。

如需获取完整报告，请访问WARC官网点击此处免费下载 《2021年WARC大中华区策略大奖启示报告》80页完整版本。

经历了2021年尾至2022年初几个月期间、三轮评审工作的严苛打分，以及国内外专家评委的审慎投票之后，本届大奖一共诞生了29个获奖案例。总共颁发出了1个全场大奖、4个金奖、9个银奖和15个铜奖，另外还有11个特别奖被额外颁发给其中一些案例，以嘉奖他们在不同领域的杰出表现。

传立中国(Mindshare China)和百胜中国的案例《持续3年打造肯德基KI上校IP，做中国玩家的长期兄弟》获得了自WARC大中华区策略大奖启动以来的首个全场大奖。该案例除了夺得“全场大奖(Grand Prix)”的最高殊荣以外，同时也摘得了“实效技术运用奖”和“长效策略奖”两项特别奖。获奖团队还获得了WARC颁发的专属一万美金奖金，以资鼓励。

WARC策略大奖的“全场大奖(Grand Prix)”历来都被视为该届参赛案例中策略思考的典范，代表着该地区和市场上策略案例具有的高水准、高信赖度。而WARC大中华区策略大奖自2020年启动以来，由于评审团的严苛把关，在第一年尚未有颁发过“全场大奖”这一级别的殊荣，第一届大奖的全场大奖最终为空缺状态 。

本届大奖为WARC大中华区策略大奖发起的第二个年头，获得这一殊荣的团队，传立媒体Content+总经理刘翊在“云颁奖”活动上代表团队分享获奖感言：“此次夺得WARC的全场大奖对我们来说意义非凡。中国市场太复杂、变化太快了，长期去做一件正确的事真的非常需要勇气，也是非常需要客户上上下下各部门支持的一个决策。在这过去三四年的时间里，我们和肯德基客户一起点点滴滴地突破，这个案例不仅是一个长期价值的体现，也是很多个短期价值的交付。希望我们的案例也给行业带来一些启发，带来更多长期的坚持和做正确的事情的勇气。”

"全场大奖这个案例的成功之处，在于他们不停留在传统的品牌冠名和植入，也不仅仅在于创造品牌自有IP，更重要的是团队基于对电竞玩家群体深刻而独到的理解，为电竞玩家所创造出的额外价值。这个案例通过对技术手段的有效运用来赋能新体验，尤其是第一年通过人工智能预测比赛结果的做法，可以称作MaaS - Marketing-as-a-Service（营销即服务）。个人认为MaaS是营销策略中很高的一个境界，品牌营销不是对于消费者的‘打扰式'营销，而是通过提供附加价值，润物无声地影响受众心智"，WARC大中华区策略大奖评审团副主席、时任联合利华中国数据与数字化发展副总裁的方军认为："通过连续三年的打磨持续为受众提供价值，KFC这个作品的策略和方法的确为行业带来了许多宝贵的启发"。

迅销集团全球资深总裁、优衣库全球首席数字销售市场官、优衣库大中华区首席市场官、WARC策略大奖评审团主席吴品慧Jalin Wu评论道："如何正确研究品牌策略、构建并实践可持续发展的品牌价值差异化和商业模式，是所有从业人员必须深度学习并努力实践的基本功。从可持续发展的角度出发，是WARC策略大奖差异化更好的一个诠释。广告主跟品牌需要去思考的是：一个好的创意，一个好的品牌策略，怎么能够针对品牌价值创建出一些可持续的商业机遇。恭喜这届大奖的获奖团队们，也期待看到更多能够体现出可持续的品牌价值的优秀案例。"

2021年WARC大中华区策略大奖针对的是2020年10月1日至2021年9月30日之间任何时段，在大中华地区实施投放过的营销传播活动。本届大奖的四个金奖得主分别是：百比赫广告(BBH China)&广合腐乳的《给童年留一块角落》、天与空&奥妙的《穿出去，才是更好的守护》、天与空&饿了么的《饿了么改了一万个名字》以及奥美(Ogilvy)台北&全联福利中心的《妈妈的黑洞》。

"中国市场对于WARC来说至关重要，我们见证着这个市场上杰出的营销表现和蓬勃的商业增长"，WARC的首席执行官Paul Coxhill提到："WARC希望能够通过大奖来表彰成功案例背后的策略思维，为那些帮助客户解决现实世界难题、并为未来增长铺路的案例欢呼鼓掌"。

WARC大中华区策略大奖是目前大中华地区市场上唯一专注于"策略思维"的奖项，旨在通过奖项平台甄选认可优秀策略案例，用经验启示转化成知识输入，赋能营销人员的决策与持续成长。预查看完整获奖名单，请登录WARC大中华区策略大奖官网warc.cn/chineseawards。

《2022年营销达人攻关册》汇集了中国15个主要行业的200+本土营销人的调查结果，12位资深品牌营销负责人的深度访谈内容以及丰富的营销案例及洞察，采用“STEPIC”方法论，从社会(Society)、技术(Technology)、经济(Economy)、政策(Policy)、行业(Industry)和创意(Creativity)的角度，挖掘新的一年需要关注的营销趋势，旨在帮助中国品牌和营销人以更宏观的视野把握未来营销业发展动向，冲破过去一段时间的各种市场喧嚣，真正回归营销本质，并在这个前提下抓住时机，采取行动。

报告核心观察：

1、后疫情时代消费行为变化仍是影响中国本土品牌营销策略的重要因素

在WARC年度问卷调查中，“后疫情时代的消费行为变化”仍高居营销人在制定策略时的考虑因素的榜首。持续的不确定性让一些新趋势都逐渐明朗起来，比如消费者在生活优先项上的变化、购物习惯和心理等，这让消费升级也有了新的表现形式。

50%中国受访者表示 “消费者注意力分散、忠诚度下降” 正给这里的品牌带来巨大冲击，认为该因素对营销策略制定“影响很大”，远高出全球28%的比例，可见中国市场的特殊性和数字平台的碎片化所带来的挑战占据了营销人的头脑。

并列第三的是“防疫卫生与健康”和“经济波动的影响、理性消费”，更多的受访者（48%）认为前者只是“有些影响”，所以品牌特别是在倡导生活方式的沟通中仍要关注受众对健康的看法。

欧莱雅中国消费者中心项目总监蓝挺元表示：“更重要的是怎样将年轻消费者的新价值观与美妆品类结合，从而产生一些洞察。当有新品上市时，我们要看怎样透过这些新的洞察，让消费者觉得这个品牌真的懂“我”，真的用他们可以听得懂的语言及其自己理解的价值观来跟他们沟通。”

2、48%的WARC中国受访者表示经济环境变化和理性消费心理对营销策略有一定影响

在刚过去的2021年，不仅疫情时常局部爆发，自然灾害也给社会经济带来了负面影响，营销人在制定2022年营销策略时，势必会把这些因素考虑在内。

认为这些因素“有些影响”的受访者比例略高于认为其“影响很大”的比例，为48% vs. 41%。虽然在这样的整体环境下，受众的个人生活方式和消费行为都在沿之前的趋势续发展着，但营销人只要好好挖掘年轻人新的价值观，就可以找到新的消费升级方式与他们连接。

联合利华中高端美妆品牌业务负责人赵晶晶表示：“消费者的成熟度在不断提升，他们选择品牌时，呈现出根据自身社会地位和需求来选择品牌的趋势，所以中高端美妆或消费品越来越需要不断强化品牌的可信度。”

3、44%受访营销人表示会提高2022年的总体营销预算

表示2022年总体营销预算会高于2021的受访者占比不到一半（44%），现实的经济大局让广大营销人对投入效果保持观望。

而在投入分配上，移动领域获得领跑地位，尤其是私域、视频和小程序，表示将在这3个方面增加投资的受访者占比分别为68%、65%和64%；选择增加移动App和信息流广告投入的占比也超过半数（均为53%）。

选择增加线下活动投入或让此投入保持不变的受访者分别占44%、37%，还有19%将减少该项投入。减少传统电视、户外、影院投入的受访营销人较多，看来对于这些形式需要我们以新的方法去看待和利用。

乐乐茶副总经理郭思含从新消费品牌现阶段的做法的角度指出：“新消费品牌在预算有限的情况下需要以小博大，也得益于这些新社交平台的出现，我们可以先做美誉度，品牌方创造优质的BGC与PGC内容，通过爆点与爆品打造引流型单品，与后续产生的海量UGC内容就形成了内容营销的一个整体的闭环。”

4、88%受访者认为数据隐私、消费者掌控、网络道德对营销政策有一定程度的影响；43%表示在个人隐私数据监管加强大环境下，行业面临的第一大挑战是在越来越多的碎片化数据中建立客户资料

数据政策监管加强带来的问题让39%的中国受访营销人认为这对制定2022年营销策略“影响很大”，更多的人（49%）认为只是“有些影响”。

而这样的情况给他们带来的最大挑战是如何在越来越多的碎片化数据中建立客户资料，持这种看法的占43%；对于营销人来说的第二和第三大挑战分别是在企业内推动新测量方法以图改变、从依赖效果广告转向长期品牌建设，分别占比31%和30%；营销人对大型数字平台因掌握数据资产而形成孤岛的担心只位列第四，有25%人持这种看法。

在这种情况下，如何提高第一方数据的使用，就应该成为营销人的优先考虑了。对此，金佰利首席数字和营销官Zena Srivatsa Arnold表示：“我们集中精力推动第一方数据的采用，不仅是因为没有cookie的世界的到来，当然这催促我们采取行动，而是在策略层面从长期上建立深度的有意义的链接最为关键。”

5、54%受访者认为“电商、私域、CRM、社交电商等新的市场路径”是未来工作的优先，而西方营销人更关注客户体验（53%）

调查显示，“电商、私域、CRM、社交电商等新的市场路径”、“从大数据中获取洞察”和“客户体验”被中国营销人列为未来工作优先的前3项。中国在电商，尤其新兴电商上最为先进，将他们列为优先的中国营销人比例也高于全球（54%vs. 39%）。但对于“从大数据中获取洞察”和“客户体验”，中国营销人的看重程度低于全球受访者，这两项的对比情况分别为43% vs. 45%、39% vs. 53%。数据赋能的产品成为品牌与消费者保持沟通的介质，也让消费者在每段旅程上都能被激活，因此上述优先项都在吸引中国品牌做更多投入。

WARC调查还显示，在制定2022年营销规划当中对短期主义表示担忧的中国受访者比例远低于全球（12% vs. 31%）。中国品牌需要开始重视长期实效了。

飞利浦大中华区健康生活事业群数字化中心负责人、数字营销及电子商务市场合伙人吕妍表示：“现在当我们提到新型电商，它其实更像一个大型综合购物中心，消费者上去逛更多是为了满足娱乐、情感输出、共鸣精神、解压等精神层面的需求，顺便把喜欢的东西买了。”

WARC《营销达人攻关册》系列由全球版（Marketer's Toolkit 2022）和区域版（regional trend reports）共6部报告组成，帮助全球营销人做出有效决策。中国版报告作为其中的重要组成，力图在分析本地案例、从定性访谈中提炼洞察并结合全球大环境的基础上，帮助本土营销达人们应对变化。

点击此处查看《2022年营销达人攻关册》报告预览版本。您也可以微信关注“WARCChina”了解更多最新的案例洞察及营销指南。

WARC一直致力于发现成功的营销案例，及其背后最独具慧眼的洞察视角、最别具一格的韬略思维。自WARC策略大奖在伦敦创办以来已在国际上走过了10年的光阴，今年是策略大奖在大中华区地区的第2年。

“策略大奖是一个帮助营销从业者理解策略性议题的一个机会”，评审团主席吴品慧评论道：“大奖关注的不只是一个一次性的营销或创意，而是如何从长远角度去解决商业与品牌或客户之间的课题。策略本质上的挑战在于厘清企业和品牌发展的短、中、长期的课题都是什么”。

作为目前大中华地区市场上唯一专注于“策略思维”的奖项，WARC策略大奖旨在通过奖项平台甄选认可由杰出策略驱动实效营销的案例，用经验启示转化成知识输入，赋能营销人员的决策与持续成长。2021年策略大奖依旧保持免费参赛的传统，并提供10,000美金奖金奖励获得最高得分的作品团队。

与首届大中华区策略大奖的设置四个类别的形式不同，第2届大奖将会沿用全球统一的形式，设置若干个金、银、铜等级奖和1个全场大奖，若满足条件，还将有12个特别奖待摘。这意味着本届参赛案例将跳脱出类别内的竞争以及随之而来的奖项固定数量限制，优秀的参赛作品将会有更多机会、从更多方面获得认可。

“2020年首届策略大奖的全场的大奖是空缺的，这是提醒、是标准、也是激励。希望在2021届大奖能够看到符合这个顶级标准的作品”，大奖评委、竞立媒体首席产品官刘清琳（Lin Liu）表示：“期待WARC能带领策略师团结对外，寻找新的方法论、新的洞察、新的创意表达，突破内卷，用智慧、热情和想象力推动营销的不断进化”。

大奖评审团由品牌方、代理公司、平台等多方的资深策略人士和营销专家组成，评审团将会在两位主席的领导下、于2022年初举办的几轮评审中选出第二届获奖的作品。副主席方军也为此戏作了一首词【临江仙】以寄语：“滚滚营销东逝水，浪花淘尽英雄。直播带货转头空。品牌依旧在，创意老当红。白发纵横江海上，惯看云起云穷。盼携同道喜相逢。策略多少事，增长笑谈中”。

2021年WARC大中华区策略大奖参赛征集火热进行中，面对广大品牌、代理公司和平台等任何形式具有策略性思维的案例和作品开放。案例征集原定截止日期为北京时间2021年12月14日，所有在按时完成参赛的案例均可获得诸如案例反馈报告等专项福利。为满足广大参赛单位的需求，WARC现正式将提交截止日期延期至2022年1月7日。

评审将于2022年2月至3月进行，入围名单将于3月公布，获奖名单将于4月公布。WARC 将会从本届大奖大中华地区各个市场最具策略性的作品中提炼出洞察、经验与启示，以及评委的观察与点评，在6月发布的年度《WARC大中华区策略大奖启示报告-杰出“拳手”策略力解读与案例精华集锦》中呈现。

有意参赛请前往WARC中文官网www.warc.cn/chineseawards查看下载参赛资料，并在线注册参赛。若需要帮助或需要申请延期提交参赛，可发送邮件至 chineseawards@warc.com 详询。

奖项亮点

• 参赛免费
• 10,000美金奖金奖励本年度全场最杰出作品
• 面向广大的客户和代理公司任何营销领域的作品开放
• 全新的奖项设置让优秀参赛案例有更多被认可的机会
• 全新线上参赛和评审系统的启用提供一站式参赛体验
• 专属案例反馈报告福利为所有按时提交的参赛作品提供指导建议

为何参加

• 公平竞技的舞台、不论公司品牌规模、预算高低、范围大小
• 与大中华区市场的最优秀策略思维作品切磋、角逐荣誉
• 获奖公司都将免费受邀参加颁奖及系列活动、参与专业交流
• 通过参赛获得知识反馈、专家建议，为提升行业整体策略实效标准共同努力
• 参赛作品将通过多种语言面对WARC全球用户开放、伴随一代代营销人员成长
• 优秀案例将会被收录在WARC大中华区策略启示报告中，作为该年度最杰出的策略思考典范

参赛联系

WARC大中华区策略大奖网页：www.warc.cn/chineseawards
邮箱：chineseawards@warc.com
在线参赛注册入口：http://entryportal.warc.cn/login
下载参赛指南：https://www.warc.cn/images/WARCSiteContent/content/warc-prize-china/EntryKit-ChinaPrize-2021.pdf
下载参赛表样本：https://www.warc.cn/images/WARCSiteContent/content/warc-prize-china/Entry-Form-2021-WARC大中华区策略大奖参赛表样本.docx