新空分装置位于惠州新材料产业园，园区发展定位是建成国内一流新材料基地，主要发展先进合成材料、高端化学品和前沿新材料。该套装置将配备集团最新技术，生产高纯度液体，可满足半导体和先进制造业客户的严格要求，同时服务于石化和医疗行业。此外，工厂的能效将处于行业领先水平，体现了液化空气集团致力于利用低碳技术支持惠州可持续发展目标的承诺。

此项投资标志着液化空气集团在大湾区业务发展的新里程碑。自上世纪90年代初以来，集团在大湾区一直保持强劲发展，如今在广州、深圳、茂名、清远、佛山和东莞设有多家公司，服务超过2800家客户。惠州新工厂将进一步扩大和优化集团在当地的供气能力、运营可靠性和效率。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："我们衷心感谢客户与合作伙伴对液化空气在惠州启动新项目的信任。这项投资体现了我们对当地市场坚定不移的承诺，以及我们支持中国向高质量、低碳发展转型的业务战略。通过我们的先进技术和运营专业知识，我们将继续提供安全、可靠、高效的解决方案，帮助客户可持续地发展业务，同时为大湾区工业生态系统的长期蓬勃发展做出贡献。"

为环境：在过去的几年里，液化空气集团展示了将盈利增长与雄心勃勃的脱碳路线相结合的能力。

• 截至2025年底，集团二氧化碳排放量较2020年减少了13%，提前一年实现碳排放量的拐点。集团碳强度较2015年下降了46%，超出了原定的到2025年下降30%的目标。
• 与集团的气候转型计划一致，2020至2025年间的减排主要由以下因素驱动：
  • 自愿采购大量低碳电力：集团加速向低碳电力转型，特别是通过签署多年期购电协议。 2025年，集团采购的低碳电力比例达到40%。与2020年相比，全球低碳电力采购助力二氧化碳排放量每年减少约270万吨，尤其在碳排放强度高的地区减排效果显著。
  • 资产管理：集团持续提高生产装置的运营效率，减少能源消耗并降低对化石能源的依赖。举措包括对中国等地的空分装置进行电气化改造，以及开展其他资产重新配置项目。此举使二氧化碳排放量较2020年每年减少180万吨，结构化地降低了集团运营的碳足迹。
• ADVANCE计划支持了碳捕集与封存、电解槽和氨裂解等脱碳技术的工业化规模应用，帮助客户脱碳。
• 液化空气集团继续推进水资源管理路线图，在水资源紧张的75个重点工厂全面实施了水资源管理计划。

为健康：作为从医院到家庭护理领域的领导者，液化空气集团旨在通过提供最具性价比的服务，提高患者居家生活质量并支持医疗专业人员。在人口老龄化和慢性病发病率上升的背景下，集团致力于满足日益增长的居家医疗保健服务需求，在许多地区提升了氧气获取的便捷性，为社会带来了积极影响 。

• 在30多个国家，液化空气集团为230万名居家慢性病患者提供支持。目前，64%的患者受益于个性化护理计划，这体现了实质性的进展，且完全符合患者的期望以及医疗专业人员执业模式的演变。
• 在中低收入国家，集团的Access to Oxygen（"氧气获取"）计划支持世界卫生组织大幅提升氧气获取便捷性的目标。自2017年启动以来，Access Oxygen^TM计划已为南非、塞内加尔、肯尼亚和马里的近340万居民提供了氧气 。

为所有人：液化空气集团深知，长期绩效基于公司与员工、客户、患者、股东、供应商及当地社区的关系的质量，高质量关系推动进步并为社会创造价值。

• 全面关怀：自2024年起，在当地法规基础之上，公司为所有员工提供涵盖人寿保险、健康保险和带薪产假的共同全面关怀保障，并提前一年达到目标。
• 多元：经理和专业人员中女性比例达到34%（自2020年增长了4%），液化空气集团正在树立行业标准，并始终坚信多元为我们的员工、客户及患者所带来的价值 。
• 员工参与当地项目：通过Citizen at work（公民在行动）计划，所有集团员工如今都享有志愿者服务机会。

集团执行委员会成员（负责可持续发展）Diana Schillag 表示：“尽管全球环境复杂且市场不断变化，我们仍履行了可持续发展承诺，自2020年以来减少了超过500万吨的二氧化碳排放。对于液化空气集团而言，可持续发展不仅是责任，更是基本的战略选择，是我们在不确定的世界中提升业绩和韧性的动力。迈入2026年，我们将务实地坚持既定方针，将我们的远大目标转化具体行动，为客户、地球及社会带来积极影响。”

作为长期盈利增长战略的一部分，液化空气集团成功收购韩国公司DIG Airgas。液化空气集团的全球化专业知识和技术与DIG Airgas在韩国重点工业基地的气体业务布局完美契合。这将使双方实现优势与资产的高度互补，为蓬勃发展的经济注入动力。

韩国经济发展和创新能力强劲，其工业气体市场目前在全球排名第四，预计到2035年规模将翻一番。该国的战略定位是引领下一波尖端行业的发展浪潮，例如正在迅速发展的半导体、清洁能源、移动出行和生物制药行业。

最后，这项交易还将带来高度可执行的协同效应，包括近20个待投项目带来的增长。这些长期合同将在2030年前带来超过五千万欧元的额外EBITDA（未计利息、税项、折旧及摊销前的利润）。成本协同效应将在2030年前贡献至少一千五百万欧元的额外EBITDA。此外，通过采用液化空气集团的技术和创新解决方案，增长协同效应也将得到增强。此次收购将在整合一年后实现净利润增长^[1]。

得益于集团在整合收购方面积累的丰富经验以及与当地政府部门的成功合作，本次收购已提前完成。因此，其对集团业绩的贡献将早于预期。

液化空气集团首席执行官傅朗华（François Jackow）表示："我们对于提前完成 DIG Airgas的收购感到非常激动，正式欢迎他们的优秀团队加入集团。此项完美互补的收购标志着一个关键时刻，将加速我们在亚洲的增长，并使我们成为韩国的标杆企业。此举显著拉近了我们与韩国客户和合作伙伴的距离，同时扩大了我们在所有关键业务领域的全面产品和服务。双方专业知识、资产和规模的结合将使我们能够更好地支持客户的业务增长，以及韩国未来在高科技制造、清洁能源和移动出行方面的战略雄心。"

根据合同续签条款，液化空气集团将投资约2500万欧元对其位于陕西榆林的空分装置进行电气化改造。这套空分装置将从蒸汽驱动改造为更高效的电力驱动，"汽改电"后可每年减少二氧化碳排放22.4万吨。装置投入运行后，通过低碳电力采购，最终将实现每年二氧化碳减排55万吨。

此外，改造后的空分装置日产氧量将提升10%，预计于2027年年底投入运行。在项目执行期间，液化空气集团将确保对客户的持续供气和服务。

该合同在法国总统埃马纽埃尔•马克龙访华期间于北京签署，旨在为中国的2030/2060碳达峰和碳中和目标做出贡献。

2008年，液化空气集团与延长石油集团建立起长期合作关系，为其子公司榆林凯越煤化工有限公司提供多种气体产品。

液化空气集团副总裁（负责亚太业务）罗慕华（Ronnie Chalmers）表示："延长石油集团是液化空气集团的重要伙伴，双方合作近20年，我们非常感谢客户给予的长期信任。这项投资突显了液化空气集团致力于减少自身运营碳排放的决心，同时通过定制方案为客户的脱碳做出贡献。中国正持续推进产业的脱碳转型，我们集团也在积极发挥作用。"

松林小学于2009年成立，是2008年汶川大地震灾后重建的学校之一。学校毗邻汉源湖畔，目前学校师生人数共计204名。自办学以来，学校信息化设备短缺，教师日常办公、信息化教学开展受阻，学生们也难以通过电子设备获取优质在线学习资源，制约了学校教育质量的进一步提升。

针对学校实际需求，液化空气捐赠47台再生笔记本电脑和66台再生平板电脑，用于援建学校的首间电脑教室和电子阅览室。这将帮助教师们提升资料查询和备课效率，让他们能够更专注于课堂教学创新，学生们也能接触到更丰富的知识。

此次捐赠的笔记本电脑和平板电脑由公司的30名员工在一场志愿者活动中清洁和再生，这也是集团"Citizen at Work"项目的一部分，旨在鼓励所有员工抽出部分工作时间投身社区公益活动。

"液空电脑教室"项目于2012年启动，旨在帮助乡村地区的学生获得电脑知识和技能及促进职业教育。截至目前，公司已向四川、云南、陕西、江西等省份的12个城市的学校和社区捐献逾450台再生电脑。

四川省是液化空气在华的重要基地之一，液化空气于2008年进入该省开展业务，目前在成都、绵阳和眉山运营三家全资子公司和一家控股合资公司，主要服务于电子、高端制造和清洁能源等产业。多年来，液化空气始终心系当地发展，包括向汶川地震灾区捐款捐物、在成都建立了在川第一间电脑教室、以及支持雅安大熊猫国家公园大熊猫栖息地修复等。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："35年来，我们一直致力于推动中国经济和社会的可持续发展。集团的Citizen at Work计划旨在为社会带来积极影响，推动教育可及性和公平性是其中的重要组成部分。通过"液空电脑教室"项目，我们希望能为松林小学的同学们以及更广大乡村地区的孩子们打开一扇探索世界的窗口，为中国乡村人才振兴贡献力量。"

松林小学校长李西杰说道："这份翻山越岭的礼物，为孩子们带来的不仅是电脑教室和电子阅览室，更是为孩子们铺就了一条通往数字时代的新路。这份温暖，会成为学校深耕优质教育的起点，让山里的娃们通过键盘和屏幕，真正与更广阔的世界紧紧相连。"

液化空气集团首席执行官傅朗华（ François Jackow）对此公告发表评论："通过此次重大收购，液化空气集团再次证明了其通过战略投资实现盈利增长的能力。首先，此次收购将使液化空气集团在一个重要的增长市场占据有利地位。其次，此次收购将使我们能够在韩国打造一家标杆企业。我们不仅在业务布局和业务领域完美互补，而且DIG Airgas拥有近20个已签订的储备项目。最后，凭借我们优秀的资产负债表、发挥协同效应的能力以及全球运营网络，我们成功抓住了这一收购机遇，并将在整合完成一年后为集团的净利润增长做出贡献。我们热烈欢迎DIG Airgas团队加入液化空气集团，并期待继续与我们众多重要客户和合作伙伴保持互信关系。这一重要举措无疑印证了我们对韩国经济发展的长期承诺，并巩固了我们在亚洲和全球电子领域的领先地位。"

DIG Airgas成立于1979年，2024年年营业额达5.1亿欧元（7520亿韩元），是韩国知名的工业气体供应商，拥有近550名员工、60家工厂和220公里的管道网络。其多元化的业务组合覆盖所有主要工业领域，为各行各业的关键客户（如主要的电子企业和韩国领先企业）提供必需的工业气体。

过去六年来，在麦格理资产管理的领导下，DIG已成为韩国最大的工业气体公司之一，并成功实现了客户群多元化，并将业务拓展至半导体和充电电池等新兴增长行业。因此，DIG已准备好继续把握新的商机，推动进一步增长，包括在高增长行业中获取大型项目。

液化空气集团在韩国运营超过三十年，在当地拥有稳健的业务，是值得信赖的商业合作伙伴，提供先进的气体解决方案和技术以及家庭医疗保健服务。此次收购与液化空气集团的业务活动完美互补，有望增强液化空气集团在韩国的影响力和业务布局。通过此次收购，液化空气集团重申了其作为可靠、具有前瞻性的合作伙伴的承诺：将长期致力于为韩国的工业、电子和医疗保健行业以及即将到来的能源转型做出贡献。 

液化空气集团管理层在执行和整合收购方面拥有卓越的业绩。此次交易由双方强大的互补性驱动，将带来高度可执行的协同效应，包括投资储备带来的增长。拟议交易对DIG Airgas的企业价值估值为28.5亿欧元（4.6万亿韩元），占其100%股份，相当于2024年息税折旧摊销前利润 (EBITDA) ^[1]的20.2倍。若计入DIG Airgas已签约的储备项目以及成本协同效应，为EBITDA的14.8倍。若计入此次高度互补的收购将产生的其他增长协同效应，EBITDA倍数将进一步降低。

此次收购由结构性过桥贷款支持，将通过发行债券进行（再）融资。韩国相关监管部门批准后，预计此次收购将于2026年上半年完成。

[1] 包括与现代钢铁合资的绿色空气公司（Green Air）2024年EBITDA的49%

对于液化空气而言，安全是第一要务。2023年，"了解我们的安全风险"倡议在全集团启动，帮助员工识别环境中的风险并采取安全行为。为进一步提高道路安全绩效，2024年，液化空气中国道路安全控制中心在上海设立，以对驾驶员行为进行实时监控和必要干预，大幅减少了驾驶员疲劳驾驶的报警数量。得益于各种闭环行动和严格的安全管理流程，2024年液空中国百万工时的损时和非损时综合事故率*降至0.40，为2022年的一半。 

在脱碳方面，液化空气中国在2024年采购了1500吉瓦时的低碳电力，减排二氧化碳100万吨。另一项重要脱碳举措是生产装置的电气化，例如2024年10月在天津投入运行的两套电气化空分装置，每年可减少排放40万吨。这两套装置现在采用低碳电力驱动，每年可额外减少40万吨二氧化碳排放。此外，2025年3月在上海启用的300巴II型瓶氢气充装中心，每天可为超过1000辆中重型卡车加氢，将加速长三角地区氢能交通的普及。

作为《责任关怀®全球宪章》的签署方，液化空气中国积极践行责任关怀理念，尤其在能源转型和环境保护领域，包括向行业合作伙伴推介低碳解决方案、参与气候活动、倡导可持续发展倡议，以及与客户和社区共同开展宣传活动。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："这两项荣誉将进一步巩固我们对责任关怀®的坚定承诺。我们将继续提升安全管理，加快低碳创新，加强行业合作伙伴关系，推动行业和社区的可持续发展，共创更加美好的未来。"

*注：包括液空员工和承包商。

液化空气集团在中国

液化空气集团在中国设有超过120家工厂，遍布40多个城市，拥有逾5,600名员工。在华主要经营范围包括工业及医用气体的运营，工程与制造业务，以及全球市场与技术和上海创新园从事的创新业务。公司业务已覆盖中国主要的沿海工业区域，并继续向中部、南部和西部地区拓展。

液化空气集团 —— 全球工业与健康领域气体、技术和服务的领导者之一，业务遍及60个国家/地区，员工66,500人，为400多万名客户与患者提供服务。氧气、氮气和氢气是生命、物质及能源不可或缺的小分子，象征着液化空气的科学疆域，自集团1902年成立以来，始终位于其业务的核心。

立足当下采取行动并为未来做准备，这是液化空气战略的核心。通过集团至2025年战略计划ADVANCE，液化空气在全球追求财务和非财务业绩结合的全面业绩。集团在新市场上的定位得益于其具有韧性、强有力的商业模式、创新能力和技术专长等主要资产。集团开发有助于气候和能源转型的解决方案——特别是氢气方面，并采取行动，在医疗保健、数字化和高科技领域取得进展。

2024年，液化空气集团的销售额逾270亿欧元。液化空气集团在巴黎泛欧证券交易市场上市（A类），同时是法国股指CAC 40指数、CAC 40 ESG指数、欧元区斯托克50指数、富时社会责任指数及DJSI欧洲指数成员企业。

液化空气集团的可持续发展战略基于三大方面："为环境、为健康、为所有人"。

为环境：2024年，液化空气集团通过减少二氧化碳排放，在实现财务增长的同时，也为环境带来积极影响，提供了一系列独特的解决方案支持客户脱碳，包括二氧化碳捕集、低碳氢气和空气气体、以及其他技术。尤其是：

• 与2020年相比，范围1和范围2的二氧化碳排放量减少11%^[1]，意味着集团已提前实现2025年‘碳达峰'的目标。
• 与2015年相比，碳强度降低了41%，已超额完成为2025年设定的碳强度降低30%的目标。
• 集团加快采购低碳电力。2024年，集团采购的低碳电力（可再生能源或核能）比例超过40%。集团还签订了创纪录的购电协议（2500吉瓦时），确保未来的低碳电力供应。
• 集团已发布首个气候转型计划，详细阐述了集团的战略、确保集团2050年实现碳中和的驱动因素、以及未来的发展道路。

为健康：作为医用氧和家庭医疗保健服务的主要供应商，液化空气集团旨在为塑造医疗保健的未来做出贡献。人口老龄化和生活方式的演变导致慢性病不断增加，患者越来越倾向于居家医疗保健。在中低收入国家，如何获得医用氧仍是一大挑战。

• 集团正在推动30多个国家的医疗保健转型，并助力200多万名慢性病居家患者提高生活质量。其中，57%的患者受益于个性化的护理计划。
• "Access Oxygen™"（获取氧气™）行动计划扩展到马里。自2017年启动以来，该计划帮助南非、塞内加尔、肯尼亚和马里等中低收入国家的270多万人更加便利地获取医用氧。

为所有人：在应对关键社会议题时，液化空气集团认识到长期业绩取决于自身与世界各地员工、客户、患者、股东、供应商以及当地社区的关系质量。

• 安全第一：2024年，集团损时事故率^[2]达到创纪录的水平，同2023年相比下降了32%，这表明各团队已行动起来，落实安全第一的原则。
• 为所有员工提供全面保障：无论当地法律如何规定，集团为全球66,500名员工提供全面保障，包括人寿险、医疗险和至少14周的带薪产假。这一目标已提前一年达成。
• 多元化：2024年，集团多元化水平大幅提升，女性经理和专业人员（M&P）比例达到33%，确立了行业标准，并力争在2025年达成35%的目标。
• 员工参与本地企业社会责任项目：通过在全球施行"Citizen at Work"计划，集团目前87%的员工都有机会参与到志愿者服务中，并继续向2025年实现100%覆盖率的目标迈进。

液化空气集团执行委员会成员（负责可持续发展事务）Diana Schillag表示："我们将坚定不移地在创造绩效的同时发挥影响力。这一承诺是ADVANCE战略计划的内核，结合了财务和非财务两方面的绩效。2024年，我们兑现了所有可持续发展的承诺，证明了财务增长和可持续发展能够同时实现。尽管外界环境仍存在不稳定因素，液化空气集团将始终致力于采取能够对地球和社会产生积极影响的行动。尤其是在环保方面，集团正在运用独有的解决方案和技术组合，包括氢能、二氧化碳捕集、以及低碳空气气体，积极推动脱碳，以支持全球的能源转型。"

脚注：

^[1]范围1和范围2的二氧化碳吨数
^[2]每百万工时至少缺勤一天的事故数量，包括集团员工和临时工。

氢能发展公司拥有全国首个300巴II型瓶充装中心。该项目投资1.8亿人民币，标志着上海乃至整个长三角地区在氢能基础设施建设方面取得重大进展。

氢能发展公司将为交通领域的客户提供高压氢，推动上海和长三角地区氢能移动出行的发展。其充装中心的初始日充装量达十二吨，可支持十二座加氢站的运营，每天能为一千多辆中重型卡车加氢。这一产能将提高本地氢气供应链的可靠性和效率，加速氢能交通的部署。同时，该充装中心也将为工业领域的客户提供氢气。

氢能发展公司向客户供应的氢气来自于上海化学工业区工业气体有限公司（液化空气集团子公司），制氢过程安装了二氧化碳回收工艺。液化空气集团还与申能集团合作，将采购其生物甲烷，用于部分氢气的生产。

氢能发展公司率先获得了中国市场首张300巴II型瓶氢气充装许可证，投运了300巴II型瓶管束车，大幅提高了运输效率。相比于传统200巴管束车，这一创新技术能使氢气有效载荷增加60%以上，减少了运输过程中的碳排放，同时，依托液化空气集团华东地区强大的氢供应网络，进一步提升了供应的可靠性。

氢是中国能源转型路线图的战略支柱，在实现国家气候目标方面发挥着重要作用。上海致力于采取多种举措发展氢能，力争到2025年实现碳达峰。截至2025年2月，上海已经部署了近五千辆氢燃料电池车和十八座加氢站。

上海化学工业区管委会主任阮力表示："上海化工区将持续优化营商环境，以"管家式"服务护航企业发展，以开放姿态拥抱全球创新资源。我们热忱期待更多如液空、申能一样的行业领军者汇聚于此，与园区共谋发展、共赢未来！"

申能集团副总裁史平洋表示："申能集团将继续以氢能为主力推动能源体系转型，结合多元化产业布局多向发力，在实现"双碳"目标、绿色转型的道路上跑出申能加速度。"

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："氢能发展公司的投产展现了液化空气集团在氢能基础设施建设方面的专业能力，也加强了我们与申能集团和上海化学工业区等本地企业的紧密合作关系，携手推进中国的能源转型。同时，通过充分利用园区丰富的工业副产氢资源，我们将能够向本地市场提供低碳氢，助力移动出行变得更加清洁。"

这些购电协议在多个关键国家（包括中国、法国、德国、西班牙和阿根廷）签署，合同期限从3年到20年不等，将使集团每年减少约120万吨的二氧化碳排放。此外，这些协议为脱碳增长项目铺平了道路，特别是支持新技术的部署，例如位于法国（Normand'Hy项目）和德国（Trailblazer项目）的电解装置。这也使集团能够满足越来越多客户对低碳工业气体的需求，支持他们自身的脱碳努力。

液化空气集团执行委员会成员、可持续发展负责人Diana Schillag表示："作为我们ADVANCE战略计划的一部分，采购低碳电力对于减少我们的二氧化碳排放至关重要，同时为客户提供低碳解决方案，支持他们的脱碳努力。2024年，液化空气集团在关键地区签订了创纪录的低碳电力，展示了我们在脱碳方面的务实态度。这凸显了集团可以灵活利用最佳手段尽可能减少碳排放，尤其是在碳排放量大的国家。"

大规模采购低碳电力是液化空气集团脱碳路线图的三大支柱之一，其他两大支柱包括通过现代化改造生产装置以减少能源消耗，以及部署碳捕集与封存技术。

液化空气集团在中国

液化空气集团在中国设有超过120家工厂，遍布40多个城市，拥有逾5,600名员工。在华主要经营范围包括工业及医用气体的运营，工程与制造业务，以及全球市场与技术和上海创新园从事的创新业务。公司业务已覆盖中国主要的沿海工业区域，并继续向中部、南部和西部地区拓展。

液化空气集团 —— 全球工业与健康领域气体、技术和服务的领导者之一，业务遍及60个国家/地区，员工66,300人，为400多万名客户与患者提供服务。氧气、氮气和氢气是生命、物质及能源不可或缺的小分子，象征着液化空气的科学疆域，自集团1902年成立以来，始终位于其业务的核心。

立足当下采取行动并为未来做准备，这是液化空气战略的核心。通过集团至2025年战略计划ADVANCE，液化空气在全球追求财务和非财务业绩结合的全面业绩。集团在新市场上的定位得益于其具有韧性、强有力的商业模式、创新能力和技术专长等主要资产。集团开发有助于气候和能源转型的解决方案——特别是氢气方面，并采取行动，在医疗保健、数字化和高科技领域取得进展。

2023年，液化空气集团的销售额逾275亿欧元。液化空气集团在巴黎泛欧证券交易市场上市（A类），同时是法国股指CAC 40指数、CAC 40 ESG指数、欧元区斯托克50指数、富时社会责任指数及DJSI欧洲指数成员企业。

作为该项目的一部分，液化空气集团计划改造位于安特卫普-布鲁日港的一座氢生产装置，使用可再生氨作为原料代替天然气，并将建造一座氢液化装置。这座新工厂将支持欧洲低碳和可再生氢供应链的发展，并助力更大范围难以减排的客户实现脱碳，例如炼油、化学品以及重型公路、海运和航空。用氨代替天然气来生产气氢和液氢将使该项目每年减少30多万吨二氧化碳排放量。

该项目将利用集团位于安特卫普港的氨裂解中试工厂所获得的知识和专业技能。

液化空气集团执行委员会成员、负责创新事务的Armelle Levieux表示："氨裂解和氢液化技术的结合为支持全球氢市场的增长提供了额外的解决方案。我们欢迎欧盟委员会对我们ENHANCE项目的支持，该项目有助于在欧洲建立可行的可再生和低碳氢供应基础设施。根据我们的ADVANCE战略计划，该项目支持液化空气对能源转型的承诺，低碳氢在工业和交通脱碳方面发挥着关键作用。ENHANCE支持欧洲实现碳中和的雄心。"

氨是由氢和氮组成的分子，在拥有丰富可再生能源（如太阳能、水能和风能）或其他低碳能源的地区，可以生产低碳氢。全球供应链基础设施已经到位，可以大规模生产、运输和利用氨，服务于各个行业。

欧洲创新基金是全球最大的创新低碳技术推广项目之一，获得该基金的资助是该项目最终投资决策和启动实施的重要里程碑。

云南是上海的对口援建省份，老窝镇中学是上海市外商投资协会的结对学校。学校学生逾600名，但电脑教室仅两间，无法满足学生的电脑使用需求，如电脑课、英语口语听力训练及考试等。

作为上海市外商投资协会的成员，且遵循公司的可持续发展目标，液化空气中国决定向老窝镇中学捐赠51台再生电脑。这些电脑由公司的26名员工在一场志愿者活动中清洁和再生。该志愿者活动也是集团"Citizen at Work"项目的一部分，旨在鼓励所有员工抽出部分工作时间投身社区公益活动。

"液空电脑教室"项目于2012年启动，旨在帮助乡村地区的学生获得电脑知识和技能及促进职业教育。截至目前，公司已向合肥、延安、赣州等11个城市的学校和社区捐献逾400台再生电脑。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："我们很高兴能够为改善怒江泸水地区学生的学习设施、为上海帮扶云南贡献力量。根据集团的战略计划ADVANCE，我们致力于采取切实行动为中国社会带来积极的影响。"

老窝镇中学校长张贵云说道："我们深知信息技术教育的重要性和紧迫性，而对于信息教育来说，网络和电脑设备至关重要。液空电脑教室的建立解决了我们的燃眉之急，我们对此深感谢意。"

上海市外商投资协会秘书长范红表示："我们协会很高兴看到液空电脑教室在老窝镇中学建立。我们非常关注上海与云南怒江的东西部合作，并希望通过推动会员企业履行社会责任为乡村振兴贡献外企力量。"

液化空气集团首席执行官傅朗华（François Jackow）、负责亚太业务的集团副总裁罗慕华（Ronnie Chalmers）、液化空气中国首席执行官黎瑞华（Rui Coelho）、天津渤化永利化工股份有限公司董事长魏以峰等嘉宾出席了投产仪式。

天津的"汽改电"项目是液化空气集团在华实现空分装置现代化、减少碳足迹的一项重大举措。该项目投资约6000万欧元，将两套空分装置从蒸汽驱动改为电力驱动，每年可减少37万吨二氧化碳排放。通过购电协议采购低碳能源，还可进一步减少碳排放。

液化空气致力于为客户提供切实解决方案，以实现生产过程的脱碳。在与永利化工续签长期工业气体供应合同的背景下，天津两套空分装置的"汽改电"项目于2023年宣布启动，旨在为客户提供低碳气体，助力其减碳路线图的部署。2023年，液化空气还与永利化工和天津滨海新区签署了三方谅解备忘录，探讨实施碳捕集、利用和封存(CCUS)解决方案。

天津是液化空气在华的主要业务区之一。自1995年以来，集团一直积极参与该市的工业发展，目前在当地拥有并运营四家空分工厂，以及连接临港、大港和南港工业园区的工业气体管线网络。此外，一座位于天津滨海新区的新氢气充装中心正在建设中，预计将于今年年底投入运营，为京津冀地区的低碳出行市场提供支持。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："作为集团在中国首个此类项目，液化空气天津永利空分装置的电气化是液化空气可持续发展承诺的重要一步，也是我们为客户提供具有竞争力和可靠解决方案、助其减少生产过程中碳排放的一个优秀范例。我们很高兴采取此类举措，为中国实现碳中和目标做出贡献。"

天津渤化永利化工股份有限公司董事长魏以峰表示："此项‘'汽改电‘项目是液化空气与永利化工多年来务实合作的最新成果，是双方携手共赴绿色发展的重要里程碑。未来，我们将继续秉持精益求精的专业精神和真诚互利的共赢态度，在科技创新、绿色环保等领域一起创造无限可能。"

在此新合作背景下，液化空气将为万华提供大量氮气和氧气。这套空分装置将于2024年底投入运营，依托其创造的协同效应，液化空气还将向当地通用工业市场供应氮气、氧气和氩气。

通过此项合作，液化空气能够开始在山东省第二大工业城市烟台供应工业和医用气体，并由此进一步加强其在中国第三大经济强省的业务布局。目前，液化空气在山东拥有并运营四套空分装置、一家氢气工厂、一家钢瓶气充装中心、以及一个生产空分装置和制氢装置的先进制造中心。

液化空气集团副总裁（负责亚太区业务）罗慕华 (Ronnie Chalmers) 表示："万华集团是在中国拥有强大影响力、产品辐射全球的世界级化工集团，我们很荣幸成为万华的战略合作伙伴。这项长期合同是对液化空气技术专长、竞争力、及卓越运营能力的高度认可。成为位于烟台市的工业气体供应商，将使我们不仅能够为充满活力的新合作伙伴提供产品和服务，而且还能进入新的通用工业和医疗保健市场。这项新合作将为我们的2025年ADVANCE战略计划做出积极贡献。"

万华化学集团董事长廖增太表示："液化空气集团是一家全球领先的工业气体和工程公司，专注于氢能、低碳工业气体和医疗解决方案，致力于支持多行业的可持续发展与环保技术。此次与液化空气在蓬莱的合作，进一步深化了双方的战略伙伴关系，推动双方共同迈向长期可持续发展的新阶段，并为未来取得更丰硕的合作成果奠定了坚实基础。"

液化空气集团首席执行官傅朗华表示："液化空气稳健的业务模式和ADVANCE战略计划的成功实施，使集团为未来做好了准备。我们将开展许多新项目！新兴的增长机遇有助于应对重大的全球挑战，例如工业脱碳或支持电子行业发展，而抓住这些机遇需要大量投资，也需要我们精简内部组织结构，以进一步提升敏捷性，加快决策，利用公司规模发挥竞争优势。我相信我们的员工和客户都将认可这一新承诺：提升业绩、提升效率、更加适应外部环境——释放我们的全部潜能，以适应未来发展。"

简化组织，提高业绩和敏捷性

作为 ADVANCE 战略计划和相关业绩目标的一部分，这一为期多年的转型计划旨在通过可持续地提高业绩及改善集团向利益相关方提供附加价值的方式，使液化空气实现可持续增长和长期的成功。

简化组织矩阵是交付业绩的一个重要组成部分。为此，液化空气集团将实施多项变化，例如减少组织内部层级，采取由运营和职能部门组成的简化结构，两者之间直接互动。

此外，我们将建立一个全球性的集团工业管理，通过运用我们的专业知识和优化集团的工业流程，更好地服务我们的不同客户，确保为客户提供最高标准的安全、质量、可靠性和效率。

执行委员会成员的管理职责将发生调整，以体现这些组织变化，9月1日起生效：

• Emilie Mouren-Renouard，集团副总裁，将直接监管位于欧洲、非洲、中东和印度的所有业务区域。
• Armelle Levieux，集团创新与技术副总裁，除现有职责外，还将监管工程与制造业务。
• Pascal Vinet，集团执行副总裁，监管集团安全和通用工业业务线，同时还将监管新成立的集团工业管理。
• Michael J. Graff，集团执行副总裁，2024年6月底退休。

执行委员会其他成员的职责范围维持不变。

傅朗华表示："我想借此机会感谢 Mike Graff 长期以来对液化空气集团的发展，尤其是在美洲的发展所做的贡献。"

对于新转型计划，他补充道："我有十足的信心，简化的组织将使我们更好地服务客户和患者，同时进一步提高团队的敬业度。和所有人一起，我们将通过抓住增长机会、有效满足客户和员工不断变化的需求和期待，让集团为未来做好准备。"

这项交易是根据集团的欧元中期票据（EMTN）计划执行的，受到投资者的大幅超额认购。通过此次发行，液化空气集团将筹集5亿欧元，期限为10年，收益率为3.466%。

此次发行所得款项将使液化空气集团能够为能源转型和可持续发展的旗舰项目提供融资或再融资，并支持集团在极具竞争力的财务条件下实现长期增长。

本次发行将被标准普尔和 Scope Ratings评为"A"级，被穆迪评为"A2"级。

集团首席财务官Jérôme Pelletan表示："第二次绿色债券的成功发行表明了投资者对液化空气实施技术和先锋项目的能力充满信心。这些项目有助于我们的业务脱碳，并帮助我们的客户降低碳足迹。这符合我们的ADVANCE战略计划，将财务和财务以外的业绩密不可分地联系起来。液化空气在低碳氢气、碳捕集和低碳空气气体等领域所掌握的技术正积极推动社会的低碳转型。"

氢气充装中心通过管道接收氢气，气体经过压缩后由鱼雷管车运送至加氢站或工业客户处。该充装中心日制氢量为8吨，预计于2024年末投入运行。

液化空气中国在京津冀地区的工业气体（包括氢气）市场享有领先地位，目前在当地运营两座氢气充装中心，日制氢量共计4.2吨，供应玻璃制造、光纤、冶金和电子等行业的客户。新充装中心将利用低碳氢源，为区域内的加氢站和工业客户供应压缩氢。

根据集团战略规划ADVANCE，液化空气致力于减少自身资产的碳排放，同时为客户提供助其降低碳强度的解决方案。氢是中国能源和工业战略中的重要组成部分。根据《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》，到2025年中国将投放五万辆氢燃料电池车。作为五大燃料电池车示范城市群之一，天津计划到2025年建造至少10座加氢站，部署2,000辆燃料电池车。通过此项投资，液化空气支持中国的脱碳进程，实现碳中和的目标。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："氢是加速能源转型的关键要素。液化空气在氢价值链领域拥有60年的专业经验，我们很高兴与天津市政府部门合作，引领天津港保税区在氢价值链上游的部署。我们将充分利用我们的技术专长和运营经验，积极与地方政府、能源公司和车队运营商合作，助力实现更清洁的交通，创造一个更可持续的未来。"

氢气充装中心通过管道接收氢气，气体经过压缩后由鱼雷管车运送至加氢站或工业客户处。该充装中心日制氢量为8吨，预计于2024年末投入运行。

液化空气中国在京津冀地区的工业气体（包括氢气）市场享有领先地位，目前在当地运营两座氢气充装中心，日制氢量共计4.2吨，供应玻璃制造、光纤、冶金和电子等行业的客户。新充装中心将利用低碳氢源，为区域内的加氢站和工业客户供应压缩氢。

根据集团战略规划ADVANCE，液化空气致力于减少自身资产的碳排放，同时为客户提供助其降低碳强度的解决方案。氢是中国能源和工业战略中的重要组成部分。根据《氢能产业发展中长期规划（2021-2035年）》，到2025年中国将投放五万辆氢燃料电池车。作为五大燃料电池车示范城市群之一，天津计划到2025年建造至少10座加氢站，部署2,000辆燃料电池车。通过此项投资，液化空气支持中国的脱碳进程，实现碳中和的目标。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示："氢是加速能源转型的关键要素。液化空气在氢价值链领域拥有60年的专业经验，我们很高兴与天津市政府部门合作，引领天津港保税区在氢价值链上游的部署。我们将充分利用我们的技术专长和运营经验，积极与地方政府、能源公司和车队运营商合作，助力实现更清洁的交通，创造一个更可持续的未来。"

新工厂将建设产能为25,000标立/时的氮气生产设施以及氧气、氩气、氢气和二氧化碳的供应系统，预计于2025年初投产。这些气体将用于京东方第6代新型半导体显示器件生产线，进一步增强京东方在虚拟现实、Mini LED等前沿显示技术领域的布局。

此项新合同巩固了液化空气作为亚洲电子行业领先工业气体供应商的地位，也进一步强化了两家公司自2004年以来建立的合作伙伴关系。液化空气的战略是就近为电子行业客户供气，目前为京东方在中国多个城市的工厂建造了供气设施。

液化空气中国首席执行官黎瑞华表示：“我们很自豪能够与长期合作伙伴京东方签署一项新合同。在长达二十年的战略合作中，我们巩固了在中国关键电子产业基地的影响力。此项新合作展现了客户对液化空气专业技术和能力的信心。我们将继续为客户提供安全、可靠和先进的解决方案和技术，支持他们的制造升级和业务增长。”

美国普渡大学戴维森化学工程学院的Can LI是"脱碳数据共享"主题的获奖者。工业基地内不同的利益相关方会使用通过物理网络连接的相同的公用设施，他们之间的数据共享对于实现共同的可持续发展目标至关重要。Can LI的提案重点是开发促进数据共享的算法，确保透明度以及数据隐私和安全，以实现工业优化并减少二氧化碳排放。

葡萄牙波尔图大学工程学院Luis Miguel MADEIRA是"利用不可或缺的小分子进行能量存储"主题的获奖者。可再生能源本质上是间歇性的。为了确保它们的广泛采用并促进能源行业的脱碳，必须利用不可或缺的小分子开发新的电力存储和再利用的方法。Luis Miguel MADEIRA的项目专注于基于创新循环系统的新技术开发，利用工业捕获的二氧化碳和可再生氢气 (H2) 生产作为能源载体的甲烷 (CH4)。

意大利米兰理工大学能源系的Enrico TRONCONI是"电加热用于制氢 (H2)"主题的获奖者。制氢脱碳的一种方法是用电为蒸汽甲烷重整提供热量。然而，通过电力达到反应温度（800°C）是一个挑战。Enrico TRONCONI的提案包括一种新技术解决方案，可实现高效的蒸汽甲烷重整过程电气化。该解决方案基于利用电阻加热的新型导电装置，有助于减少制氢过程中的能耗和二氧化碳排放。

三位获奖者由液化空气集团研发副总裁Jérôme Christin领导的8人评审团选出。其中包括法国国家信息与自动化研究所（INRIA）巴黎人工智能研究所（PRAIRIE）主任Isabelle Ryl教授，以及诺贝尔物理学奖获得者、美国前能源部部长、美国斯坦福大学朱棣文教授。

科学挑战赛的三名获奖者将获得"液化空气科学奖"，奖金为五万欧元。此外，作为三年合作伙伴关系的一部分，他们的科学工作将得到液化空气集团专业知识和设备的支持，以开发他们的创新提案并将其转化为可投入市场的技术。

液化空气集团执行委员会成员兼创新副总裁Armelle Levieux表示："液化空气科学挑战赛引起了全球科学界的强烈兴趣，这说明了我们开放式创新方法的相关性。前两届挑战赛中，我们与学术合作伙伴进行了富有成效的合作，具体体现在发表科学出版物、申请专利、甚至创建初创企业。本届挑战赛将有助于加速前沿技术的开发，以促进进步和向低碳社会的转型，这与液化空气集团的ADVANCE战略计划相一致。

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