当天，慕思在此前“冠军探梦计划”公益行动启动时向中国下一代教育基金会捐赠的100万善款正式落地，该善款用于购买捐赠体育运动物资及后续开展对中小学生的冰雪运动训练，让更多青少年参与到冰雪运动锻炼中来，从而为国家体育事业发展注入新鲜血液。

感受冰雪文化，助力青少年圆梦冰雪

在开营仪式上，中国下一代教育基金会理事长王卫国，原国家体育总局机关党委副书记、中国老年体育协会副主席曲志东，国家体育总局老干局办公室主任杨丽萍，东莞市厚街镇教育局副中心主任茹绮云，慕思集团副董事长、总裁姚吉庆以及原中国田径队短跑队领队、三级跳远冠军邹振先，2010年温哥华冬奥会短速滑冠军张会及东莞厚街镇当地三所学校校长、学生等齐聚，充分展现出了从国家到地方对青少年体育运动的关爱及重视。

“少年强，则国强；少年智，则国智；少年富，则国富。”让青少年拥有健康的发展、良好的教育、得体的行为不仅有利于中国体育事业的发展，更关乎于中国的发展。

中国下一代教育基金会理事长王卫国在开营仪式上表示：“新时代下的中国青少年不仅仅需要丰富的知识，更需要有强健的体魄这样才会把我们的祖国建设的更加繁荣富强。培养青少年的冰雪运动能力，更是实现中国冰雪强国梦的基础。青少年是国家的未来，民族的希望。”

厚街镇教育局副主任茹绮云在开营仪式上表示：“本次训练营活动，非常契合国家全民运动的政策，慕思集团的公益活动，将为中国青少年体育事业发展做出贡献，让更多的孩子能够参与体育、热爱体育、发展体育。支持青少年体育，支持中国体育强国梦，支持中国强国梦！”

除此之外，张会和邹振先作为运动员冠军代表也深感于运动对于青少年健康的重要性，号召社会上可以有更多的像慕思集团一样的爱心企业可以关注到冰雪运动。

公益步伐持续迈进，展现“国之大者”担当

“关注青少年一代的健康成长，是我们共同的责任与义务。慕思集团将与中国下一代教育基金会继续深入合作，努力将‘冰雪运动’打造成我们专属的青少年体育运动公益品牌。用公益的力量来帮助中国青少年体育事业发展，为那些对体育运动有着自己梦想的少年插上翅膀，助他们越飞越高，最终站在世界之巅。”慕思集团副董事长、总裁姚吉庆在开营仪式上说道。

慕思集团的公益之路几乎从集团创立之初就已经开始了，勇于承担起头部家居企业的社会责任，始终坚持用爱心温暖人心，凝聚美好向上的力量，用赤诚之心践行中国民企的责任与担当。

慕思集团先后联合南方都市报社、东莞报业集团创立爱心基金，2009年至今已经连续十余年配合地方政府开展一系列的赈灾、助学、助残等公益活动，以及助力东莞的对口帮扶工作。

2015年，慕思集团牵手中国扶贫基金会成立了“梦想100分”公益计划，计划用十年的时间向100所以上的贫困山区学校捐赠学习和生活用品。迄今，“梦想100分”已完成对79所贫困山区学校的捐赠。

2019年底，新冠肺炎疫情刚刚爆发，慕思集团第一时间采购100万个一次性口罩捐赠给东莞市厚街政府，为防疫一线工作人员及居民提供医疗物资保障。2020年新冠肺炎疫情肆虐期间，慕思先后向湖北省慈善总会捐出1300余万元用于抗击疫情。

睡眠文化相辅相成，助力中国大健康事业发展

18年来，慕思集团始终坚守“让人们睡得更好”的使命，向“成为全球最大的智慧健康睡康眠解决方案提供商”目标坚定迈进，以“睡眠+运动”的睡眠文化支点推广健康睡眠文化，不仅在产品上锐意创新，也在持续探索“运动+睡眠”的公益新道路，为中国大健康发展助力。

2021年7月31日，慕思“冠军探梦计划”公益行动启幕，作为慕思集团针对青少年群体持续打造的公益IP，活动邀请到各行各业的冠军探访慕思超级工厂，合力发起公益善举，让全社会关注青少年睡眠、运动和健康。教育部原副部长张天保，中国下一代教育基金会秘书长助理张丹华，自由式滑雪世界冠军、中国冰雪运动员谷爱凌，中国著名篮球运动员郑海霞见证了这次公益行动的启动。

如今，随着中国下一代教育基金会青少年冰雪运动训练营的开营，慕思集团助力青少年圆梦冰雪的愿景又迈进了一大步。用凝聚前沿科技的产品提升国人的睡眠质量，用充满运动张力的文化推广健康睡眠的意义，用汇聚公益能量的行动点亮行业向善发展的新薪火，慕思一直在路上。

在一众冠军运动员的精彩分享及冰雪运动文化展览、冬奥运动项目体验中，这场“又燃又COOL”的活动，给冰雪资源稀缺的南粤民众展示了“带动三亿人参与冰雪运动”的新范式，也是大湾区企业响应“北冰南移”号召、参与推动“冰雪经济”的一次“破冰”。

魅力冰雪季燃爆东莞 “北奥探梦”冰力十足

“魅力冰雪季”项目是经北京冬奥组委备案、冬奥会前期全国性的冬奥颁奖文化主题活动，以宣传冬奥颁奖文化为主题，旨在推进群众性冰雪运动、弘扬奥运精神、全面助力北京冬奥。东莞慕思站由当地优秀企业代表慕思集团全程助力。

为进一步展示冰雪项目风貌，本站为期两天的活动围绕冬奥运动项目展、冬奥颁奖文化传播、冰上项目体验三大内容体系，现场设置了冬奥颁奖文化体验、冬奥知识问答、冰舞演出等互动环节，还搭建有仿真冰场，让当地群众可以亲身体验滑冰、冰壶等冰上运动，在冰雪资源稀缺的东莞纵享冰雪运动的奇趣。

“本次活动如一条无形的冰丝带，将东莞和北京连在了一起，通过这条无形的冰丝带，必将把东莞人民的奥运精神、冬奥情怀和对北京冬奥会的支持鼓励传送到北京冬奥团队以及即将到来的40多个国家数千名冰雪运动员的心中！”在开幕式上，原国家体育总局机关党委副书记、中国老年体育协会副主席曲志东说道。

在各方支持下，本次活动彻底点燃了东莞“冰雪经济”的热情。广东省体育基金会常务理事长易洪陶表示：“‘北奥探梦 魅力冰雪季’是冬奥会前期全国性的冬奥颁奖文化主题活动，对东莞市了解冬奥项目及文化，体验冰上运动有着积极的促进作用。同时，感谢慕思集团一直以来对中国体育事业、广东体育事业的支持，中国体育要走向世界，实现冬奥梦，中国梦，需要像慕思这样有责任的企业积极参与，一同助力中国体育事业。”

融汇冰雪体育基因 慕思运动文化又添新助力

提起冰雪运动，相对于北方而言，东莞冰雪资源相对稀缺，但在各方的积极推动下，冰雪运动的快乐突破了地域和温度的限制。

作为本次活动的官方合作伙伴，慕思集团副董事长、总裁姚吉庆表示：“在各级政府的大力支持下，全民纷纷响应、积极参与，以不同形式的文化活动迎接冬奥的到来。作为中国家具之都东莞厚街的本土企业，我们希望借助这次活动，让东莞人能在家门口体验冰雪运动，感受冰雪文化魅力，传递冰雪运动正能量，在运动中体验健康。”

慕思集团作为国内软体家具行业的头部品牌和健康睡眠系统的开创者，一直将“运动+睡眠”视作其健康睡眠文化的重要组成部分。慕思集团深耕睡眠研究，以提升睡眠质量为用户健康护航，而体育事业是通过运动让大众获得健康，两者结合，让慕思集团的健康睡眠文化有了更加生动的诠释。

与此同时，随着慕思集团的不断发展，其内在的“冠军”理念也与奥运精神有着深度共鸣，作为健康睡眠文化的倡导者，慕思集团在发展过程中也一直在贯彻“冠军”精神，通过整合全球领先的材质资源、制造技术以及设计理念等，打造更完善的健康睡眠解决方案。目前，在专业产品实力、数字化生产能力、标准化行业的引领支撑下，慕思集团所打造的睡眠文化体系将更加成熟。

“冬奥在北京，体验在全国”，随着本次“北奥探梦”魅力冰雪季活动的正式开幕，慕思集团联动各方向广大民众普及冰雪运动、共赴冰雪之约的同时，也让更多的人了解到了运动、睡眠与健康的关系，将睡眠文化传递到更广泛的圈层，在践行“让人们睡得更好”的使命上再次向前迈进了一大步。

汉庭新品曝光，刷新经济型酒店颜值上限

新消费时代，经济型酒店不仅要满足睡好觉、洗好澡、上好网、吃好早餐的核心需求，还要审美同趣、理念共鸣的软需求。作为全新汉庭3.5的首家旗舰店，汉庭南通圆融广场酒店全面贴合年轻一代消费者的审美，为“颜值党”送上了超越期待的惊喜。

酒店内硬朗分明的直线条与金属材质碰撞，打造出流畅轻盈的视觉韵律，给人眼前一亮的视觉体验。在配色上，深蓝、浅蓝、浅粉的主色调中调和了一定比例的灰，使整个空间在时尚新潮中不经意间传递出高级感。

不仅如此，柔美舒缓的配色还会渗透出亲和力，一定程度上可以起到舒缓视觉，抚慰神经的作用，能让奔波在外的商旅客人找到家一般的温馨与安全感。

满足多元需求，智能科技打造旅居潮体验

除了在审美方面的突破创新，全新汉庭3.5还将功能交互与空间场景结合，打造了国民生活的“多功能便利站”。在家千日好，出外一时难，全新汉庭3.5深度洞察客人在旅途中的种种痛点，以“科技服务于人”为理念，提供Costa咖啡、行李寄存、自助洗衣、公卫、充电、阅读、办公、会客等多元服务，让客人享受触手可及的便捷与舒适。

旅居新生活，智能潮体验，汉庭南通圆融广场酒店的智能服务是广受大众好评的一大亮点。“华掌柜”自助一体机“30秒入住，0秒退房”、智能送物机器人使命必达、房间智能语音客控等数字化服务，不仅为客人提供了极具科技感和时尚感的入住体验，更通过无接触服务减少了病毒传播风险，配合68道清洁步骤，让全新汉庭3.5成为客人健康出行的安心之选。

亲和、便利，全面焕新后的汉庭想和国民始终相伴

汉庭品牌自2019年起，启动全面的品牌焕新工程，以产品加服务双轮驱动，打造以住客体验为发展导向的大众酒店。当全世界都在做网红，都在做繁复事情的时候，汉庭坚持做大众，做普适的产品，是希望让每一位中国人，都能享受到平价可靠、好而不贵的旅居体验，希望任何年龄、任何收入，都能在汉庭享受到同样的品质。

全面焕新后的汉庭，秉承“提质不提价”的原则，继续坚守“大众专属，国民酒店”定位，让客人以亲民的价格享受远超经济型酒店的价值体验，让持续升级的品质与服务精准触达每一位客人。

1月11日，“汉马奔腾”汉庭3.5升级发布会在江苏南通举行。作为经济型酒店的引领者，全新汉庭3.5重磅亮相，这不仅是汉庭持续不断探索“好而不贵”焕新升级的最新成果，更是为中国经济型酒店提供了发展样本。

活动现场，华住集团高层、来自全国各地的新闻媒体以及众多经济型酒店的加盟伙伴共聚一堂，共同探讨经济型酒店的焕新升级之路。

华住集团CEO金辉致开场辞，他谈到，百年未有之大变局时代背景下，国家提出共同富裕核心战略，共同富裕的注解有很多，最简单是让更多的人民过上美好生活，这也是汉庭品牌和汉庭人应该承载的历史使命和愿景。今天，时代赋予了全新汉庭带领中国经济型酒店走向世界的历史机遇。

经济型酒店迎升级“窗口期” 汉庭3.5智美升级打造焕新样本

消费升级趋势下，大众对经济型酒店的需求从“够用就好”转向“足够好用”，作为大众出行刚需产品，经济型酒店迎来品牌升级“窗口期”。

智美升级的汉庭3.5，通过“智”“美”元素强化品牌力，以智能科技提升酒店服务效率与质量，以美学焕新提升酒店颜值，打造经济型酒店品牌升级的高品质新样本。

作为汉庭3.5的主设计师，朱周空间设计创办人兼创意总监周光明表示，汉庭3.5通过外在形象和内在服务的突破式创新，从设计和审美上进一步提升经济型酒店的价值感和体验感，满足大众的美好旅居生活的向往。

全新汉庭3.5的整体配色，采用深蓝、浅蓝、浅粉并调和了一定比例的灰，立面采用硬朗分明的直线条与金属材质的碰撞，打造流畅轻盈的视觉韵律。

在服务体验方面，全新汉庭3.5着力打造国民生活的“多功能便利站”，Costa咖啡、行李寄存、自助洗衣、公卫、充电、阅读、办公、会客等多元化需求，一站式搞定。

锚定精益增长，汉庭开启下一个十年“品质进化论”

经济型酒店的发展由黄金时代转向白银时代，同业之间已经不是单一维度的规模竞争，而是基于规模、品牌理念、运营管理、盈利能力的综合竞争。单纯追求扩张速度和规模的粗放式增长已不可持续，取而代之的是兼顾规模与品质的精益增长。可以看到，在兼顾规模发展的同时，如今的汉庭更重视消费者满意度和加盟商的盈利能力。

对此，华住集团国民事业部CEO徐皓淳表示，这次的升级用两个字就能归纳出来——智和美，其内在逻辑是对顾客体验的关注、研究、落实，以及对加盟商投资回报的合理性。今年汉庭的发展重点为“合格门店”，汉庭不会为了发展而发展，我们要重回初心，把每家店的产品做好，让每家店都盈利。

正如《21世纪经济报道》研究总监曹恩惠在活动中提到的，经济型酒店在品牌上的升级能给消费者与加盟商带来持续的新鲜感，这标志着酒店告别“商标时代”，走向“品牌世代”。

在这样的战略指导下，全新汉庭3.5通过模组化设计、材质创新、工艺升级等手段，缩短改造工期，并将单房造价控制在7.18万/间，帮助加盟商实现真正意义上的控本增效。正如汉庭南通圆融广场酒店的业主顾然所说，在此次焕新的过程中，汉庭团队的专业性、责任感，以及来自华住集团的会员流量、智能化落地、运营管理的支持上，都给他带来了更大的信心。

对消费者而言，全新汉庭3.5不仅在设计风格和空间配置上刷新了经济型酒店的颜值上限，更在智能科技的加持下，让客人体验到30秒入住0秒退房；智能送物机器人全天候待命；智能客控系统语音调节灯光、窗帘、电视等……有效提升了客人的入住体验和满意度，从而实现汉庭品牌在消费者心中的价值重构。

在经济型酒店行业变革的关键期，作为国民品牌，汉庭此次推出的全新汉庭3.5以品牌价值赋能投资价值，以差异化亮点吸引新消费人群，不仅推动品牌自身实现以合格门店为基础的精益增长，更为经济型酒店的高质量发展树立了全新标准，吹响了中国经济型酒店品质升级的冲锋号。

占据核心区位，西安西咸诺富特酒店全方位揭秘

西安西咸诺富特酒店位于西咸新区能源金融贸易区核心地段，毗邻西咸会议中心，周边地铁、高速、快速干线环绕，地理位置优越，是商旅人士汇集的重镇。

作为西咸新区的第一家诺富特酒店，酒店采用法国时尚和东方禅韵相结合的设计理念，并在大堂、餐厅、客房等空间用不同主题演绎，为宾客营造潮流舒适的旅宿空间。富于现代感的设计与书简、秦砖代表的威严和规矩产生戏剧般地碰撞，让宾客在感受欧法情调的同时，更能领略关中平原的文化风采。

在三间餐厅及大堂吧，汇聚了各具特色的餐饮 -- 全球美食碰撞“三秦”风味，粤菜精华邂逅陕西时令，经典鸡尾酒搭配法式下午茶，宾客无论是好友聚餐，还是商务宴请，都能在此畅享欢聚时光。

酒店提供319间面积从38平米至185平米不等的客房及套房，房间采用雅致温馨却又不失简约内敛的设计风格，将科技智能与商务需求完美融合。客房内还配备超大落地窗、小度智能客控、休闲迷你吧等设施，在细节处打造时尚惬意的旅居体验。

诺富特稳步扩张，东莞、天津新店开启美好时光优享空间

东莞松山湖高新诺富特酒店与天津鼓楼诺富特酒店于今年5月及7月相继开业，便迅速实现口碑、业绩“开门红”，至今都保持着OTA网评4.8以上的高分，位居同级别酒店前列。其中东莞松山湖高新诺富特酒店于10月圆满完成华为开发者大会的住宿、会议及用餐的接待服务工作，并得到会务组的高度评价。

东莞松山湖高新诺富特酒店坐落于风景旖旎的松山湖湖畔，同时位于滨湖万科里广场和松山湖科学城内，毗邻华为欧洲小镇及华为南方工厂，典雅标致的智能现代化客房可为商务及休闲宾客提供舒适时尚的入住体验。酒店配备的亲子房和儿童游乐区，能让父母更从容地在旅途中享受亲子时光。此外，酒店还贴心地为宾客准备了“探索东莞-诺富特可以做的48件事”，激发宾客出行灵感，为旅途增添乐趣，如使用酒店提供的山地车环湖骑行，畅享松山湖怡人风光；携带宠物入住，开启爱宠之旅等等。

首次亮相津门的天津鼓楼诺富特酒店坐落于天津市中心鼓楼商业街区，地理位置得天独厚，临近天津标志性建筑天津之眼、鼓楼、古文化街、天后宫、意式风情街，周边不乏各类购物商场及休闲娱乐之所，是商务、休闲宾客莅临天津的绝佳选择。为了让宾客充分体验天津风采，酒店精心准备了地道的天津特色料理，独家的“食宜”全日制餐厅环境雅致，是品味当地美食的理想之所。

诺富特深悉品质造就美好时光。所及之处，面面俱到，令宾客感受均衡生活，畅享身心愉悦的自在感受。不论是简约明快的现代设计，还是诸多优享体验，都能为宾客打造“Take Time花时间”、“Make Time抽时间”的入住体验，让宾客从繁忙生活中暂时抽离，与家人、好友或同事相聚，共享时光之美。

华住多维度赋能，诺富特品牌深入人心

两家新店亮眼的业绩与诺富特品牌的“虹吸”效应密不可分。作为欧洲及亚太区中高端酒店品牌代名词，创建50多年的诺富特目前在全球60余个国家和地区拥有超过500家酒店，在消费者心中牢固树立了独树一帜的品牌形象，其强大的市场认知度、市场号召力为酒店吸引了大量潜在客群，开启了流量“阀门”。

骐骥千里，非一日之功，复盘诺富特在国内取得的成绩，背后是雅高集团与华住集团强强联合的结果。诺富特作为雅高集团创始品牌，凝聚了雅高集团运营高端酒店的品牌文化和历史积淀，加之深耕中国市场的华住集团对客群需求的深刻洞悉、对数字化的探索实践、对服务精神的极致追求，以及华住1.7亿会员的流量加持，为诺富特的市场价值和投资价值，提供了更多支撑和保障。

目前，华住集团管理运营的诺富特酒店已超过十家，分布于上海、西安、天津、扬州、东莞等核心城市。未来，诺富特酒店还将继续布局国内重点城市，在太原、惠州、昆明等城市开业，预计酒店数量在2024年内将超过25家。

【关于诺富特】

诺富特酒店、套房及度假酒店旨在为人们提供舒适、充满活力的场所，让宾客可以轻松休憩，用心享受真正重要的时刻。诺富特品牌酒店布局广泛，以宽敞、标准化、自然直观设计的客房、全天候提供的平衡健康餐饮、专属的会议空间、细致主动的员工、专门的家庭儿童游乐区、多功能的大堂，以及便捷的健身休闲设备为商务和休闲旅客提供多重服务。诺富特所属的雅高集团为国际领先的全方位服务酒店集团，通过位于全球110个国家的5,000家酒店、度假酒店以及住宅，提供独特并充满意义的体验。

【关于华住】

华住集团（NASDAQ: HTHT；HK:01179），全球领先的酒店集团，创立于2005年，始终以成就美好生活为使命，专注于为消费者提供高品质、丰富多彩的出行体验。

截至2021年6月30 日，华住在17个国家经营7,126家酒店，拥有692,284间在营客房，拥有超过12万名员工。华住集团旗下经营29个酒店及公寓品牌，覆盖从豪华到经济型市场，华住会作为华住集团推出的会员俱乐部，也是一个高效的酒店预订平台，正为近1.78亿会员提供住宿和旅途服务。

华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市；2020年9月，华住在香港联交所主板实现二次上市。根据美国《HOTELS》杂志公布的“2020全球酒店集团225强”（HOTELS 225）的最新排名，华住集团位列第7；同步发布的“世界50大酒店品牌榜单”中，华住旗下汉庭、全季、怡莱品牌均上榜。华住旗下汉庭品牌连续六年蝉联 BrandZ 最具价值中国品牌 100 强。

而据相关数据显示，在北上广深四个一线城市的两万余家酒店中，宠物友好型酒店甚至占不到总数的1%，可想而知全国范围可携宠入住的度假酒店的稀缺性，专业性酒店更是屈指可数，这对于那些想要携宠旅行的爱宠人士来说，无疑是一个亟需解决的痛点。

作为深耕宠物友好近10年的华住集团旗下高端精品度假酒店品牌花间堂，在携宠出行的用户心中，早已成为口耳相传的“宠物友好”代表性存在。花间堂品牌旗下的无锡阳山花间堂·桃花岛与长兴花间堂·沂水，是目前最受宠物主青睐以及在众多社交平台上引发高度热议的两家萌宠入住网红门店，携带宠物入住的住客比例高达60%。

店宠文化奠定基础，开启“宠物友好”之旅

实际上，“宠物友好”的基因早在花间堂一开业就被深深烙印。2010年，在花间堂第一家度假酒店 -- 丽江花间堂·植梦院中，饲养了一只名为“多多”的狗狗，就因被众多住店客人所喜爱而成为“店宠”，活泼乖巧地陪伴许多住客，在花间堂留下难忘美好的度假回忆，开启了人宠互动特色度假体验的雏形。

而后随着花间堂在全国各地的花开落地，“特色店宠”们也开始在各门店“上岗服务”，开启与住店客人之间的良好互动。与此同时，花间堂在运营管理服务流程上的不断规范化之下，逐渐被打上“宠物友好”的强标签，成为宠主之间口口相传的“宠物友好”度假精品酒店，吸引了一众携带宠物入住的住客，同时也逐渐在酒旅行业占据一席之地。目前，花间堂在全国有22家门店可以携带宠物入住，而针对可以接受宠物的门店，花间堂更规划了一定比例的客房，开放给携宠住客入住。

为加强“宠物友好”型酒店的专业度，让宠主更加信赖，花间堂制定了“一服务一更换三消毒”的客房清洁标准操作流程，保证携宠客房的高标准清洁度，让宠主和爱宠能够放心入住。同时，花间堂未来还更将为宠主提供宠物托管服务，缓解不方便与宠物同行时的分离焦虑，让宠主出行更无忧。

携手波奇宠物强强联合，宠物服务更专业

2021年10月，花间堂与国内头部宠物综合服务商“波奇宠物”达成战略合作，双方将围绕服务标准、入住体验、客房配套等层面打造主题宠物友好酒店，并在酒店内携宠入住服务体验流程设计、携宠入住主题场景打造与携宠入住度假体验等方面展开深度合作，共同推动携宠酒店的生态建构，丰富国内携宠出行消费场景，让所有宠主和宠物都可以尽享更专业尽善的携宠度假时光。包括正在筹建中的酒店在内，从布局规模而言，花间堂未来三年预计将达到100家，宠物入住服务将在未来成为花间堂度假产品的核心服务之一。

除了围绕“宠物友好”对酒店硬件展开的专业度合作外，花间堂也在内部开展了一场细腻的服务培训。对此，花间堂携手波奇宠物对酒店工作人员展开了培训工作，邀请专业讲师就宠物外观、宠物行为预警、宠物入住预检流程、健康养护、应急事件处理、特殊场景清洁等的事项进行培训，从清洁到服务，做到不同层级的专业培训，力争让每个员工都成为更专业亲切的“宠物管家”，为宠主及宠物提供专业的服务。

今年12月，波奇宠物与花间堂携手合作的首个宠物主题服务项目，亦将落地长兴花间堂，并预计于2022年于长兴花间堂第二期，扩大开设猫咖、宠物美容等设施及服务，为入住宠主和爱宠提供更加丰富多元的个性化主题服务。

当越来越多的宠物成为家庭中不可分割的一员时，一起去看远方的风景必将成为爱宠人士的生活常态，而携宠出行方式和需求的逐渐增多不仅为酒旅行业带来新机遇，也对行业提出了更高的要求。如何为宠物提供更好的服务、如何平衡酒店中宠物和人的关系等都是以花间堂为代表的“宠物友好”酒店需要密切关注和重点考虑的问题。相信，凭借对于市场和行业的洞察，已将“宠物友好”刻进品牌发展DNA中的花间堂，将持续引领产业优化迭代更新，强势推动酒旅产业升级，期待在未来，为宠主和宠物创造更加丰富便利的出行体验和细致周到的服务。

本次活动之所以设置在24日，是因为每个月的24日是华住集团的“安心日”，这一天华住旗下所有酒店无一例外，由事业部CEO带头，城市总经理及以上的管理人员均会参加酒店的清洁。不仅如此，华住集团的高管们也会深入酒店，来到清洁工作第一线，将干净理念落到行动实处，形成全员共识的清洁文化。

已走过3年的“干净宗师”客房技能大赛，让汉庭酒店无论在人事、资源投入、严苛标准等方面，都把“干净”这件事上升到新高度。也正因为汉庭对于“干净”的重视，进一步提升了自身在经济型酒店市场的差异化竞争力，不断刷新经济型酒店市场的“干净”标准。

61个点位近百个步骤 干净背后功夫尽显

经过层层选拔，从汉庭1.5万清洁师中海选出的28名净技者，集结于西湖之畔，拉开净技战幕，决战干净之巅。本次比赛分为晋级赛和终极PK赛两个阶段，相比去年的赛制，今年还额外增加了防疫安全、客人隐私安全、人身安全、清洁安全等方面的考核，各路清洁师凭借真功夫一较高下，赛况激烈异常。

晋级赛理论与实践并重，在知识考核与铺床考核中，净技者一展专业风采。不同污渍如何针对性处理，不同位置要选何种清洁工具，哪种溶剂能对新冠病毒进行有效消杀……净技者扎实的理论功底为其高效且高质量开展清洁工作打下坚实基础。

清洁不仅需要理论指导，更需要日积月累的实践。4分钟的铺床考核中，只见净技者手上轻盈一抖，床单凌空飘起，然后规规矩矩地在床铺上舒展开，四角刚好就是它们应该在的位置。简单一抖背后，靠的是清洁师成千上万次铺床形成的肌肉记忆，这正是匠人精神的极致体现。

经过知识考核与铺床考核两道关卡，15名净技者闯入终极PK赛，她们需要在35分钟内完成61个点位近百个步骤的客房日常清洁。比赛中，净技者根据不同区域的不同位置，娴熟地选用四种不同颜色的抹布进行清洁操作，四种抹布被放置在不同方格内，互不接触，随用随取，最大程度降低交叉污染，让清洁有法可依。她们时而抬头擦拭高墙，时而俯身清理床下，似乎在执行一套早已烂熟于心的标准操作流程。在14位专业评委的见证下，净技者们以炉火纯青的技巧在规定时间内交出了高质量清洁答卷，用专业的操作使客房焕然一新，一展干净背后的“真功夫”。

经过激烈的角逐，来自汉庭品牌河北分公司的申海凤脱颖而出，获得了“干净宗师”称号。申海凤表示：“感谢公司给到这个机会让我站在舞台上，干净对我而言是基本功，基本功扎实，是我对客人应尽的责任。”此次活动的参赛者只是汉庭1.5万清洁师的缩影，正是她们凭借一身清洁真功夫，用日复一日的辛勤劳动践行着“爱干净，住汉庭”的品牌承诺。

“人器技”三位一体 擦亮汉庭“爱干净”金字招牌

一屋不扫，何以扫天下。在酒店行业，清洁是基础中的基础，也一直是一个行业的难题，清洁看似简单，但却是非常专业的工作，合格的清洁人员、优质的清洁工具、专业的清洁技能缺一不可。

每次客房清洁完毕，汉庭清洁师都会摆上亲手写的干净承诺卡，承诺每一处都按照标准清洁到位，她们是汉庭服务匠心的践行者，也是汉庭服务承诺的守护者。

人是服务的基石。目前，汉庭有1.5万名员工从事着专业的清洁工作，平均年龄43岁，她们有一个共同的名字 -- “清洁师”。“清洁师”这一称谓不仅体现了汉庭对劳动者的尊重，也显示了其对清洁工作的重视和对干净品质孜孜不倦的追求。

不仅如此，汉庭还为清洁师提供了清晰的职业发展路径和相应的激励制度，不断完善一线清洁师的晋升阶梯，提升工资水平，职业地位和事业空间，让每个清洁师都能走上「匠人」的道路，受到社会的尊敬和认可。目前，曾获得第一届“干净宗师”冠军的张丽霞已经从初级清洁师做起，晋升到了客房经理，走出了事业的上扬弧线，这也是华住“美好生活”价值观的直观体现。

工欲善其事，必先利其器。汉庭坚持研发专利清洁工具并积极采用成熟清洁科技来辅助酒店清洁工作。这不仅减轻了清洁师的工作负担，提高了工作效率，也进一步提升了清洁精度，让入住客人更安心。

此外，汉庭更以制度为抓手，提升清洁师的专业技能。对于旗下清洁人员，从入职的第一天起，就要从着装、清洁工具、清洁流程等各方面接受严格、系统、科学的培训，以保证每一位清洁师都具备出色的业务水平。在2021年上半年中，汉庭全国门店累计针对客房清洁师开展60+场培训，覆盖60余座城市，累计培训时长500多个小时。

通过大赛挖掘和分享更高效的客房技能和优化点，不断完善帮助汉庭的客房品质持续提升；以点带面推进各部门形成学技能、学管理的良好风气，不断巩固和提高现有的服务水平。这是“干净宗师”客房技能大赛得以持续举办的初衷。

干净背后尽是功夫，正是无数个怀有“匠人之心”的清洁师，以严苛的标准，娴熟的技能对待每一次客房清洁，才支撑起“爱干净，住汉庭”的品牌承诺，从而为每一位宾客提供安心、愉悦的入住体验。

汉庭焕新升级后的3.5新品，以高颜值的设计、便利的自助体验和智能化服务，为消费者提供更人性化、更有温度的住宿体验。目前，汉庭3.5在杭州已落地三家，携程网均分4.8，其送物机器人、吸睛颜值、一城一味特色早餐与暖心服务受到如潮好评，符合年轻一代的审美潮流和生活习惯，倍受客户喜爱。

设计住造美好

在这个看“脸”的时代，高颜值酒店成为大家出行的优选。步入汉庭新品酒店大堂，开放、自由的社交空间，定会让你眼前一亮，隔断式的空间设计和一系列自助设备，既不用担心泄露隐私，又可以满足住店生活所需。蓝与橙的撞色大胆鲜活，让整个空间充满活力，舒适的自然光色温，一进门就顿感疲惫尽消。

与公共空间的亮色系不同，汉庭新品客房使用高级的米灰色系，优雅时尚。简洁明亮的客房空间里，一体式的家具采用弧度设计，既防撞又舒适，即便带上爱跑爱跳的小朋友，也可以放心地玩耍，省心100分。客房内的灯具排布避开休息床区，再加上整体的自然光氛围，可谓工作休憩两不误。

亲和便利，智慧让生活更高效

不要让“经济型酒店”的框框，限制了你天马行空的想象，汉庭高科技的数智化服务，打开一个智能生活体验的新世界：“华掌柜”自助设备，帮你实现30秒入住0秒退房；机器人送物全天候不打烊，安心快捷；再加上自助洗衣、自助借阅等人性化自助服务，以及一应俱全的会议室、餐厅设施，让你的旅居生活更添便利，智慧生活，从旅行中开启。

作为数字经济“第一城”，杭州推出了“城市大脑”文旅系统，其中就包含“酒店30秒自助入住”，助力游客“多游一小时”。而汉庭是所有酒店品牌中，“30秒自助入住”应用最广泛的品牌，覆盖率达到了88%。“汉庭想要做的高科技不靠技术产品的简单堆砌，而是以人的体验为中心，让科技隐形于场景，提供更人性化、更有温度的住宿体验，让游客在杭州游玩得更智慧、更便捷！ ”华住集团国民事业部CEO徐皓淳表示。

亲和舒适，还原家的温馨

出门在外，最期待家的舒适与温馨，汉庭便捷舒适的生活起居、人性化的友好服务，让你的旅居生活更显惬意。它可以帮你消除旅途的劳顿，无论多忙多累，只要回到这里，一杯热茶，一本好书，就是你异乡里最温暖的归宿。

不用担心为嘈杂的噪音而烦恼，在汉庭新品的客房里，白天不超过45分贝，晚上不超过40分贝，安静的睡眠环境让你安枕无忧；客房内配备智能加热马桶圈、专属定制金可儿品牌床垫，让你的旅居生活更舒适、睡眠更优质；一早醒来，还有“一城一味”的早餐美食，让人间烟火与旅途诗意相撞，吃的不仅是美味，还有一整日的好心情。

杭州的美，美在淡妆浓抹总相宜的西湖，美在誉满天下的诗词名篇，而汉庭，将用它一如既往的数智创新和品质服务，为你打造家一般的旅居生活，将美与智慧的哲学深入到每一位行者的足迹中、铭记在每一位旅客的心灵里。

华住集团国民事业部CEO徐皓淳表示：“内循环红利下，汉庭打造专注为中国人服务的国民酒店，把中国当全世界来做，坚持以高质量发展为前提，以让住客喜爱、加盟商赚钱的优质门店为基础，持续服务好内需市场。”

目前汉庭在浙江省总店数243家，在经济型酒店品牌中市占率居首位。作为在杭州区域第一个突破百店规模的经济型酒店品牌，汉庭酒店在浙江省的出租率和RevPAR始终领先于行业，截至2021年10月，汉庭全省门店RevPAR领先同业竞品17.6元。

焕新升级 引领经济型酒店高质量发展

今年以来，杭州推出了“城市大脑”文旅系统，其中包含的“30秒自助入住”，助力游客“多游一小时”。汉庭酒店也是所有经济型酒店品牌中，对于“30秒自助入住”应用最广泛的品牌，覆盖率已达到88%。除此之外，送物机器人、智能客控、华小AI电话机器人、酒店运营管理的全流程数字化等也在加速普及中。

作为炙手可热的网红城市之一，杭州兼具了商务需求和休闲资源，巨大的市场潜力为汉庭酒店进一步发展壮大，奠定了重要的基石。汉庭焕新升级后的3.5新品，以高颜值的设计、便利的自助体验和智能化服务，符合当代审美潮流和生活习惯，引领杭州经济型酒店市场的高质量发展。

数据显示，汉庭杭州西湖保俶路酒店在升级3.5新品之后，在2021年国庆黄金周期间，客房PevPAR高达347.7元，出租率高达99.1%，ADR（平均房价）350.9元。而汉庭千岛湖旅游码头中心酒店作为汉庭3.5新品在县级市的新开店，黄金周期间客房RevPAR高达444.3元，出租率86%，ADR（平均房价）高达516.6元，业绩喜人。

降本增效，让加盟好而不贵

凭借强大的品牌效应、出色的运营管理能力和1.78亿会员的流量支持，汉庭通过标准化、工艺简化、材料创新等一系列手段，在规模化发展的同时，保持了一贯的服务品质与管理体系，让酒店经营更有保障。

汉庭3.5新品门店采用模块化设计与装配式施工，依托其在全国数千家门店的规模优势，通过批量化生产和加工，整体工期较常规缩短近三分之一，在保证产品质量恒定且优质的同时，大幅降低施工中的人工、材料及耗时，从而帮助加盟商降低成本、获得更高的投资回报。

不仅如此，华住集团提供的统一采购平台优选总包，可使单个项目节约成本约30万，一次性验收通过率高达99.5%。据最新的信息披露，汉庭3.5产品新建店造价（含公区）优化至7.18万/间，真正实现了控本增效，帮助加盟商获得更高的投资回报。

持续发力下沉市场 助力投资人抢占市场先机

为推进杭州旅游休闲业转型升级，杭州实施了全域旅游发展战略，酒店发展重心从传统的西湖度假区延伸至城郊度假及浙江下沉市场区域。与此同时，杭州“前峰会，后亚运”所形成的庞大商业链也直接拉动了休闲旅游的发展，为酒店业的发展带来巨大的投资机会。

在此背景下，汉庭推出下沉市场加盟优惠政策：针对全国尚未入驻汉庭的三线及以下城市，加盟费先交后抵（抵扣管理费），以灵活的特惠加盟优势，赋能投资人把握发展先机，抢占休闲旅游酒店市场份额，实现投资效益最大化。

汉庭在浙江省县级及以下城市已有96家门店，展现了强大的经营活力。在2021年3月1日-10月18日期间，汉庭湖州织里酒店出租率达96.3%，RevPAR达到167.6元；汉庭玉环吾悦广场酒店RevPAR达到196元，出租率实现92.6%。

华住集团国民事业部浙江分公司总经理包自清提到：“今年是‘十四五’的开局之年，党中央提出在高质量发展中促进共同富裕，并选取了浙江省建设共同富裕示范区，在全省打造108个特色小镇，推进乡村旅游，势必会带动酒店业的发展。由此，汉庭发力下沉市场，让全新升级的新品渗透到更多城市，让每个县城或发达乡镇，都有一家汉庭，在当地形成标杆门店，以品质焕新助力酒店业高质量发展；同时积极响应‘共同富裕’号召，为社会创造更多就业岗位，让更广大的劳动者可以享受到优质的住宿体验。”

本次战略合作中，双方将在主营业务领域范围内，发挥各自优势。永乐华住将发挥自身优势，赋能旗下高端精品度假酒店花间堂品牌资源和运营管理，与波奇宠物在宠物友好酒店、酒店内宠物产品销售、宠物服务、宠物度假体验等方面展开深度合作，构筑宠物服务体系闭环，共同推动携宠酒店的生态构建，持续赋能中国宠物友好酒店服务品质的快速提升。波奇宠物深耕宠物行业十三年，拥有一站式的平台能力，提供强大的资源渠道，并致力于探索及满足多维度的用户需求。

根据《2021年中国宠物消费趋势白皮书》显示，2020年我国城镇宠物行业规模达到2988亿元，预计未来三年复合增长率14.2%，到2023年宠物行业规模将达到4456亿元。庞大的宠物市场，除了宠物食品、宠物用品、宠物医疗等行业。如今正逐步拓展到宠物酒店、宠物出行等更加细分的领域。越来越多的宠主希望可以带着爱宠旅游，并希望可以入住拥有更加专业的宠物服务的酒店。

现如今，与宠物相关的消费市场，正在成为新的经济增长点。波奇宠物始终认为，在宠物赛道，从提升用户黏性和构筑一体式服务闭环来说，线下店的触达有不可替代的作用。作为一站式宠物平台，波奇关注宠物主不同维度的需求，致力于通过其日益完善的生态体系来满足这些需求。

当前，宠物的身份发生了翻天覆地的变化，越来越多的宠主已经将宠物当成了自己的家人，这就需要从业者更多的从消费者需求出发。客人携带宠物入住，意味着需要比其他普通酒店更加专业和用心，而这也对酒店的服务与环境提出了更高的要求。波奇也希望通过与永乐华住的合作，让携宠出行更加轻松愉悦，在主人享受假期的同时，也为宠物提供同样贴心的服务。

花间堂作为永乐华住旗下高端度假精品酒店品牌，以“中国家文化”、“地域性文创”的品牌核心特质，结合项目区位特色、自然风光、地域文化元素与特色体验活动取材纯正的地域性文化基因，融合兼顾人文美学与在地体验的创新设计，自诞生丽江之初，便致力于将高端精品度假酒店的服务理念与当地人文特色完美融合，以独具特色的花间美学，吸引了一众拥趸。

伴随社会中产阶级旅游消费需求的快速扩容，消费者越来越重视度假的目的地属性。在社群关系与在地文化之间，建立更深层次的生活方式与情感连接，旅游目的地的IP主题形态也渐趋多元，在火热的文旅度假之下，产品创新、个性细分、优质运营成为度假酒店产品构建的首要原则。此次花间堂与波奇宠物的战略合作，将打造别具一格的宠物主题体验化度假场景，进一步强化花间堂品牌的高端度假IP内涵。与此同时，永乐华住在高端酒店的开拓与经营之中，协同华住集团脚步，始终坚持流量、技术和效率的核心打法，包括多元直销体系、庞大的会员体系、先进门店管理体系等在内的强大中台能力，赋能花间堂构建从品牌、技术到流量三位一体的竞争壁垒，预期将能对此次双方合作，起到高效赋能的优越效果。

目前已开业的花间堂在全国22座城市有31家，与正在筹建过程中的酒店加在一起共有52家。从布局规模而言，花间堂未来三年预计能达到开业100家，未来五年，方向性策略是达到开业超过200家，宠物入住将成为未来花间堂度假产品核心服务之一，在花间堂主力高端度假门店展开深度合作。

而波奇宠物则基于过去10年在线上电商的宠物数据积累，为体系内线下酒店提供精准用户画像。并利用自身强大供应链和专业的宠物服务基础上，为宠物友好酒店提供更加规范和专业的环境。在与花间堂的合作中，未来将在酒店宠物中心的设计、携宠客房的打造、宠物互动活动的策划、宠物应急物品的配备、相关工作人员的培训等方面提供宠物友好酒店建设的专业建议与支持；并将基于双方的会员体系，为宠物主提供更加便利、个性化的入住体验。

波奇宠物与花间堂共同表示：“此次合作不只是进入宠物友好酒店的关键一举，更是波奇宠物深入线下战略、打造服务闭环的又一次全新的尝试，亦是永乐华住强化花间堂品牌的高端度假IP ，以宠物主题体验化度假场景赋能，强势推动文旅度假产业升级的具体实践。“

此次波奇宠物联合花间堂，更大程度地发挥了双方在各自领域的优势，作为领先的宠物生态平台，未来双方将继续凭借自身的行业领导力和影响力，携手打造规范专业的宠物友好酒店，发展挖掘更多的商业新机会。

揭秘“新”汉庭 升级有绝招

• 更好看了

颜值高于一切，对于新时代的颜值党们，汉庭新品在设计上的焕新绝对超乎想象。汉庭长春人民大街店以利落流畅的线条设计，用简约的线条中点缀弧形巧思；色彩搭配典雅新潮，用潘通蓝撞色莫兰迪粉带来多重美感，给人以优雅而不死板的视觉感受，让“家”温馨而不累赘，舒适而不浮夸。

• 更舒适了

旅人出门在外，酒店就是家一样的贴心存在。汉庭长春人民大街店把无微不至的关爱以“智能”呈现。“华掌柜”自助一体机实现“30秒入住，0秒退房”，轻松搞定入住、退房流程，送物机器人、智能语音客控、无线充电的床头柜以及洗烘齐备的自助洗衣房、自助寄存柜等人性化自助服务场景，让“科技感”与“舒适化”触手可及。当奔波忙碌的客人带着行囊踏入，一瞬间宛若回到舒适自在的家中，便捷与美好都如约而至。最为亮眼的是，长春店配备的自助健身房，让强身健体同样伴随旅途。

• 更美味了

没有美食的城市是没有灵魂的，没有纵享饕餮的旅行亦是虚无的。汉庭长春人民大街店精心准备了长春炒粉、血肠炖酸菜、长春蹄花丝、豆腐脑、鸡蛋羹等长春特色美食，让客人们在酒店的“一城一味”中，感受长春的舌尖魅力。

长春吃喝玩乐 汉庭一步到位

长春“新汉庭”选址，亦不负众望。各大购物娱乐场所环绕其周，7.8购物广场、桂林商厦、新燕莎购物广场、牛仔酷KTV、映视界桂林路电影院出门可达，开纳利韩式烤肉、全洲拌饭馆、老长春肉馆等知名餐饮风味飘香入鼻。除却身处城市的购物娱乐与餐饮中心，酒店还毗邻南湖公园、牡丹公园、动植物公园等知名旅游景点。优越的地理位置与真挚服务加持，新店开业好评率为5.0分。

根据华住官网的评论显示，大多数住客都对新店的服务与全新设计表示肯定，其中一位新客表示，“第一次入住，感觉很不错，周围交通便利，美味足不出户，大堂装修也很美观，还有健身房也提供了极大便利。房间都是智能控制的，卫生也干净，晚上睡觉挺安静，前台服务也很好。”

以“最具幸福感”、“最具人情味”城市著称的长春，集传统与现代于一体，无论是共和国工业根基的一汽红旗，还是宛若天上明月的净月潭，都是长春的文化印记。而新汉庭，用持续更新的服务和住宿品质立足这座文化底蕴的城市，留住慕名而来的客人，共览霓虹与古韵。

此次焕新升级的汉庭新品门店以典雅新潮的装修风格与充满科技感的智能化服务为特色，全面提升服务品质，以经济的价格给住客带来最舒心的体验。

目前汉庭已在吉林省开业71家酒店，预计2022年底突破百店。在长春众多的酒店品牌中，汉庭市占率第一。华住集团国民事业部CEO徐皓淳表示：对民族品牌来说，今天是最好的时代。汉庭酒店作为立足于服务国人的国民酒店品牌，将始终坚持经济型酒店的定位，以优质的品牌实力和高效的商业模式扎根长春，深耕东北市场，加速汉庭酒店的全面焕新，在为消费者带去更优质旅居体验的同时，再创中国经济型酒店的蓝海。

疫后迅速恢复，长春经济型酒店市场前景广阔

长春凭借其得天独厚的气候与净月潭国家森林公园、伪满皇宫博物院等独具特色的旅游资源已成为四季皆宜的旅游胜地。当前，旅游业已发展成为长春的支柱产业之一。汉庭着眼于东北地区的行业发展，稳扎稳打、开疆拓土，住宿率和好评率都呈现了不俗的表现。

后疫情时代，长春的经济发展体现了强大的韧性，经济恢复程度位居东北四市之首，全市复工5000万元以上项目1265个，开复工率96.2%，同比提高5个百分点。与此同时，汉庭也利用其强大韧性与长春这座城市相呼应，依靠华住集团“三位一体”的强大战略，在2021年1-9月，汉庭实现了与同档位酒店品牌相比出租率领先20.3%、RevPAR领先38.6元的成绩。

智能升级，控本增效，树立疫后行业服务标杆

汉庭长春人民大街店一改先前的设计风格，以“化繁为简”为设计理念，采用了经典的低饱和粉蓝拼色设计和流畅优雅的弧形线条，给住客带来全新的视觉体验。特色的“一城一味”属地美食、会议室与健身房、洗烘设备、存包柜等自助化服务场景更是大大优化了住客体验。依靠华住集团的数字化产品赋能，汉庭长春新品门店通过“华掌柜”自助一体机、送物机器人、智能客控等设施，全面推进“无接触服务”，不断提升服务效率，给顾客提供安全可靠的住宿环境，进一步树立行业数字化新标杆。

汉庭凭借强大的品牌效应，出色的运营管理能力和1.78亿会员的流量支持，成为行业领军品牌，始终向着利好加盟商的目标进发。汉庭3.5新品门店采用模块化设计与装配式施工，为加盟商省工省时，节约成本。不仅如此，华住集团提供的统一采购平台优选总包，可使单个项目节约成本约30万，一次性验收通过率高达99.5%。据最新的信息披露，汉庭3.5产品新建店造价（含公区）优化至7.18万/间，真正实现了控本增效，帮助加盟商获得更高的投资回报。汉庭新品长春旗舰店的会员占比达到68.8%，会员二次入住率高达77.8%，在国庆黄金周期间，该店RevPAR高达279.4元，并保持持续满房状态。

紧跟政策，扎根东三省，携手共迎增长红利

未来，中韩（长春）国际合作示范区的打造，势必为长春的酒店市场带来新的生机。汉庭也将把握此次机会，在政策的扶持下扎根长春，深入挖掘长春市东方广场，车城万达，北湖，解放大路等十二个标志性位置，继续增强品牌效应，提升自身运营管理能力，以期吸引13亿会员。此外，在当前吉林省委和省政府提出的旅游行业吉长两地“双线”联动发展的思路下。汉庭将凸显其连锁化、品牌化优势，把握市场扩张发展机遇，向周围城市延伸，让“千城万店”战略触达东北地区下沉市场，让国民酒店的品质和服务惠及更多消费者。

长期以来，华住始终对东北地区市场前景充满信心。对此，华住集团国民事业部吉黑蒙东分公司总经理孙艳玲表示，“华住集团旗下主力品牌在东北核心城市的收益不比一线城市差，目前吉林省开业71家，美团网综合评分高达4.9分，携程网综合评分高达4.8分，深受客户喜爱。此次汉庭新品入驻长春，必将以科技高效当道，打开长春酒店市场发展新格局。”

【关于华住】

华住集团（NASDAQ: HTHT；HK:01179），全球领先的酒店集团，创立于2005年，始终以成就美好生活为使命，专注于为消费者提供高品质、丰富多彩的出行体验。

截至2021年6月30 日，华住在17个国家经营7,126家酒店，拥有692,284间在营客房，拥有超过12万名员工。华住集团旗下经营29个酒店及公寓品牌，覆盖从豪华到经济型市场，在国内运营的品牌包括施柏阁/施柏阁大观、凤鸣宋品、禧玥、花间堂、Maxx、水晶、漫心、美仑/美仑国际、城际、美居、全季、桔子、星程、CitiGO欢阁、汉庭、宜必思、海友、你好、怡莱，另有合作品牌诺富特、美爵、城家公寓和馨乐庭公寓。此外，华住在2020年1月完成了对德国第一大本土酒店集团DH的全资收购；DH旗下酒店品牌包括豪华酒店品牌施柏阁（Steigenberger）、高档酒店品牌MAXX by Steigenberger和Intercity Hotel、设计型酒店品牌Zleep等，其中位于瑞士达沃斯的施柏阁（Steigenberger）酒店是每年世界经济论坛的主会场。2021年5月，华住集团旗下首家施柏阁品牌已于济南开业。

华住会作为华住集团推出的会员俱乐部，也是一个高效的酒店预订平台，正为近1.78亿会员提供住宿和旅途服务。

华住已经成为全球发展最快的酒店集团之一。2010年，华住在美国纳斯达克成功上市；2020年9月，华住在香港联交所主板实现二次上市。根据美国《HOTELS》杂志公布的“2020全球酒店集团225强”（HOTELS 225）的最新排名，华住集团位列第7；同步发布的“世界50大酒店品牌榜单”中，华住旗下汉庭、全季、怡莱品牌均上榜。华住旗下汉庭品牌连续六年蝉联 BrandZ 最具价值中国品牌 100 强。

焕新后的汉庭武汉街道口群光广场店以“亲和便利，好而不贵”为设计理念，新增六大人性化自助服务场景，融入环保科技理念，以人体工学为标准提高客用品和家具舒适度，引入英国咖啡品牌Costa，为客人带来“住得起的好品质，看得见的好设计”。

正如华住集团国民事业部CEO 徐皓淳所说：“汉庭的全新产品代表着汉庭对品质和服务的全面提升，秉持着“两低一高（造价低、售价低、收益高）”的经营模式，以其庞大会员体系和高品质新品扩张根基，促进全面的品牌升级，持续焕新湖北市场，助力酒店业高质量发展。”

洞察市场，助力江城腾飞

作为九省通衢的交通枢纽，武汉拥有优越的经济地理区位，酒店业在鄂发展基础可谓得天独厚。自2007年落户湖北以来，汉庭持续依靠其对区域市场的深入洞悉开疆辟土，当前在营门店数量已达65家，收获了来自加盟商和消费者的广泛认可。

随着消费市场的逐步改善，历经疫情寒冬的酒店业也随之恢复常态。今年上半年，湖北省住宿业营业额同比增长59.2%。汉庭的表现更是令人眼前一亮：尽管疫情增大了客源的不稳定性，湖北汉庭仍依靠华住会强大的获客能力，在刚刚过去的国庆黄金周，湖北汉庭整体出租率超竞品28%；对比2019年同期的恢复率超竞品22%，汉庭3.5武汉旗舰店在国庆黄金周的RevPAR达到了295元。

同时，汉庭敏锐把握住存量酒店品牌化、连锁化的发展趋势，重点发力改造、盘活核心地段单体酒店，以全面升级的新产品、近1.78亿人次的超大会员流量、头部品牌强大的获客能力、高效的运营管理赋能单体酒店转型，助力行业供给侧优化升级。此次对湖北大区的战略部署，汉庭的全面焕新，符合新时代人民群众对美好生活的向往，亦是对全新形势的精准出击。

智美科技，引领投资热潮

汉庭武汉街道口群光广场酒店的全面升级，不仅体现在一城一味的新增特色早点，英国Costa咖啡的全天供应等人性化服务上，更重要的是，依托华住在数字科技领域的领头优势，实现了数字化的全链路落地。无论是“30秒入住0秒退房”的自助入住系统、送物机器人、智能客控、自助洗衣房等的科技功能体验上的焕新，还是数字人民币的试点推进，武汉新汉庭的数字化无接触服务，都给顾客带来全新的“干净、安心”的住宿体验。

全方位的升级并未带来造价的增加。目前，汉庭新品的新建店单房造价（含公区）优化至7.18万/间，翻新改造的闭门价优化至2.2-3.1万/间，并通过模块化设计、装配式施工，平均节约了15%的工期。不仅如此，加盟商可在华住的统一采购平台优选总包，使单个项目节约成本约30万，一次性验收通过率高达99.5%。这一系列举措帮助加盟商实现真正意义上的控本增效。

目前，汉庭针对尚未入驻汉庭门店的县市，开放了“免一次性加盟费（先交后抵）”的空白市场优惠政策，助力加盟商抢占投资先机。

政策加持，品质服务更多触达

当前，国家正在加快推进武汉向国家中心城市、长江经济带核心城市和国际化大都市迈进。2021年5月，武汉市人民政府进一步印发通知，强调以打造国际文化旅游目的地为目标，以高质量发展为主题，以深化供给侧改革为主线，探索形成扩大文化和旅游消费的“武汉模式”，打造文化和旅游疫后重振的“武汉样板”。

乘着政策东风，汉庭将借助特大城市群和长江经济带的发展规划，把握消费市场扩张发展机遇，以亲和、便利的“国民酒店”形象深耕武汉，力求以更优质的产品体验，推进湖北市场的存量门店升级和增量开店，覆盖湖北省内县级以上城市核心位置。

华住集团国民事业部湖北分公司总经理杨国富在此次武汉新品品鉴会上表示：“随着未来产业导入以及国内旅游恢复的带动下，湖北作为中部最核心地区，尤其是发展潜能巨大的武汉，酒店业增长空间巨大。未来，汉庭将把握住湖北三、四线城市发展的契机，抓住这片空白市场的红利，实现互惠共赢！”

在“千城万店”战略的引领下，华住将扛起企业社会责任的大旗，以深耕三四线下沉市场为契机，为地区提供更多就业机会，造福更多基层群众，在共同富裕的路上始终如一的努力着。

美学与科技碰撞打造智美升级体验

美学升级，智美双修。新消费时代的背景下，人们对于美好生活的向往日益增长，对酒店的需求早已不仅限于“住”，而是希望在高品质、高颜值的产品体验的基础上，享受更多创新科技带来的意外惊喜。武汉街道口群光广场酒店作为汉庭在武汉的首家新品门店，全面贴合年轻一代消费者的审美与需求，以“好而不贵、亲和便利”作为设计理念，以潘通蓝的经典配色以及干净利落的线条，打造美而不累赘的视觉体验。

科技升级，“无接触”安心住。汉庭武汉街道口群光广场酒店内的“华掌柜”自助一体机“30秒入住，0秒退房”、送物机器人、智能客控等数字化服务设施，不仅为新品增添了“科技感”与“高级感”的新标签，更是在疫情之下让无接触服务触达酒店每一个角落，减少病毒传播风险，令汉庭3.5成为旅客出行的安心之选。    

体验正宗“过早”味 诉说人间烟火气

汉庭3.5版本新品的“一城一味”特色服务已经走过许多城市，此次入住“华中第一城”武汉，热干面自然成为了汉庭武汉街道口群光广场酒店餐厅的门面担当。本着“制作精细、条细浆韧、色泽黄亮、调料齐全”的传统标准认真对待每一碗热干面，同时也是汉庭在真诚地对待每一位客人。不仅如此，在汉庭，客人还能体验到正宗的武汉“过早”，品尝到馄饨、豆花等特色美食。

舌尖的醇香不止于武汉特色味道，咖啡也将丰富入住客人在汉庭的每一个惬意午后，店内Costa咖啡满足住客足不出户即可全天候享受精品咖啡的需求。漫步东湖畔，俯瞰黄鹤楼，在感受楚荆文化的同时，住进汉庭，品味这座城的特殊味道，感受东方生活的独特烟火气息。

实力与口碑并存解锁出行新选择

疫情过后，全国范围内经济复苏劲头迅猛，商务活动频繁。坐落于街道口商圈的汉庭武汉街道口群光广场酒店周边高校云集，依托其周围客流密集、交通便利的优势，就此打开汉庭3.5版本新品拓展格局，将华住数字化的全新升级体验带给更多湖北区域的消费者。

产品迭代、体验升级、智慧转型，随着消费者对美好生活的向往日益增加，汉庭不断推陈出新。试营业以来，汉庭武汉街道口群光广场酒店以全新装修风格、数字化的服务、地道的武汉美食、自助和智能设施等颠覆了消费者以往对经济型酒店的认知 -- 开业10天后即满房，携程网评分高达4.8分，酒店的设计风格、床品、自助化设施等深受住客喜爱。新品汉庭用亮眼的成绩印证了符合了当前消费者的期待的产品焕新之路。面对住宿业态更趋多元化，汉庭3.5版本新品聚焦体验、严控成本、升级品质，以简约而不简单的“国民酒店”形象入驻武汉，让更广泛的客群以经济型的消费享受更优质的入住体验。

都会桃源，充满烟火气的“艺术博物馆”

以“活色生香”为品牌理念的漫心酒店是华住集团旗下中高端主力品牌，居于城市间，却自成天地，打造“结庐在人境”的诗意设计。漫心古韵南锣酒店坐落在富有老北京风情的南锣鼓巷菊儿胡同，前身为“古韵坊”，酒店院外是城市中热闹的老北京胡同，充满着人间烟火气，而酒店院内则如同桃花源，有着安静高级的审美理想和中国美学，宛如走进一座艺术博物馆。漫心将传统文化元素与现代时尚在这个京味儿浓厚的空间里碰撞，对话出别样精彩。

漫心立足本土，将多彩、热情根植入品牌基因，将内敛含蓄的东方之美展示在每一处设计细节中。大堂犹如一鉴开的半亩方塘，入口处用了屏风、镂空、木质格栅营造出“犹抱琵琶半遮面”的朦胧美，触发空间的心灵逸想。空间上选取了如老北京古风牌匾、古韵拔步床等饱含年代印记的老物件，也有业主喜爱的摩托车等现代装置，将古意与现代巧妙融合。同时，漫心将温润的木质元素用于客房，期望客人们能在进入房间的瞬间，卸下疲惫，投入惬意的漫心生活。

品质升级，解锁优质个性化服务新体验

伴随正在崛起的中产阶级逐步向“情怀、品质、合适”的稳定成熟态转型，消费者对于优质住宿也有了更加强烈的升级意愿。漫心古韵南锣酒店在使客人感受浓厚京城文化的同时，也让住宿更加舒适享受。每间客房都采用了百年历史金可儿进口品牌的床垫，高品质全棉床品使客人拥有云端般睡眠体验。房间标配智能马桶，热带雨林花洒分布密集雾状，惬意舒享。酒店客房的人体感应系统、智能语音客控、华掌柜”自助一体机“30秒入住，0秒退房”等现代化设备也为居住增添了科技感和高级感。

在提供给客人沉浸式的当地生活和美学住宿体验之外，漫心令住宿不止于8小时的睡眠，更成为一段活色生香的精彩旅程。正如在本次开业品鉴会上，刚刚在中国国际时装周上大放异彩的原创服饰品牌【楚和听香 CHUYAN】就带来了精彩大秀，以一场新颖独特的文化盛宴，让到场嘉宾大饱眼福。这场大秀对于新时代新中式雅致生活意趣和新中式禅意美学的当代表达，都与漫心·古韵南锣相得益彰。不仅如此，漫心南锣店中的部分空间软装艺术品亦由她操刀定制。这些艺术介入的方式，成为漫心新的吸引力。

酒店也不止是酒店，还是旅途中打卡点：在漫心，酒店餐厅自助餐采取中西结合，老北京特色美食炸酱面、馄饨、烧饼夹肉、艾窝窝、山楂糕等为客人带来“一城一味”的个性化服务体验。酒店还配有书吧、咖啡厅、小酒廊等空间，为往来客人提供汉服体验、剧本杀等丰富有趣的娱乐选项，夜晚，更能在酒店小酒廊听歌微醺，与朋友尽享欢乐一刻。值南锣店正式开业之时，漫心更邀请了参会嘉宾共同游园、品茗，将老北京胡同院落景观尽收眼底的同时，感受独特地域风情的文化浸染。

辐射周边，漫心成为探索城市的起点

漫心不仅是旅客的目的地，也是探索城市的起点，满足高品质居住需求，更能成为人生旅途中精彩的一部分。漫心古韵南锣酒店地理位置得天独厚，西接南锣、鼓楼，东临雍和宫，西南方向有八百多年历史的皇家宫苑北海公园，走出酒店即可徜徉于浓郁京城民风的胡同群，上至酒店六层露台又可俯瞰这些著名地标，品味北京胡同和四合院的文化内涵。

周边多个名人府邸和故居，游览完特色的南锣鼓巷，坐在陈道明、巩俐学习过的中央戏剧学院看话剧，到僧王府去串门，到雨儿胡同齐白石的家去坐坐，到帽儿胡同宣统皇帝皇后的娘家看看，拐进秦老胡同参观清内务大总管的府邸，踏进清代贵族人家的大宅院-恭王府花园。客人可在古老的胡同中漫步，探寻北京最原始的文化风貌。

作为华住集团旗下发力中高端领域的生活方式酒店，漫心·古韵南锣酒店顺应当代消费群体的对旅居品质越来越高的要求，在运营与设计上结合京城属地文化，充分挖掘当地的历史文化底蕴，并在硬件上配备华掌柜、Hello 华住、送物机器人、自助咖啡、自助洗衣等炫酷的现代科技，诠释出这家漫心酒店的现代东方韵味。

华住集团桔子家族CEO曹娟表示：“发展好中高端市场，是华住集团重要的战略之一。漫心作为华住集团旗下中高端生活方式酒店品牌，将通过持续不断的市场调整和对客源的打磨，实现产品的升级，并持续向一、二线城市，以及重要的旅游、商务型城市进行布局。”

活色生香，国潮酒店品牌漫心的文化观

近年来，人民生活水平及审美情趣的不断提升，快速推动了品牌和服务的崛起，越来越多的年轻人开始在旅程中追求具有本地特色且与众不同的体验。漫心·古韵南锣酒店作为一家生活方式酒店，结合北京这个具有文人气质和贵族精神的城市，兼融古今，合璧中西，演绎出“活色生香”的生活美学。 自今年4月底正式开放运营以来，漫心·古韵南锣好评不断，借助庞大的华住会会员体系，入住率持续攀升，深受消费者的青睐。

随着大众对于酒店的期待不再限于住宿，酒店被赋予了全新的理解和诠释。秉持着“活色生香”的品牌理念，漫心试图用乐趣的体验填满旅居时间中乏味的间隙，以多元的社交方式丰富生活的维度。在此次漫心·古韵南锣的开业品鉴会上，刚刚在中国国际时装周上大放异彩的原创服饰品牌【楚和听香 CHUYAN】带来了现场大秀，用一场视觉盛宴，为到场来宾带去更加精彩、丰富的体验。

高品质住宿融合丰富体验，存量酒店的未来方向

选址于北京最赋有老北京风情的南锣鼓巷，前身是“古韵坊”，黑十设计艺术总监设计师徐晓华秉承“传统与当代对话”的理念，将精品设计与属地文化强势链接，让北京的文人气质和贵族精神淋漓尽致地展现在原址改造中，以老北京古风牌匾、古韵拔步床等饱含年代印记的老物件，和有摩托车等现代装置相结合，让传统与现代在这个京味儿十足的空间里碰撞，对话出“结庐在人间”的诗意感受。

在漫心匠心独具的背后，是华住集团精准把握住存量酒店品牌趋势发力改造，为存量酒店市场注入的全新活力。正如漫心·古韵南锣酒店业主北京古韵坊酒店集团总经理梁槿伊所说：“城市微更新为老城的可持续发展提供了新思路，古韵坊与华住集团结缘，为北京老城带来新的生机与活力，同时借助华住集团和漫心，将我国传统文化进行传承和发扬。”

从资本逻辑到产品逻辑，酒店不只是具有居住属性

由于国民消费水平不断升级，80/90后为主的消费人群对消费体验的要求越来越高，促使中高端酒店市场迎来前所未有的发展机遇。漫心所提供的优质兼备个性的服务融合了商务和旅游的需求，成为华住发力中高端细分市场的又一推进器。

依托华住集团超1.7亿人次的超大会员流量、头部品牌强大的获客能力、高效的运营管理，漫心势必将进一步赋能存量酒店改造，为多元投资者提供一种新的思路和选择，助力行业供给侧优化升级。

目前，漫心酒店全国布局，不仅北京、上海等一线大城市有漫心酒店，西藏、郑州、大理等也都有漫心酒店的足迹。未来，漫心酒店将持续开疆拓土，紧咬一、二线城市，瞄准三、四线城市，扩大全国布局，计划未来五年内开设五百家门店。

丈量东方美学，于美好之地建造桃源

11年，22座城市，31家花间堂落址开花。自第一家门店“植梦”丽江开始，花间堂便一直致力于将文化艺术的沉淀和对生活的精彩体验等融入酒店品牌中，帮助居客与当地文化产生深层次连接，发现自我，寻找更为舒适的生活方式。花间堂的一大特点是脱胎于古建。一梁柱、一砖瓦、一木雕、一石刻，通过对于老宅精髓的保留和修缮，透过在“器美”与“行美”上的表达，老宅得以同时满足现代生活品质，流露出气韵生动的中国地域文化之美。这也是花间堂“中国家文化”、“地域性文创”品牌内核的发端。

2018年，花间堂加入华住品牌阵营，在坚守“花间美学”基因的基础上，融入“城市度假”的新元素，加速进驻一二线城市市场。旅客停居于此，既能体验精品酒店的便捷与舒适，又能感受特色民宿的个性与质感。顺应后疫情时代周边游、微度假的热潮，花间堂以家为基础载体，贯穿家庭式、老友式的服务，营造分享和传播欢乐的氛围，使得旅客可以游于山野，隐于市井，触摸当地的历史和心跳，满足居客对于中国式“桃源”生活的想象。

子品牌破壳而出，塑造高端精品酒店符号

此番发布的“花间系列”子品牌，是花间堂所衍生创建出的特色高端度假场景。子品牌着眼度假生活方式的升级，打造出5个产品类别：城中隐居为府、时髦避世为邸，乡野田园为苑、悠然山岭为岭、傍山临湖为亭。同时，结合项目区位特色、自然风光、地域文化元素与特色体验活动，从亲子研学、汤泉康养、宠物友好、社交团建、户外运动等细分群体的个性化需求出发，花间堂创新性地推出“花间X+特色IP”的多重维度酒店产品设计方式，以期为消费者带来特色化度假体验。

华住集团总裁兼华住中国CEO金辉表示：“随着新的消费群体崛起以及产业、文化的发展，我们的东方文化也在进行一个全方位的再崛起。我真心期待花间堂团队能把东方文化的崛起当作自己的使命和责任。与此同时，我们也希望华住能把中国酒店业、服务业带上世界级的水平，这也是在座华住团队内心的坚定信念。”

花间系列首个产品--成都青羊宫花间府·三生邸院已于2021年8月底正式开放运营。该花间府采用两院一台的建筑设计，融合浓郁的传统文化，描绘出中国人文风情。院内八百年参天银杏树，延续着青羊宫千年文化的根系脉络，每一处角落皆缓缓诉说出川西居住文化的人文儒雅之气。酒店坐拥25间客房，并配有棋牌室、茶室等全方位休闲配套设施，为每一位下榻花间府的宾客提供舒服、闲适的公共空间。漫步花间府，可享禅茶、供香、书法等传统文化体验，静享“信哉神仙宅，不受尘垢蒙”的闲趣生活。该酒店自运营以来，深受旅客喜爱，成为一众热衷“城中隐居”用户的心头好。

创新妙想集于设计盛宴，奉高端精品酒店佳作

为进一步丰富花间系列子品牌的设计价值，花间堂于今年初发起“壹花 · 壹世界--花间系列品牌设计大赛”，邀请国内外设计团队围绕亲子研学、汤泉康养、宠物友好、社交团建、户外运动五大IP主题进行概念创新，共创以人为本的特色度假酒店产品。经过激烈角逐，大赛于近日落下帷幕，产生三件获奖作品，并将后续落地到子品牌门店装饰设计方案中。

此次大赛中脱颖而出的三个作品，分别出自四川三问室内设计有限公司、金螳螂设计GOLD MANTIS、SHICHAODANIEL LIMITED 三支设计团队，三个作品分别聚焦于社交团建、亲子研学、宠物友好的IP理念，将用户体验与设计美感进行深度融合，为高端度假生活带来更多可能性。大赛评委、华住集团EVP&全球高端品牌事业部CEO夏农评论道：“花间堂需要通过打造各种形态的社交，营造美好的环境跟体验，使每一位住客从花间堂出来以后，都可以成为一个更美好的自己。”

大赛评委、HBA赫希贝德纳联合设计顾问公司全球执行董事张睿先生指出：“疫情让很多人意识到，在努力工作之余，也应该预留出更多陪伴家人的时间。华住举办此次花间系列活动，不仅为我们展现了一种怡然自得的生活状态，也提醒我们个人要慢下来、感受人生。从这个角度来看，我觉得这次竞赛非常有意义。从大家的设计上，我也看到很多新的思路。比如在空间设计上，要考虑到安全的社交距离、要把休闲和商务结合到一起……”

深度挖掘区位特色，通过设计大赛集思广益，从而将最优解决方案应用于花间系列，花间堂以创新手段驱动高端度假酒店落地，赋能品牌对“一花一世界”的度假目的地的想象。在华住集团效率、系统、会员、共享服务的支撑下，花间堂期望最终能打造出一处处各具特色且拥有高端管理与服务品质、令人向往的特色度假酒店，成就优质度假生活。

“花间系列”子品牌发布，高端度假酒店迈向特色化

作为华住发力高端市场、开拓内需蓝海的重要角色，花间堂自诞生丽江之初，便致力于将高端精品酒店的服务理念与地方民居、民俗等人文特色完美融合，以独具特色的花间美学吸引了一众拥趸。自2018年加入华住以来，花间堂延续其独特的人文与设计理念，并充分吸纳华住强大的开发和运营能力，迅速拓展更多旅游目的地，从文旅胜地延伸至城市度假。

如今，花间堂进一步扩充产品矩阵，为高端度假市场注入新势能 -- 正式发布“花间系列”子品牌。花间系列传承了花间堂“中国家文化”、“地域性文创”的品牌核心特质，结合项目区位特色、自然风光、地域文化元素与特色体验活动，创新性推出“花间X+特色IP”多重维度酒店产品设计方式。

秉持“城中隐居为府、时髦避世为邸，乡野田园为苑、悠然山岭为岭、傍山临湖为亭”的美好理念，结合项目区位特色、自然风光、地域文化元素与特色体验设计，花间系列打造出 “花间府、花间邸、花间苑、花间岭、花间亭”五类产品模型，为潜在物业提供更为清晰的设计及商业路径，为亲子研学、汤泉康养、宠物友好、社交团建、户外运动等细分群体的个性化需求提供更具针对性的解决方案。在此概念下，花间系列首个产品 -- 成都青羊宫花间府·三生邸院已于2021年8月底正式开放运营，该酒店开业一个月以来，好评不断，借助庞大的华住会会员体系，入住率节节攀升，深受热衷“城中隐居”用户的青睐。

华住集团总裁兼华住中国CEO金辉表示：“在度假酒店这一赛道中，诞生出很多新的消费需求。但目前度假酒店整体的市场呈现出一种‘叫好不叫座’的现象。非常期待在花间堂团队的共同努力下，依托华住沉淀的知识、技术和产业、供应链的能力，可以帮助度假市场走出怪圈，进而实现产业破局。”

寻找情怀设计师，共筑花间系列“桃花源”

为进一步丰富花间系列子品牌的设计价值，打造以人为本的美好度假体验，花间堂于今年初发起“壹花 · 壹世界 -- 花间系列品牌设计大赛”，邀请全球设计团队，围绕“空间意境、地域文化、美好共创”的品牌核心价值，共创设计、产品、运营及体验一体化的创新特色度假产品。

大赛汇聚了国内知名的建筑、设计界大咖及华住集团高管组成专业评委团，共有87件优秀的室内设计作品参与角逐，历时半年评比，有八支团队入围总决赛，最终在业界专业评委团的严格评审下，四川三问室内设计有限公司、金螳螂设计GOLD MANTIS、SHICHAODANIEL LIMITED三支设计队伍在决赛中脱颖而出，分别从社交团建、亲子研学、宠物友好的IP理念出发，从地域特色、人文风情及历史底色中突破界限并汲取灵感，并形成室内设计方案落地于客房、全日餐厅、辅助公区等宾客体验空间。

谈及自己对花间堂以及花间系列产品的评判标准，夏农提出了“三个D”的标准。第一个“D”是Disconnect，即是为客人提供一个“遗世独立”的环境，使之忘却现实生活中的烦恼和焦虑。第二个“D”是Dramatic，就是打造具有戏剧性的环境，让客人能够在花间堂沉淀自己的美好愿望。第三个“D”是Develop，通过体验去打造一系列的美好的关系，让每个入住花间堂的客人都能成为一个更美好的自己。

大赛还特别设置“设计赋能度假酒店发展的新格局”主题论坛，由特邀嘉宾就“花间系列品牌概念与设计理念”、“如何为度假酒店开拓新思考”等议题展开探讨。现场，朱周空间设计（上海）创始人兼室内设计创意总监周光明先生表示：“度假给我们的心理、生理带来放松，所以我们把‘放松’两个字在花间堂里贯彻到底。我们汲取酒店所在区位的文化特色，使用自然、环保的材料，给大家带来舒适、放松的体验。我认为，一个酒店环保的程度，正是设计师的社会责任。”

度假时代来临，华住打造中国高端酒店蓝本

花间系列的发布及花间设计大赛的举办，实际上是华住为发展高端品牌、推动行业升级作出的积极回应。伴随社会中产阶级旅游消费需求的快速扩容，消费者越来越重视度假的目的地属性，并期待借此在社群关系与在地文化之间，建立更深层次的生活方式与情感连接。山间、湖畔、城中、村落，旅游的场域不断拓宽，亲子、康养、研学、宠物，旅游的形态也渐趋多元，火热的文旅度假之下，产品创新、个性细分、优质运营成为度假酒店产品构建的首要原则。全新发布的花间系列恰恰发现了未来的度假趋势，其前瞻性的产品设计理念，将为行业注入更多活水，进一步驱动度假市场实现价值增长。

从花间堂的蜕变路径中，可以一窥华住将建设中端酒店的核心竞争力复制到高端酒店的开拓与经营之中。华住始终坚持流量、技术和效率的核心打法，包括多元直销体系、庞大的会员体系、先进门店管理体系等在内的强大中台能力，正帮助花间堂构建起从品牌、技术到流量三维一体的竞争壁垒。

以酒店设计为抓手，华住创造性地为花间堂找到了一条“新生之路”。取材纯正的地域性文化基因，融合兼顾人文美学与在地体验的创新设计，花间堂有望通过打造别具一格的文化场景，引导文化消费，进一步强化品牌的高端度假IP内涵。通过高效磨合和不断探索，华住必将与花间堂共同完成精品度假酒店的自我升级，走出一条兼顾情怀与商业的发展之路。

花间系列子品牌发布在即，延展未来度假生活方式

花间堂日前宣布将发布全新子品牌 -- 花间系列，秉持城中隐居为府、时髦避世为邸，乡野田园为苑、悠然山岭为岭、傍山临湖为亭的理念，花间系列致力于以创新的多重维度的酒店产品设计方式，还原回归自然、栖居山水的空间气质与生活理念，为精品度假旅游的核心客群提供更加丰富的度假体验，以满足度假市场中亲子、宠物、研学、康养等不同细分群体的个性化需求。

作为承载了花间堂“中国家文化”、“地域性文创”初心的特色IP，花间系列子品牌将透过花间堂品牌特有的寻找、发现、享受和分享美的能力，陪伴人们去一同去探索、发现美好的世界，拥抱属于自己的度假生活。同时，这一贯通环境、文化和情感的度假生活方式酒店产品，有望凭借其对于当地文化特色的延展与想象，依托华住超过1.7亿的会员客流，形成自带流量的度假旅游打卡地标，带动属地区域经济活跃度增长，并助力花间堂成为未来国内特色度假生活方式的引领者。

携手设计师共创“东方美好生活”，反哺高端度假酒店品牌

为了与更多度假栖居的人们共同发现、创造美好世界，并进一步丰富花间系列子品牌的设计内核，花间堂于今年初发起“壹花 · 壹世界 -- 花间系列品牌设计大赛”，以 “空间意境、地域文化、美好共创”的品牌核心价值为主导，携手国内外设计师，共创设计、产品、运营及体验一体化的特色度假产品。大赛鼓励参赛设计师围绕“亲子研学、汤泉康养、宠物友好、社交团建、户外运动等IP主题” 进行概念创新，针对客房、全日餐厅以及根据所甄选的IP主题配套的辅助公区等宾客体验空间落地室内设计方案，呈现设计师们对于全新花间系列的想象，成就以人为本的美好度假体验。

9月27日，花间系列品牌设计大赛将在上海迎来总决赛，现场将特别邀请建筑、设计界大咖及华住集团高管共同组成评委团，从各自擅长的领域出发，以专业角度进行缜密评选，届时将综合评选出3组最优作品，计划后续应用于花间系列的门店装饰设计方案中。届时，还将特别举办 “设计赋能度假酒店发展的新格局” 主题论坛，由特邀到场嘉宾就花间系列品牌概念与设计理念，如何为度假酒店开拓新思考等议题展开探讨，分享更多行业洞见。

高端产品矩阵跃升，助力打造美好度假目的地

顺应旅游消费升级和体验经济的新趋势，以东方自信与中国服务为根基，打造兼具高品质和高回报的新一代高端住宿产品，是华住集团践行“成就美好生活”这一品牌使命的必由之路。而花间堂作为华住旗下的高端精品酒店品牌，正是集团发力高端市场、开拓内需蓝海的重要角色。

自2018年收购花间堂品牌以来，在尊重其基因的基础上，华住为这一品牌注入“城市度假”的新元素，通过输出管理支持和外部资源互补，帮助花间堂加速进驻一、二线城市核心地标及热门旅游目的地，占位国内高端度假酒店市场，以夯实集团的新文旅产品版图。同时，华住以强大的中台能力赋能精品酒店，构建起从品牌、技术到流量三维一体的竞争壁垒，也帮助花间堂探索出了更科学的盈利模式。

随着花间系列即将面世，可以预见未来花间堂将携手更多志同道合的设计师，以每一处花间产品中融合的地域文化气韵为底色，焕新花间系列子品牌的产品迭代。华住集团凭借专业化和高效率的管理能力，将以花间堂为支点，撬动高端度假市场，打造“美好度假目的地”范本。

平价酒店和平价茶饮，由于在产品逻辑等方面，有诸多相似之处，我们好奇，茶饮能跑出平价的蜜雪冰城，大住宿下一个爆款会是平价酒店吗？

01

平价产品成功的秘诀是什么？有人说，价廉物美啊。立刻有人反驳，错！应该是物美价廉。都是这四个字，顺序不一样，意义截然不同。

“物美价廉”侧重点是产品足够好，再匹配较低的价格，消费者最终为“产品”买单。

而“价廉物美”则侧重在价格足够低，再匹配一定质量产品，消费者最终为“价格”买单。

蜜雪冰城甜筒每个2元，肯德基甜筒每个4元，大多数消费者品尝完两家甜筒后发现，前者在一些附加细节上略逊色于后者外，相差无几。

追求高性价比人，必然购买蜜雪冰城，花50%价格体验80%品质的肯德基甜筒，这笔买卖，太划算。

平价酒店和平价茶饮，在“物美价廉”方面，高度类似。

什么是平价酒店？
“多数人能住得起的好品质的酒店”

华住旗下平价酒店品牌海友CEO田磊向劲旅君解释，酒店行业好比一个大金字塔，塔尖是高端酒店，塔腰是中端酒店，塔基是经济连锁酒店。平价酒店是比塔基的经济连锁酒店还要下沉的标准品牌连锁酒店，对标十几万中小单体酒店，面向10亿+大众消费群体。

平价酒店的“物美”体现在三方面：

住宿的基础能力不输经济连锁酒店。所谓住宿的基础能力是指：

房间安全、干净；
装修装饰有设计感；
寄存、洗衣等刚需功能齐全；

减少“可有可无”的鸡肋设置。

酒店有很多空间和服务，对消费者来说可有可无，平价酒店的理念是把这些鸡肋全部去除。

满足消费需求刚需项。

平价酒店减少的服务并非完全不提供，而是选择自助化及第三方。洗衣用自助洗烘干设备、客房服务用智能机器人、购物消费用自助售卖机、早餐与第三方连锁餐饮品牌合作代订……

“物美”的平价酒店，“价廉”就顺理成章。

平价酒店平均房价保持在经济连锁酒店的70%-80%。

北上广深平价酒店主流价格区间保持在160-250元左右，省会级城市及二线城市130-160元之间，三四线的价格则维持在110-140元上下。

消费者只需要花费经济连锁酒店4/5或者更少的价格，可以住到和经济连锁酒店核心住宿体验一样的房间。

这是平价酒店的产品逻辑。

02

2020年12月，海友酒店发布6.0版本，强调以“轻、组、简”为理念，通过华住集团供应链体系大幅降低单房改造/重建成本。

海友聚焦平价赛道发力，让沉寂已久的平价酒店市场开始出现波动，让小体量市场迎来新一轮的发展机遇。

2020年以来，疫情新常态下，消费者住宿需求出现新变化。

老张是中国最早一批经济连锁酒店加盟商。

2009年，他就在南通投资加盟了一家经济型连锁酒店。去年疫情之后，他发现自家酒店入住客群出现两个细微变化。

“挑剔”的年轻人多了。

中小企业差旅人少了。

不仅是这两类人，绝大多数普通人，都开始勒紧钱袋子，追求高性价比了。

另一方面，经济内循环下，国内大众消费市场成为未来5-10年企业主攻方向。

当下中国，有一组数据值得高度关注：

6.1亿人月均收入1000元左右。

这是一个10亿+人口的大众市场，他们有走亲访友、旅游观光、差旅生意、求学看病等出行产生的住宿需求，尽管对于价格高度敏感，对住宿品质的要求并不低。

疫情让这种看似矛盾的潜在需求进一步激发，直接刺激酒店供给端做出快速调整。

03

越来越多的加盟商，发现，平价酒店似乎是个还不错的买卖：

投资低回本快。

相较于主流经济连锁酒店500万+，中端酒店千万起步的投资门槛，平价酒店普遍整体投资额度低，100-300万即可成功投资加盟。以海友新推出的6.0产品为例，新建含公区单房造价4.89万，改造项目单房造价2-3.5万/间，整体酒店投资300万以内。

物业可选性高。

平价酒店物业存量市场巨大，且要求更加灵活，800-2000平米即可，“万物皆可改”，餐厅酒吧、网咖、台球室、健身房、瑜伽馆、教育培训机构、KTV……

不过，平价酒店对物业只对一个条件有着超高要求，那就是位置。一家平价酒店，物业基础条件最好满足，2公里内要有医院、景区、商圈、地铁、车站、工厂、高校等客源集散地。

存量空间大。

“中国有12.4万个30-70间房的小体量酒店，连锁化率大概只有12%”。田磊向劲旅君分析，试想一下，即便将这些酒店的连锁化率提高行业平均水平的20-30%，也是个千亿级市场。

良好的出租率。

以劲旅君做样本研究的两家品牌连锁平价酒店今年7月的数据为例：

坐标上海，A酒店翻新不到一年，当月出租率129.3%（过夜+时租），RevPAR对比2019年同期增长了22.1%。

坐标太原，B酒店今年4月开业，当月出租率105.3%（过夜+时租），RevPAR150.5元。

两个案例的数据，虽然无法代表整个行业，但亦能在一定程度上，反应平价酒店良好出租率的一个真实侧面。

04

平价茶饮发展至今，至少已经杀出一个蜜雪冰城。

有意思的是，平价酒店发展十几年了，为什么至今没有跑出一个蜜雪冰城般的独角兽？

客观分析，限制平价酒店独角兽产生的因素有几个：

单体经营者缺乏对品牌连锁认知。

数量繁多、下沉且高度分散。

消费低频，经营模式偏重。

酒店巨头们意识到这个问题，沉寂一段时间后，尝试积极破局。

去年，华住集团创始人季琦高调提出了针对下沉市场的“小低平”战略，即未来将主攻三四五六线城市，扎向这个市场的的三把利器：小酒店、低端酒店和平价酒店。

海友作为其中一把利器，去年至今，提出两项大胆扩张措施：

“特管转特许”加盟模式。有意向转特许模式的业主、股东及其直系亲属须参加店长班培训并取得证书，获得专职在店担任酒店总经理的资格。

创立开发合伙人制度。所谓开发合伙人，每年需完成相应指标：第一年推荐并开业2家店、第二年及以后每年推荐并开业3家店，即可获得一次性加盟费的20％，并且在未来3年都可以获得每年管理费的20％。

海友酒店目前在全国近500家门店，60%集中在一二线城市。“希望日后在80%的县城看到海友。”田磊直言。

不过，平价酒店注定是一条潜力巨大，又不容易的赛道。

参照蜜雪冰城，从2007年开启品牌连锁化起，连续踩中消费升级与分级、小镇青年消费意识觉醒、平价消费等多个风口，才达到现在的成就。

2020年疫情之后，或许是平价酒店的新起点，期待玩家们将其做成大住宿的下一个爆款。（文/劲旅网）

存量优化急如星火  汉庭以品牌焕新激活存量价值  

酒店行业经过二十余年的高速发展，正逐渐从增量时代向存量时代过渡，品牌化、连锁化发展是大势所趋。在竞争激烈的长三角酒店市场上，大量存量酒店面临设施老旧、风格过时、竞争力低下等现状，亟需通过产品优化和价值重塑来提升收益，更好地匹配其地段价值。

汉庭品牌也重点发力改造、盘活核心地段单体存量酒店，以全新升级的3.5版本新品、超1.7亿人次的超大会员流量、头部品牌强大的获客能力、高效的运营管理赋能单体酒店转型，助力行业供给侧优化升级。

“不光是产品升级，汉庭也正在进行全面的品牌焕新，打造高效便利、节制不打扰的舒适体验，给旅人亲和可靠的熟悉感，以期实现品牌未来发展的第二增长曲线。”汉庭品牌CEO徐皓淳先生分享道。

全新汉庭单房造价7.18万/间  优选总包降本增效

针对当下经济型酒店同质化严重、造价越来越高、施工周期长等痛点，汉庭产品副总监齐丽代表汉庭品牌给出了最优解：

美学设计上，汉庭新品大胆采用舒适耐看的莫兰迪色系，打造“高颜值”及高辨识度的现代风格；并通过标准化、工艺简化、材料简化等方式不断降低造价，目前，汉庭3.5产品新建店单房造价（含公区）为7.18万/间，并通过模块化设计、装配式施工，让质量、耐用性、工期得到控制。

华住集团采购副总裁陈雨明先生分享道：“加盟商可在华住的统一采购平台优选总包，为项目营建保驾护航。平台总包资源覆盖全国，单个项目节约成本约30万，平均节约15%工期，一次性验收通过率高达99.5%。”

“两低一高”商业模型驱动投资价值提升金融扶持助力无忧加盟

让品牌与市场双赢，是论坛嘉宾关心的重要话题。全新汉庭产品，通过体验和效率的双向提升，为加盟商创造新价值。体验上，“华掌柜”、送物机器人等智能化服务的创新使用，在节省人力、提升运营效率的同时，给客户带来便捷高效、舒适安全的无接触入住体验。

经营上，汉庭通过“两低一高”（即：低投入、低售价、高回报）的模式，以智能化、模组化、集采化的手段措施，实现极致的商业效率。以汉庭上海虹桥机场新店为例，改造升级成3.5版本后，RevPAR较改造前提升68.35元，好评率也大幅提升。

华住集团投资副总裁李彦先生在论坛上为大家讲解了汉庭的金融支持服务：利率低至4-6%，提报最快两周过审，期限不超过3年，首店新开也能借，减轻资金压力，为加盟伙伴提供充足现金流。

华住集团持续加盟商沈军强先生也分享了自身的汉庭投资经历：“我可以非常自豪地告诉大家，我在上海加盟的汉庭酒店全部三年内回本，利润率在30%以上，单间运营成本控制在80块以内。未来，更专业的人才能赚到钱，投资人要做的，就是与专业的团队同行。因此，汉庭始终是我在酒店领域投资的主力产品。”

活动现场，汉庭的品牌实力引6位投资人现场签约。后疫情时代，酒店投资稳健当道，汉庭以产品升级和品牌焕新，赋能行业供给侧优化，引领高质量发展之路，与投资人共势共赢。