金税四期全电发票作为中国税收管理领域的重要改革举措，为企业管理带来了诸多便利。商应信息科技作为业内领先的综合税务系统开发与咨询服务提供商，积累了丰富的税务成功案例经验，其中不乏全球顶尖零售企业。40 年历史的 Exact易科软件，是全球顶级企业管理软件供应厂商之一。易科软件2000名员工始终致力于为全球超过40 万家客户提供软件解决方案。易科98年进入中国，为中国客户提供国际先进理念与本地化实践相结合的专业产品与服务。

本次合作是强强联合，为客户提高更多价值。双方将共同组建项目团队，致力于集成功能的研发，市场共同推广与项目交付。通过商应信息科技与Exact易科 ERP系统的直连合作，企业可以享受到数据自动传输、数据准确性和实时性提升、业务流程时间缩短等诸多优势。这一集成方案在大数据量零售及服务业、制造业等多个行业领域展现出了卓越的性能，能够在各种高压情况下依然保持稳定运行，为企业提供了可靠的智能管理支持。商应总经理干俊先生表示："Exact与商应公司的合作，不仅仅是双方公司的双赢，同时也是双方客户也能收益。本次合作是多赢。"

Exact Software 销售总监陈煊先生表示："通过此次合作，双方的客户不仅可以实现税务管理与ERP系统的高效对接，提高工作效率，还能够确保数据的准确性，随时掌握税务情况，及时做出决策。"  商应信息科技与Exact易科 ERP的战略合作将为企业带来智能税务管理的全新体验，助力企业实现数字化转型，迈向更加繁荣的未来。

马瑞奥集团成立于1983年，已成为全球食品加工装备制造及智能化系统应用领域的行业领导者。目前即将设立的千灯工厂，主要从事红肉加工先进设备的生产组装，是集团全球业务在亚太和中国地区唯一的工厂，同时作为马瑞奥集团在全球重要的生产基地以及全球最重要的采购中心，供应亚太区客户的产品生产制造需求。

马瑞奥红肉事业部高端肉制品加工设备生产项目于2023年12月签约落户千灯，该项目也是冰岛最大企业在昆山投资的首个项目。马瑞奥高层、冰岛驻华大使，昆山市副市长、千灯镇党委书记出席并见证签约。

马瑞奥集团将在一期项目的基础上，持续扩大在华高端设备生产和研发方面的布局，计划在未来3-5年增加投资，不断强化亚太区的生产、培训、服务和供应链建设。

作为一家潜力大、产值高、产业链长、亟待飞速发展的制造企业，利用信息化实现优化运营、降本增效，系统赋能势在必行。

马瑞奥中国区董事总经理吕勇先生表示"马瑞奥对深耕中国市场有着坚定的信心和决心，我们将加快推动项目建设，尽快产出效益。工欲善其事，必先利其器，我们势必要寻找高效的信息化管理平台以实现后续生产经营的精细管理和量化决策。"

区域业务流程主管Jolyn Goh：我们很高兴与易科团队合作，为我们位于苏州昆山的装配厂实施适用的 ERP软件。该软件能够满足我们的要求；还有，顾问知识渊博且富有创造力，为我们提供了很多适宜的解决方案。

马瑞奥集团内部高度重视公司的信息化建设。在此之前已经前置建立了苏州工厂信息化项目小组。项目小组本着科学严谨的态度，就各ERP供应商的软件功能、技术实力、实施经验和已有客户应用状况等方面进行了全面细致地考察、对比；完成对信息系统厂商评估。

Exact易科公司与马瑞奥北京公司有着近十年的深入合作。基于长期合作及Exact易科公司成熟的业务经验和完善的系统功能。 同时易科公司结合马瑞奥的行业特性和管理需求，为马瑞奥提供了基于Exact Globe ERP及Synergy 协同商务的专业化、个性化的解决方案，最终赢得了项目小组和企业管理层的信任和认可，两家正式签约合作。

Exact一体化整合解决方案

40年历史Exact易科软件集团，是全球顶级企业管理软件供应厂商之一。易科集团2000名员 员工始终致力于为世界上120 多个国家的，超过40 万家客户提供软件解决方案。易科1998年进入中国，为中国企业提供信息化服务。40 年历史马瑞奥是食品加工方式转型的全球领导者。这次合作是一次强强的再次深入合作。 

Exact制造整体解决方案，整合了企业业务信息，使业务、计划、仓管、采购、生产各个职能部门之间的信息流动通畅，分享及时。迅速掌握生产和成本情况，有效地进行供应链管理。同时构建企业内的标准作业流程及与供应商的桥梁，使相关人员可以在不同的时间及地区实时查询公司内部信息或建立资料达到零时差同步处理的服务，同时实现与供应商的实时协作。

Exact管理系统的建立将同时协助马瑞奥良好的国际财务合规性，链接全球的统一洞察，Exact公司间交易功能可以积极支持马瑞奥公司间的业务交易，提高企业供应链的能力和效率。

总体规划，分布实施

根据马瑞奥当前业务刚起步发展的现状，项目采用整体规划分布实施的方式进行。一期财务、进销存、生产管理。二期会进行公司内部的流程协同管理，及应用性提升和功能扩充。

在交流过程中，区域业务流程主管Jolyn Goh及管理团队对Exact软件前台Synergy协同商务与后台Globe ERP集成的设计理念，伴随客户成长的可扩充性, Exact 团队的经验、专业性，都给予充分的认可。

吕总："非常期待和Exact能通力协作，更希望双方能够在取得本次Exact ERP项目成功的同时，长期合作、共同成长。"

Jolyn ："我们很高兴与易科团队合作，为我们位于苏州昆山的装配厂实施适用的 ERP软件。该软件能够满足我们的要求；还有，顾问知识渊博且富有创造力，为我们提供了很多适宜的解决方案。"

IT经理褚光前先生："易科系统采用敏捷实施方法论，再基于过往合作自己对系统的熟悉和掌握，苏州项目将快速实现上线。"

本届论坛包括开幕式、主旨演讲、9场专题演讲、两场圆桌对话以及闭幕式等多个环节，邀请到来自不同国家、不同领域的18位专家。此外，共有超过150位企业代表现场参与本次活动。

Exact易科软件作为本次论坛的出海信息化专家应邀参展，并进行《中企海外分支信息化》主题分享。Exact易科软件是有40年历史的欧洲企业管理软件领导厂商，全球16个国家拥有2000多名员工，125个国家拥有超过400,000的客户，植根中国25年，客户500+家。Exact易科软件中国团队支持中资企业出海。凭借独特的优势，近年来Exact中国团队的顾问远赴非洲、北美，欧洲，东南亚等十多个多国家地区成功地完成爱派克斯物流、山河智能、埃顿集团、杭州锦江集团等多家中资企业海外分支的信息化项目。

中资企业出海似迷雾航行，必须时刻提防在暗流涌动中迷失方向。出海企业应当对发展路径、基础设施建设、关键资源匹配等方面做好规划，才能未雨绸缪，扬帆破浪。法律盲点、合规风险、区域差异、时差风险以及缺乏稳定的供应链，都是企业出海所面临的共同难题。根据IDC数据统计缺乏海外IT人才、数据管理与合规、IT安全与服务能力、海外IT 综合拥有成本过高，是中企海外发展信息化方面面临的共同难题。

关于海外海外分支的信息化的规划及实施问题，很多参会嘉宾驻足易科软件展位提出他们的问题与易科信息化专家展开交流。

易科软件顾问许力老师在论坛交流，分享了易科的国际化业务实践、成功案例及观点总结。

• 首先，面对当地市场的法律和合规要求，从中小企业到跨国公司都可能面临重大损失的风险。
• 其次，区域差异与时差风险为人力、原材料、供应链等方面带来严峻挑战。仅拥有本地人才远远不够，建立适合当地的管理体系也是当务之急，而解决所有这些挑战的根基正是IT基础设施建设。将管理理念融入企业IT基础架构中，有助于企业全面掌握企业海外经营状况。
• 最后，缺乏信息化支持的稳定的供应链更会阻碍企业业务发展。比如，企业在海外建厂，一旦产品设备出现问题，可能随时导致企业停摆，错过约定交付时刻，对企业正常运营造成巨大影响。因此，一套覆盖全球，恒之有效的供应链系统可以帮助出海企业在开拓全球版图的进程中时刻管理风险和处理问题。

"走出去阶段"海外财务管控体系：以合规和风险规避为导向，开拓海外市场

在企业出海的起步阶段，企业通常会通过对外贸易、海外投融资等方式，初步熟悉海外市场的运作模式及管理策略。企业"走出去"阶段海外经营的成本较高，规划财务管控策略、合理规避投融资风险就显得尤为重要。企业需要从海外业务的合规性及资金出入境的风险管理两个方面入手，开始搭建海外业务财务管控体系。

中国企业出海，首先面临的是外部政策风险。针对企业自身运营，在此阶段，最关键的是对合规的管控。为在企业拓展海外业务之初稳固海外运营的基础，企业可以从制度建立、技术实现、人员执行的三个层面切入合规管理体系的建设：

• 制度层面，企业需要完善其海外贸易和投融资管理办法，出具对外部风险的管理标准和应对方法，制定可执行的合规管理流程。
• 技术层面，先进的合规管理工具有助于协助企业将合规管理落地。
• 人员层面，企业应当以合规执行为导向，实行有效的人才管理。

中资企业海外业务信息化管理一般会遇到以下一些障碍：

• 通过信息系统实现中国总部与海外分支的数据共享及实时信息交互必不可少。
• 国内公司已经实施中国本土的财务、ERP系统，由于语言、会计准则和税务方面的合规问题无法出海推广到国外子公司。
• 国内公司已经实施国外大型ERP系统，因为系统部署和支持费用过高不便推广到国外子公司。
• 因此寻找一个既满足国际化部署又具有成本优势的ERP软件是一个非常现实和紧迫的问题。

Exact易科软件以其独特的优势和特色，为中资企业出海构架合规、快捷和低成本的解决方案。

易科软件还针对中资企业海外业务发展的不同阶段度身定制信息化规划，使得出海企业一步一步完善企业的信息化管理。规划体现了出海企业随着业务发展对数字化的阶段性需求，不仅要从"有"到"好"，更要从"及格"到"优秀"再到"卓越"。IT能力该如何循序渐进地发展，对于不同的企业而言，或许落地方式各不相同，而"标准化"是一个简单且高效的抓手，满足规模效益及可持续发展的需要。通过制度与流程的标准化，强化本地运作，将价值链分解，在全球范围内按"优"分工，有助于实现资源的最优配置。

"一带一路"倡议是中国新时期经济转型和发展的重要引擎，为中国企业"走出去"创造了重要契机。2023年是共建"一带一路"倡议提出的十周年，十年来，中国企业积极 "走出去"，深入参与并积极推动共建国家在各领域的建设发展，让许多互利共赢的项目合作在共建国家落地生根。中国企业全球化之路不断走稳走实，离不开企业各层级的合规管理及信息化支持。本次国际论坛的成功举办，将有效助推中国企业在全球化过程中实现长效发展！

交流会由IC 咖啡业务总监季忠波先生主持。 "IC咖啡，以科技咖啡+创业咖啡的模式为基础，为创业者提供集成电路的电子信息领域全球线下社交平台、科技传播平台、创新创业孵化平台及投融资资本平台等。系列公益讲座邀请业界专家为大家答疑解惑分享前沿技术，探索合作。 "

Exact易科软件IC行业专家许力老师结合30年的信息化研究、咨询及服务做了"半导体行业数字化转型系统规划概述"的专题分享。本次讲座许老师从半导体行业数字化转型所面临的的挑战出发，结合应用案例提出半导体行业数字化转型的系统规划和总体框架；同时以半导体设计行业为例，阐述半导体设计公司如何在自身不同的发展阶段进行数字化转型。许老师强调要建立数字化系统，关键是要用"系统化思维"来构建企业内部的管理制度和业务管理流程，在企业发展适当时机逐步推进信息化转型，可以起到事半功倍的效果。当下在中国半导体行业蓬勃发展的今天，全行业系统化、信息化、数字化的理念已经深入人心。

与会企业代表提问IC设计创业企业代表就信息化规划及供应链协作提出遇到的困难。许老师结合服务案例，介绍了初创、成长中、IPO准备、成熟企业在不同阶段的管理要点及信息化的步骤。尤其对当前经济低迷，订单衰减阶段如何加强管理，优化内部及供应链协同，降本增效在竞争中胜出分享了很多经验。并与会各企业代表展开深入探讨。

易科IC公益讲座"半导体行业数字化转型系统规划概述" 的圆满完成。 讲座为业内企业进行了数字化经验的分享及解答了部分企业的信息化遇到的问题进行了探讨。易科软将在未来持续根植IC设计研发土壤，积极拓展企业影响力、不断培育企业知名度，主动分享自身实践经验和总结对策，携手合作伙伴共同为集成电路行业高质量发展赋能增速。

大会由济南东驰总经理沈春辉先生主持。 沈总表示"三年的疫情虽然过去，但新的困难却接踵而至，商机匮乏，市场内卷，同时市场上缺少有竞争力的好产品好方案。在这样的形势下，我们举办第2届TOGETHER大会，友商聚会展望市场发展趋势，交流新方案、新技术，探讨公司治理的痛点和难点，分享各自的管理经验，汇聚同仁的智慧，合作共赢，抱团发展，共同迎接新的挑战，共创未来。"

会上新韬略的创始人韩玉忠先生做了题目为《穿越经济周期不景气的选择》的主题演讲，为大家分析后疫情时代企业发展面临的机遇与挑战，拨开迷雾，寻找企业发展的新方向。

作为业界知名管理软件厂商Exact易科软件应邀参展,设展台并进行主题演讲。在论坛上Exact高级顾问许力老师与多位行业享大咖和企业家围绕企业数字化，就创新思路与技术成果进行分享。针对易科的优势行业，许老师分享了《Exact半导体行业信息化的成功业务实践》。基于全球数百多家IC 企业信息化经验易科软件深入研究半导体设计行业的信息化应用， 在中国成功实施了圣邦、东软载波，燧原科技，明皜传感，大瞬科技等知名企业信息化。Exact IC行业方案不断发展，近年来很多初创及IPO中的公司也不断加入Exact 大家庭。

山东作为中国重要的制造业基地和经济发展区域，近年来也在半导体产业方面取得了显著进展。山东省政府一直积极推动半导体产业的发展，通过引进外资、培育本土企业和加强技术研发等手段，促进了山东半导体产业的壮大。近期的山东大学集成电路学院、算能RISC-V研究院揭牌也标志着山东的半导体产业目前正在稳步发展。 本地区的软件厂商也有很多新的商机。

互动环节，合作伙伴互动不断.。Exact顾问就半导体设计公司如何精确核算成本，合理规划产品布局。如何从信息化、数字化来提高IC设计产业供应链协同进行了详细的解答及案例分享。

易科销售总监陈煊先生表示"易科将分享行业经验, 培育市场。为本地合作伙伴提供强有力的支持。与星火信息产业联盟的本地厂商同心协力共同开发地区半导体企业信息化，更好的服务支持本地及周边半导体企业。"

参会的其他企业也分享了各自的信息化产品，会上山东广纳分享了《购销物流一体化管控平台方案》、山东千云网络分享了《易+云ERP》、济南东驰分享了《办公自动化及工程项目管理方案》、及深圳巨码分享了《MOM智能制造解决方案》。大会上，参会企业家及专家在新技术、新产品、新方案等方面进行了积极热烈的研讨，形成很多新的思路，明确了企业发展方向，坚定了对未来的信心！

TOGETHER，我们在一起，携手同行，共创未来。大会圆满闭幕。

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受"禁售"及疫情后的消费低迷影响，高速增长的中国集成电路设计产业也受到不同程度的影响。两千多家在册半导体设计公司也有一些出现业务发展的危机。为了更好的服务于苏州地区的IC设计企业，苏州中科与Exact易科软件与及友商策划举办了此次IC行业信息化的交流活动。

来自数十家公司40多名参会准时出现在会场。中科IC设计中心王涓主任致欢迎词，中心培训部徐老师为活动进行主持。

"苏州中科为江苏省乃至整个长江三角洲地区集成电路企业，提供包括公共设计平台、物理设计服务、MPW服务、硬件测试服务等，同时提供来自风险投资、市场、管理、人才培训等整个产业链的服务。本次IC行业信息化分享会，通过管理信息化专家为企业分享如何破解产销协同管控难点及优化成本，在危机中求发展。"徐老师说。

Exact易科软件IC行业专家许力老师首先做了"IC 设计企业发展各阶段业务实践"的专题分享。许老师致力于企业信息化30年，其中专注服务IC行业近10年。参与IC企业咨询服务项目几十家。许老师结合服务案例，重点介绍了初创、成长中、IPO准备、成熟企业在不同阶段的管理要点及信息化的步骤。尤其对当前经济低迷，订单衰减阶段如何加强管理，优化内部及供应链协同，降本增效在竞争中胜出分享了很多经验。与会同行就此与许老师等嘉宾展开深入探讨。

IC行业随客户需求、市场竞争发展芯片的类型、规格也越来越多，产品加速迭代，需求波动大。及供应链原因周期长、产能不可控等原因导致成本的管理难度大。针对这一问题Exact 资深项目经理樊旭给出了他的破解之道。

在危机之时，从内部挖潜、极限式挑战自我去降低成本，是很多企业可以采用的方式。对于危机中拥有良好现金流的企业，也需要具备重构成本的能力，因为应对危机是一种常态能力。

Exact可以帮助企业建立一套卓有成效的成本控制体系。从企业发展的不同阶段来看，聚焦成本管理和控制的关注点。在产品研发阶段包括研发、流片和小批量验证，首要建立成本管理制度：在研发方向上分析投入产出比；在产品研发过程中注重项目费用支出管理；在产品流片时关注代工厂选择和成本估算；从而建立产品小批量验证成本模型等等。在产品量产阶段则需要关注：确定产品成本模型：BOM、工艺流程；生产各个工序代工厂选择和加工费评估；建立全供应链的成本控制流程（事前、事中和事后）；产品生产工单和下属工序工单的良品控制和进程监控等等。

从成本管理的具体流程来看，划分成本管理和控制的不同阶段：一是、事前建立成本控制模型，包含成本费用项目（如直接加工费用、间接分摊费用等）、物料清单 BOM和工艺流程Routing、按工序和对应委外代工厂的加工费对比分析、间接费用分摊模型等；二是事中执行和监控，包括生产工单（工序工单）的报工和良率的管理；三是事后处理和分析，包括分摊诸如光罩、探针等间接费用，按工单计算实际成本，分析产品标准成本和实际成本的差异，从而提高成本管理水平。

友商嘉宾分享了行业趋势及动态。尤其在高科技IPO过程的一些政策提供了升入的见解。茶歇互动阶段参会代表与嘉宾互动不断。很多客户问到 COVID-19新冠疫情突发，国内市场格局被打乱。产能紧缺，物流不畅，原材料价格波动，引发剧烈变动的生产成本。如何精确核算成本，合理规划产品布局。如何从信息化、数字化来提高IC设计产业供应链协同，Exact顾问与听众进行了互动，并就类似需求的案例进行了充分解答分享。

山河智能装备集团现已发展为以上市公司山河智能装备股份有限公司为核心，以长沙为总部，以装备制造为主业，在国内外具有一定影响力的国际化企业集团。山河智能的国际化布局一直走在业界前列，目前已在亚洲、欧洲、北美等多个国家地区建立海外公司，海外业务蒸蒸日上的同时，其在全球范围内的快速发展也面临着不小的挑战。

在国际市场发展满足当地的政策法规，客户需求，内控管理是信息系统必须解决的问题。同时在海外子公司众多的情况下，如何使所有子公司在同一层面、同一平台上进行销售、库存、客户服务、财务记账、中国总部与海外各公司的协同等工作也同等重要。

基于易科软件(Exact Software )丰富的助力中资企业出海的经验及以往的成功合作，双方于2023年3月初再度携手进行合作。

仅仅三个月，山河智能美国团队就看到了Exact ERP所提供的优势。项目经理Rong说"在使用Exact软件之前，我们的业务系统和财务记账的系统是相互独立的，前端业务和后端财务对接过程中有重复工作和脱节的情况。我们手动开票，可能会发生错误。现在我们只需输入一个订单，其余的过程按流程自动进行。通过批次序列号管理，相同序列号的商品将永远不会再出售两次。由于应用了Exact软件，现在可以对每件商品进行整齐的扫描和库存管理，随时准备为客户提供帮助。"

山河智能美国团队结合Exact ERP 系统，不断优化其工作流程。Rong说"我们通过寄售库存consignment ，直发（Dorp Ship） 更快捷高效地服务于客户。通过Exact WMS条码系统，库存收发货管理更加精准，避免相似件的错发。通过客户门户，用户可以通过网上商店自行订购产品。这样的工作方式将为我们的销售团队腾出时间，使他们可以专注于新市场。最终，Exact将帮助我们减少繁琐的工作，使每个人的工作变得更加有趣和高效。"

用数据代替猜测

山河智能仍在探索Exact作为集中式系统的全部潜力，并且他们对未来期望很高。山河智能美国CEO Ivan说："我希望到明年我们的年度账目会更加清晰，而Exact系统会提供更深入的分析。将来我们希望为我们所有机器和零备件设立终身记录，以此消除任何猜测：该系统将准确地告诉我们哪些机器使我们花费了大量的人力和零备件，从而有可能相应地调整我们的策略。应用Exact系统极大的提高了效率。我们与远程用户直接在同一环境中工作，这样可以立即减少电话和电子邮件的数量，避免重复输入。所有其他工作流程亦是如此。代理商通过门户与我们通过进行供应链协作方便高效。"

 在实施、应用该软件时，山河智能与Exact团队一直紧密合作。山河国际业务总部及美国团队关心和重视该项目，团队上下一心，群策群力，积极配合，实现了快速上线的效果。项目经理 Rong说："易科在帮我们应对挑战方面非常有帮助。"他进一步说："他们的及时反应值得一提：通过现场及远程服务，尽管他们有部分时间在中国，但我们与他们之间的十多小时时差从来都不是问题。恰恰相反：他们总是站在我们身边。"

尽管Exact ERP首先应用于在运营层面，但它会影响到组织的每个层面。山河国际业务总经理肖智海先生说："Exact帮助我们优化管理。我相信Exact ERP将帮助我们调整工作流程。一旦整个团队遵循了这种优化流程，它将很快成为一种习惯。"

中国集成电路设计业年会（ICCAD）作为最具影响力的行业重要活动之一，28 年来一直紧贴企业与市场需求，为集成电路设计企业构筑在技术、市场、应用、投资等领域的交流合作平台。

作为IC业界知名管理软件厂商Exact易科软件应邀参展，设展台，并在高峰论坛Exact IC行业专家许力老师与多位行业享有盛名的大咖和企业家围绕“创新”主题，分享创新思路与技术成果，针对新格局中国集成电路产业创新、关键技术突破与本土化机遇、核心器件供应链安全、整机需求与自主可控等话题发表真知灼见，共同探寻新形势下我国集成电路技术创新与突破之道。

创建于1984 年的 Exact易科软件集团，总部位于荷兰，是全球知名企业管理软件供应厂商。易科集团2000名员 员工始终致力于为世界上120 多个国家的，超过40 万家客户提供软件解决方案。易科1998年进入中国，为中国企业提供信息化服务。Exact IC设计行业解决方案充分满足行业客户需求，客户众多。

一体化整合解决方案优化供应链管理

基于全球数百多家IC 企业信息化经验， EXACT易科软件在中国成功实施了圣邦、东软载波，燧原科技，明皜传感，大瞬科技等知名企业信息化。Exact IC行业方案不断发展，近年来很多初创及IPO中的公司也不断加入Exact 大家庭。

Exact半导体行业整体解决方案符合IC设计公司的产业特性，系统有效整合组织内外部的流程及资源。基于在IC设计产业上下游的客户群众多，导入经验丰富，所以不仅能深入产业，更能了解实际作业时的流程及各项需求。成为半导体设计企业实现信息化的首选.

Exact 展台潜在客户及合作伙伴互动不断。很多客户问到 COVID-19新冠疫情突发，国内市场格局被打乱，产能、物流和原材料价格均收到影响，并且引发了生产成本的剧烈变动。如何精确核算成本，合理规划产品布局。如何从信息化、数字化来提高IC设计产业供应链协同，Exact顾问在展台前与听众进行了互动，并就类似需求的案例进行了解答分享。

合作伙伴畅远科技总经理彭彦女士“易科软件的设计理念独特，着眼于企业运营的各种资源整合， 同时结合国际和国内先进企业的管理经验，专注半导体FABLESS企业优秀业务实践。畅远科技专注知识产权管理与科技信息服务平台的建设与运营、企业管理体系建设优化等综合服务。将与易科软件深入合作，通过信息化实现企业的规范化及加速发展。”

米硅科技运营总监李曌女士：得益于易科顾问的专业能力，我们没有走任何弯路，虽然有疫情严重影响，我们的系统准时成功上线了。实施过程中易科软件资深顾问总是把各种业务场景及对应方案的优缺点总结分析的很透彻，实施过程中我们只需要根据业务及管理要求选择题，这是我们项目顺利上线的重要因素。“

Exact易科软件IC设计业完整的行业解决方案，使您通过信息化的管理达成事半功倍的超高效率：

• 提供IC全供应链过程外协精益制造流程管理；
• 实现完善和精准的成本核算与利润分析；
• 整合IC制造供应链，使得更加透明和优化；
• 助力IC设计企业加速抢占市场和攫取超额利润。

联系方式：Alain CHEN, +86-21-52925666, alain.chen@exact.com

坤元微电子

苏州坤元微电子有限公司（Trusignal Microelectronics )  2011年成立于苏州工业园区，是国内专注于高性能、高品质模拟IC及数模混合IC研发的高新技术企业，产品覆盖信号链和电源管理两大领域，在上海设有研发机构，在珠海、深圳设有销售及服务办事处。产品广泛应用于家用电器、医疗电子、安防电子、工业控制、消费类电子等多个领域，并获得各领域品牌客户的高度认可。

作为高速成长的高科技研发公司，利用信息化实现规范高效的管理其势在必行。同时坤元微电子核心客户对供应商也有规范化的管理需要。面对半导体行业的高速发展，及近期的疫情对消费及产业链的影响，坤元微电子也主动提出通过信息化手段降低沟通和管理损耗，提高工作效率，以便在不利的环境立于不败之地。

坤元微电子信息化选型

"坤元微电子专注是一家专注于高性能、高品质模拟及混合信号集成电路设计、销售，经过12年的发展业务不断发展，得到客户及投资人认可。"总经理助理王建增先生表示，"我们曾经得益于紧贴客户需求研发爆款产品获得超过同行的市场收益，研发是我们这样的企业安身立命的根本，我们将持续加大研发的投入，并通过各种手段提高'人效'。由于业内产能紧张的状态短期内无法根本缓解，采购提前期长，加之疫情打乱了供应链的节奏，经营管理复杂程度提升。在这样的大背景下，寻找有效的信息化管理平台加强供应链管理，精细化成本管理，把控和追踪项目过程、提高客户满意度势在必行。去年公司人均人力成本上升30%以上，通过信息化手段提高人效也是竞争策略之一。"

坤元微电子在市场中接触了多家管理软件厂商，项目小组本着科学严谨的态度，就各供应商的软件功能、技术实力、实施经验和已有行业客户应用状况等方面进行了全面细致地考察、对比。针对坤元微电子的需求状况和行业管理模式，Exact公司运用成熟的"Exact半导体设计行业整体解决方案 "，为坤元微电子提供了基于Exact Globe ERP及Synergy 协同商务的专业化解决方案，最终赢得了项目小组和企业管理层的信任和认可，成为其整体管理信息系统解决方案供应商。

财务总监王聃女士 "由于我们原有的应用系统系统没有充分考虑Fabless模式的芯片企业的管理特点，并且没有实现业财一体化，我们的财务及运营人员有大量重复的冗余操作，人效低。通过我们内部的评估及与Exact的交流，我们制定完善了我们未来的信息化规划。通过引进实施Exact系统我们将提升效率，加强成本管控，内部协同，供应链的优化。"

一体化整合解决方案优化供应链管理

基于全球数百多家IC 企业信息化经验， EXACT易科软件在中国成功实施了圣邦、东软载波，燧原科技，明皜传感，大瞬科技等知名企业信息化。Exact IC行业方案不断发展，近年来很多初创及IPO中的公司也不断加入Exact 大家庭。

Exact半导体行业整体解决方案符合IC设计公司的产业特性，系统有效整合组织内外部的流程及资源。基于在IC设计产业上下游的客户群众多，导入经验丰富，所以不仅能深入产业，更能了解实际作业时的流程及各项需求。成为半导体设计企业实现信息化的首选之一。

合规及精细化成本管控

COVID-19新冠疫情突发，国内市场格局被打乱。产能紧缺，物流不畅，原材料价格波动，引发剧烈变动的生产成本。精确核算成本，合理规划产品布局尤为重要。Exact Globe ERP成本核算到批次，精准掌握成本与利润将为坤元微电子管理决策提供充分依据。

Exact系统的管理系统的建立将同时协助坤元微电子建立起良好的财务合规性，从容面对融资与未来IPO等相关活动审计。

总体规划，分布实施

根据坤元微电子当前业务高速发展同时内部资源满负荷的现状，项目采用整体规划分布实施的方式进行。一期财务进销存管理及外协生产管理。一期任务是核心。此后在一期基础上进行应用性提升及功能扩充实现CRM及研发项目管理。

在交流过程中，运营运营总监李玉龙先生及管理团队对于Exact软件的资源整合的设计理念，及软件伴随客户成长的可扩充性（Scalability）, Exact 团队的经验和专业性给出了充分认可。

"易科软件的设计理念独特，着眼于企业运营的各种资源整合， 同时结合国际和国内先进企业的管理经验，专注半导体FABLESS企业优秀业务实践。坤元微电子将与易科软件深入合作，打造行业样板案例，通过信息化实现企业的规范化及加速发展。"

副总经理顾强先生 "非常期待和Exact能通力协作，更希望双方能够在取得本次Exact ERP项目成功的同时，长期合作、共同成长，建立战略合作伙伴关系。"

Alain CHEN, +86-21-52925666, alain.chen@exact.com

"芯片危机"及政策利好给亚洲芯片产业尤其是中国芯片提供更多成长机会，变相地刺激了国内半导体产业的发展，国内部分厂商率先突破，进入黄金发展期。而如何设计出更具竞争力的产品、在剧烈变动的生产成本下加强内部管理提升供应链协作势在必行。

中国的在册半导体设计公司近三千多家，每年有大量的公司成立也有大量的公司关闭或被收购，究其原因固然有产品的市场和竞争力的问题，不可避免的有自身管理的问题。如何通过优化管理及信息系统则是事半功倍的举措。

Exact IC 行业信息化研究中心在原有IC设计行业解决方案的基础上，从优化IC供应链管理、成本优化分析、加速产品迭代及优化客户服务等方面, 联合友商提升IC设计行业整体信息化应用。通过深入的调查研究，发布相关的研究报告。同时，研究中心顾问和其他主要相关者也将通过平台发表其具有洞察力的见解和相关文章。

成立仪式上，Exact IC 行业信息化研究中心发布《IC设计行业信息调研报告及应用建议书》。

研究中心及Exact亚洲总经理 Mr. Hor Hong Tan 发表致辞。他表示，"Exact IC 行业信息化研究中心旨在分析和研究东南亚及中国 IC设计企业资源管理信息化应用、管理能效提升，传播国际标杆企业的数字化先锋实践、供应链协作管理理念、案例，以此助力不同发展阶段的IC设计企业及行业的发展。"

随后，Valerie Tan 女士、陈煊先生、 许力先生、郑兴宇先生分别发言上共同开启了Exact IC 行业信息化研究中心成立仪式。

来自Exact 总部的Chief Product Officer Mr. Jope 表示："研究中心拥有客户基础及丰富的研究资源，我们希望通过成立研究中心，分享Exact在欧美国家在信息化管理方面的经验和成果，为亚洲尤其是中国客户服务，最终获得地区行业客户的全球竞争力的提升。"

Exact 中国顾问经理郑兴宇表示" Exact易科软件深刻理解IC设计产业独特的管理特性，在亚洲及中国协助客户系统导入的过程中，成功的将在全球已累积成功经验进一步将本地化实践相结合并获得客户的认可。

紧接着，行业专家许力先生发布了首期调研报告《IC设计行业信息调研报告及应用建议书》。报告从长三角，珠三角，马来西亚槟城等地选取了不同规模近100家IC设计企业作为样本，覆盖初创、研发、试生产、量产、集团化发展阶段的企业。对行业客户的管理信息化状况进行分析并给出建议。

调研显示总体上IC设计行业重研发轻管理，信息化发展参差不齐。大部分初创企业及研发阶段的企业信息化投入尤为不足。规模以上企业不少在信息化上也走过弯路。

半导体设计公司在发展各个阶段的信息管理重点是不同的，各有侧重，不管是公司的创立者还是投资人对企业的财务状况的了解都是有要求的，而未来的IPO上市对财务信息的要求则更为严格，上市公司监管部门对上市公司财务信息质量的要求，需要有透明、直观的财务管理信息机制，企业内外各方"利益人"迫切需要及时掌握企业的真实情况。

米硅科技

米硅科技成立于2017年，是一家以研发为主导，集开发、销售、服务为一体的高科技芯片研发公司。米硅团队是一支成熟海归高科技人才团队，源于硅谷，拥有20多年商用、光通信、时钟和数模混合集成电路芯片经验，技术特长包括光通讯模组芯片设计、高速收发器、高性能低噪声频率合成器、高速SerDes PHY的开发和应用。

米硅科技基于自身技术研发实力和市场应用需求，聚焦中高端光模块电芯片产品，提供高性能模拟和混合信号半导体产品以及先进算法，努力成为行业领先的国产供应商，为客户提供低功耗，高性能通信产品包括激光驱动器、时钟和数据恢复、限幅放大器、跨阻放大器，以满足大带宽、低时延、广连接、安全、稳定、高效的市场需求。

米硅科技立志于成为高性能光通讯芯片和模拟芯片的世界一流企业，加大研发力量，加速发展脚步，开发出更多拥有自主知识产权的芯片，打破国外垄断，为中国的高性能芯片事业作出贡献。

作为高速成长的高科技研发公司，利用信息化实现规范高效的管理其势在必行。同时米硅科技核心客户对供应商也有规范化的管理需要。资本市场对于合规管理也有必要的要求。

“米硅科技专注高性能光通讯芯片和模拟芯片研发、设计和生产，相关技术服务，经过5年的发展业务不断发展，得到客户及投资人认可。”CEO罗刚先生表示，“我们近期获千万美金融资，将用于新产品的研发投入、产能扩充准备。由于业内产能紧张，采购提前期长，订单与预测时有差异，经营管理复杂程度提升。寻找有效的信息化管理平台加强供应链管理，精细化成本管理，把控和追踪项目过程、提高客户满意度，势在必行。”

米硅科技在市场中接触了多家管理软件厂商，项目小组本着科学严谨的态度，就各供应商的软件功能、技术实力、实施经验和已有行业客户应用状况等方面进行了全面细致地考察、对比。针对米硅科技的需求状况和行业管理模式，Exact公司运用成熟的“Exact半导体设计行业整体解决方案”，为米硅科技提供了基于Exact Globe ERP及Synergy 协同商务的专业化解决方案，最终赢得了项目小组和企业管理层的信任和认可，成为其整体管理信息系统解决方案供应商。

一体化整合解决方案优化供应链管理

Exact半导体整体解决方案，整合了半导体FABLESS企业业务信息，使业务、计划、仓管、采购、生产各个职能部门之间的信息流动通畅，分享及时。迅速确实的掌握在各外包厂目前所有Wafer Lot在制品的生产和库存状况，可以非常有效率的进行委外生产、回货与库房调度等作业。同时构建企业内的标准作业流程及与外部电子化B2B的桥梁，使相关人员可以在不同的时间及地区实时查询公司内部信息或建立资料达到零时差同步处理的服务。

合规及精细化成本管控

COVID-19新冠疫情突发，国内市场格局被打乱。产能紧缺，物流不畅，原材料价格波动，引发剧烈变动的生产成本。精确核算成本，合理规划产品布局尤为重要。Exact Globe ERP成本核算到批次，精准掌握成本与利润将为米硅科技管理决策提供充分依据。

Exact系统的管理系统的建立将同时协助米硅科技建立起良好的财务合规性，从容面对融资与未来IPO等相关活动审计。

总体规划，分布实施

根据米硅科技当前业务高速发展同时内部资源满负荷的现状，项目采用整体规划分布实施的方式进行。一期财务进销存管理及外协生产管理。一期任务是核心。此后在一期基础上进行应用性提升及功能扩充。

在交流过程中，运营总监李曌女士及管理团队对于Exact软件的资源整合的设计理念，及软件伴随客户成长的可扩充性（Scalability）, Exact 团队的经验和专业性给出了充分认可。

运营总监李曌女士：“易科软件的设计理念独特，着眼于企业运营的各种资源易科软件借鉴国际和国内先进企业的管理经验，专注半导体FABLESS企业优秀业务实践。米硅科技将与易科软件深入合作，打造行业样板案例，通过信息化实现企业的规范化及加速发展。”

CEO罗刚先生：“非常期待和Exact能通力协作，更希望双方能够在取得本次Exact ERP项目成功的同时，长期合作、共同成长。”

媒体联络：Alain CHEN, +86-21-52925666, alain.chen@exact.com

花卉产业与老百姓美好生活息息相关，整个产业的活力和市场潜力巨大。花卉业高速发展成为当今世界上最具活力的产业之一，并且越来越昌盛不衰。世界花卉产业仍保持了快速的增长，远远超过了世界经济发展的速度。每年的增长速度在10%以上。中国的花卉生产正以每年20%的速度增长，根据《花市场数据深度调研与发展趋势分析报告》，中国花卉的生产总值，和销售额已达到8亿欧元左右，中国的花卉发展速度是世界上其他国家都无法比拟的。。

40年历史的 Holex 一直是荷兰鲜切花远距离航空出口市场的主导者。Holex 全年出口鲜花到美国，加拿大，中东地区，澳洲等世界100多个国家和地区。Holex 的总部坐落于荷兰举世闻名的阿斯米尔花卉拍卖市场综合区。在这里 Holex 为客户提供来自世界各地的鲜花。日益完善的供销网络，发达的空运业务，促进了花卉的远距离外销。

荷兰 Holex 鲜切花出口公司，为客户提供来自全球各地的优质花卉。在 Holex 公司，从采购部门到产品质检部门，生产包装部门到物流部门，部门间各司其职，同时又互相搭配，整合各部门的优势和专长，以确保能为客户提供无可挑剔的高品质鲜花。无论客户在世界的任何一个地方，Holex 都尽心竭力提供最优化的物流运输方案。伴随中国经济的发展，及花卉产业的高速增长，Holex 于2019年在中国设立贸易公司，业务蒸蒸日上。

为了更好的支持业务发展及与总部的信息同步， Holex China 计划采用ERP系统进行管理。

由于 Exact 与 Holex 在荷兰有良好合作基础，经过多方选择对比，Holex China 荷氏花卉贸易（上海）有限公司启用 Exact Globe Next 进行管理，项目于2022/2/24启动。

启动会上 Holex China 董事总经理 Robin de Vos 先生表示：“中国是一个巨大的市场，经过5年的发展，公司业务不断提升，得到公司总部及客户认可。伴随业务及人员规模的发展，经营管理复杂程度提升。通过信息化管理平台，加强内部管理及成本管控，提高客户满意度，势在必行。Exact 易科软件与 Holex Flower 一样是近40年历史的企业。Exact 是管理软件的领军企业，同时又是 Benelux 荷比卢地区的 National Champion。Exact 易科软件有着多 Legislation 、多语言，全球的支持服务体系及强大的合并报表功能，因此是我们的首选。Exact 易科软件将成为我们的合作伙伴，支持我们的发展。”

Exact 顾问经理 Frank Zheng 表示：“Holex China 荷氏花卉贸易（上海）有限公司团队小而精，管理规范，业务高速发展。Exact 实施团队将全力通过信息化，助力 Holex 在中国的发展 。”

广芯微电子（广州）股份有限公司专注于低功耗物联网芯片的研发、设计与销售，为客户提供面向个人与家庭、工业与商业物联网应用领域,以低功耗为差异化的8位/32位微处理器芯片、无线射频收发器芯片、大功率PD协议控制芯片等。公司拥有从产品定义、芯片设计、软硬件开发到系统解决方案设计的全方位技术团队和封装、测试、量产生产管理运营团队，总部设立在广州市黄埔区，在上海、苏州设有研发中心。

IC设计企业营销管理难点：

IC设计企业的销售过程有其非常鲜明的行业特殊性。其成熟产品通过直销或通过代理商进行分销的模式与传统的营销模式比较一致。

但其新产品的开发及业务拓展又是另外一种模式。包括：前期接触，项目评估，立项，研发中，研发完成，小批测试，小批量生产，批量生产，成功结束；售后服务的循环等。其新品的开发及拓展涉及到了企业内外资源的协同管理，如客户、员工、产品、研发、商机，各种销售和售后流程等。其本质就是协同及调度各种资源进行的完整的项目管理。但多个产品进行新品的开发及拓展时产品经理及FAE的工作量非常大。

“广芯微专注低功耗物联网芯片的研发与相关技术服务，经过4年的发展，公司业务不断提升，得到客户及投资人认可。”CEO王锐先生表示，“我们近期完成近2亿元B轮融资，将用于新产品的研发投入、产能扩充准备。由于业内产能紧张，采购提前期长，订单与预测时有差异，经营管理复杂程度提升。寻找有效的信息化管理平台，沉淀客户资源，建立规范的销售流程，把控和追踪项目过程，提高销售水平和效率、提高客户满意度，势在必行。”

广芯微项目组的选型：

广芯微项目小组本着科学严谨的态度，建立了以运营副总裁王亚波先生领导，由销售副总，IT，Sales Operation等参与的选型团队。团队接触了多家管理软件厂商，就各供应商的软件功能、技术实力、实施经验和已有客户应用状况等方面进行了全面的细致考察、对比。在选型过程中广芯微团队对Exact易科软件在半导体设计行业CRM管理有丰富的经验和成功案例表示非常认可，并进行模拟测试。针对广芯微现有的需求和管理模式，以及结合公司中、长期的规划，Exact公司提供了成熟的“Exact半导体行业客户关系管理解决方案”及未来的协同应用赢得了广芯微管理层的信任和认可。

“管理信息系统是管理与IT的结合承载着的先进的管理理念，是一个先进的管理工具。在公司发展的一定阶段我们需要好的系统支持业务上一个台阶。”运营副总裁王亚波先生说。

对于系统的选择，广芯微管理团队希望厂商的解决方案必须对行业有深刻的理解，有最佳业务实践可以直接引用借鉴，同时这个产品可以伴随着企业成长而成长 (Scalability)。未来该厂商与广芯微应该是战略合作伙伴关系，在不同阶段不断支持广芯微管理的提升与发展。

启动会上广芯微运营副总裁王总表示：公司高层全力支持项目实施，销售副总担任项目经理，确保产品又快又好地上线，并不断完成应用优化。通过企业资源协同管理平台的建立，广芯微将在企业内部逐步实现以项目和客户为中心的规范化管理，提高企业管理效率，把握市场最新动向和需求，增强企业的核心竞争力和盈利能力，通过信息化实现企业的规范化及加速发展。

全球半导体行业受疫情影响，产能严重不足。 “芯片危机”及政策利好给中国芯片提供更多成长机会，变相地刺激了国内半导体产业的发展，国内部分厂商率先突破，进入黄金发展期。而如何设计出更具竞争力的产品、在剧烈变动的生产成本下加强内部管理提升供应链协作势在必行。

Exact易科软件在中国及全球的IC设计行业用心耕耘30多年，深刻了解IC设计产业独特的管理特性，协助客户系统导入的过程中，在全球已累积出百多家知名企业的成功经验，并进一步与中国业务实践相结合的经验。如：锐迪科、圣邦微电子、东软载波、燧原科技、摩尔精英、安其威电子等，近年来越来越多的IC初创企业也通过业务实践高效快速的加入Exact易科软件的客户大家庭。

本研讨会是Exact易科专为IC设计行业中小企业客户特别规划设计的。 Exact易科邀请行业资深顾问许力老师及客户代表Eric，针对新格局中国集成电路产业创新，供应链协同管理，成本管控，进行分享成功企业的管理模式，通过信息化应用来提升企业的经营绩效与竞争力。

议题涉及：

• 剧烈变动的生产成本下，成本核算到批次，精准掌握成本与利润
• 供应链协作智能化的委外工加工，提升客户订单交付能力
• 案例分享

许老师在研讨会中介绍到：国内IC设计业经过这几年的调整持续壮大，但面对市场竞争压力、集成电路产品更新换代速度快，除了成本控制外，更希望达成缩短产品上市时程的目标。 如何从信息化、数字化来提高IC设计产业供应链协同，以及从产品开发、接单、外包生产到出货各环节的信息透明化，达到缩短项目设计周期、降低设计生产成本进而提升竞争实力，是IC设计企业不得不重视的议题。

许老师重点就Exact易科半导体设计行业解决方案成本管控展开介绍：

• 支持各种成本核算方法如实际成本、标准成本等，满足企业不同的财务核算要求；
• 提供精准的生产成本核算，可以精确到SKU、生产工单和工序工单、生产批次成本；
• 集生产物料、各种费用和工序数据为一体的制造BOM结构，便于生产成本设计；
• 生产订单和制造BOM的高度匹配，大大减轻生产成本核算的复杂度和难度；
• Excel内嵌式插件极大的提高成本分摊的工作效率；
• Exact ERP 提供财务、进销存、生产业务一体化和集成的成本核算系统。

来自某知名芯片上市公司的项目经理Eric 分享了与Exact易科软件合作的过程。Exact ERP与协同系统伴随并支持了客户经历了IPO，公司的高速发展及近年来的收购与兼并。通过信息化的应用高效的实现了业务的发展，成本管控，内部及供应链间的协同。对公司的发展起到关键的作用。

苏州2021年7月19日 /美通社/ -- 由中国集成电路创新联盟（大联盟）指导，由中国集成电路设计创新联盟（设计联盟）、中国半导体行业协会集成电路设计分会、国家“芯火”双创基地（平台）、苏州市高新区共同主办的“2021 中国集成电路设计创新大会暨IC 应用博览会”（简称ICDIA ）于7月15日-16日在苏州召开。

大会为期两天，第一天上午高峰论坛，下午创新峰会；第二天为4个并行主题论坛。同期举办为期两天的“IC应用展”。

作为IC业界知名管理软件厂商Exact易科软件应邀参展，设展台，Exact高级顾问许力老师在高峰论坛上与10多位行业享有盛名的大咖和企业家围绕“创新”主题，分享创新思路与技术成果，针对新格局中国集成电路产业创新、关键技术突破与本土化机遇、核心器件供应链安全、整机需求与自主可控等话题发表真知灼见，共同探寻新形势下我国集成电路技术创新与突破之道。

创建于1984年的Exact易科软件集团，总部位于荷兰，是全球顶级企业管理软件供应厂商之一。易科集团2000名员工始终致力于为世界上120 多个国家、超过40 万家客户提供软件解决方案。易科1998年进入中国，为中国企业提供信息化服务。Exact IC设计行业解决方案充分满足行业客户需求，客户众多。

许老师在分享主题为IC行业信息化优业务实践（IC uniformization best practice）的演讲中介绍到：国内IC设计业经过这几年的调整持续壮大，但面对市场竞争压力、集成电路产品更新换代速度快，除了成本控制外，更希望达成缩短产品上市时程的目标。 如何从信息化、数字化来提高IC设计产业供应链协同，以及从产品开发、接单、外包生产到出货各环节的信息透明化，达到缩短项目设计周期、降低设计生产成本进而提升竞争实力，是IC设计企业不得不重视的议题。无论您是IC初创企业、或是在高速成长中、亦或是行业独角兽、上市公司，Exact易科软件的IC行业最佳业务实践可以帮助到您。演讲过程中许老师与听众进行了互动，并就类似需求的案例进行了解答分享。

许老师分享了Exact易科软件在中国及全球的IC设计行业用心耕耘30多年，深刻了解IC设计产业独特的管理特性，协助客户系统导入的过程中，在全球已累积出百余家知名企业的成功经验，并进一步与中国业务实践相结合的经验；以及我们在中国部分知名企业的实践，如：锐迪科、圣邦微电子、东软载波、燧原科技、摩尔精英、安其威电子等。近年来越来越多的IC初创企业也通过我们的业务实践高效快速的加入Exact易科软件的客户大家庭。

Exact易科软件IC设计业完整的行业解决方案，使您通过信息化的管理达成事半功倍的超高效率：

• 提供IC全供应链过程外协精益制造流程管理；
• 实现完善和精准的成本核算与利润分析；
• 整合IC制造供应链，使得更加透明和优化；
• 助力IC设计企业加速抢占市场和攫取超额利润。