海口2017年4月27日電 /美通社/ -- 當今，人類社會正在從IT時代快速步入DT時代（數據科技時代）。數據科技與傳統行業融合是新業態發展的大勢所趨，也是產業升級的較好時機。轉型升級的路徑有哪些？新的商業模式如何建立？近日，海航云正在探索一條創新之路，力圖成為產業升級的標桿。

產業升級，基在產業實力

為什么能夠成為產業升級的標桿？海航云的基礎在產業實力。作為海航集團在數字化轉型布局中的重心，海航云身后是海航坐擁的海量數據與豐富產業資源。

目前，海航集團在世界排名第353位，業務板塊覆蓋了包含吃住行游購娛等多個領域，既有面向B端的公務航空、機場、實業、資本、支付、物流及其上下游的合作企業客戶，又有面向C端最終消費者的通用航空、旅游、酒店、零售、P2P、虛擬運營商、房地產等全方位服務，業務形態同時涵蓋線上和線下。

2016年，海航集團整體年收入破6000億大關；總資產已經突破萬億規模，進入萬億級企業梯隊。海航集團全面布局，為產業升級提供了良好的實業基礎。作為集團數字化轉型布局的重心，海航云連接了集團旗下豐富的產業資源和應用場景，一方面促使海航集團自身實現產業升級，另一方面也將作為一個橋梁，對外輸出海航集團在DT時代探索的優秀實踐成果。

產業升級，重在打通線上線下

DT時代的產業升級，重點在于打通線上線下。如何打通？海航云將企業運營的信息流、資金流、物流、客流視為數字化轉型關鍵，這也是海航集團多年來在旅業、實業、資本、物流等領域的優勢資源與數據積累。在“四個流”的基礎上，原本孤立的傳統消費場景產生緊密聯系，刺激消費鏈條的產生，成為一個基于線下實體場景與線上數字世界的生態平臺，使海航云不僅能解決客戶基礎的云服務需求，還可以打通企業間商機、客戶、資源、數據的商業附加價值。

海航云將這個生態平臺定義為三層，具體包括：技術生態、應用生態、產業生態。其中，技術生態層面，核心的是傳統意義上云服務的基礎架構及支撐能力；應用生態層面，即各行業通用的應用服務能力；產業生態層面，即多種應用生態組合成一站式服務，對外打包輸出。

產業升級，路在開放合作

產業升級，不是一條封閉排他的發展之路，唯有開放合作才能實現共贏。作為世界500強的多元化產業集團，海航集團利用獨特的產業覆蓋廣度，通過實體資源和虛擬資源的產融結合，形成產業云生態，從而在未來成為孵化更多創新增值領域的母巢。合作伙伴企業則可通過共享海航“四個流”資源和產業資源，協作之下發展邊界得以拓寬，更可以通過介入目前海航集團已涉足的超過70個行業領域，分享充沛的利益。

在2016 生態科技創新峰會上，海航云向首批戰略合作伙伴授牌，戴爾、微軟、新華三、金山云等20家企業宣告加入海航云生態圈。眾多有著豐富行業實踐經驗的合作伙伴的加入，共同推進海航產業云更好地整合產業價值鏈，形成一個資源共享、價值傳遞、產業循環的開放生態平臺。

產業轉型升級之路是產業競爭力全面提升和經濟邁上新臺階的關鍵。如何邁上這一臺階？海航云用自身發展踐行了一條成功的創新之路。