北京2026年5月14日 /美通社/ -- 當(dāng)前，國資監(jiān)管對央國企提出"全級次穿透、全業(yè)務(wù)溯源、全流程風(fēng)控"的剛性要求，但多數(shù)企業(yè)仍依賴報(bào)表采集、人工核查、事后整改的傳統(tǒng)模式，存在數(shù)據(jù)分散、效率低、風(fēng)險(xiǎn)滯后、整改難閉環(huán)等短板。市場上現(xiàn)有產(chǎn)品多停留在"報(bào)表+規(guī)則告警"層面，缺乏深層穿透與實(shí)時(shí)預(yù)見能力，監(jiān)管能力代際升級迫在眉睫。

軟通動(dòng)力長期深耕國資監(jiān)管與企業(yè)數(shù)智化領(lǐng)域，深刻理解監(jiān)管痛點(diǎn)。在年初發(fā)布的穿透式監(jiān)管平臺基礎(chǔ)上，依托自主全棧AI技術(shù)底座，深度融合國際頂尖的本體驅(qū)動(dòng)架構(gòu)與AI原生內(nèi)核，打造了新一代智能穿透式監(jiān)管平臺——這不是簡單的報(bào)表工具，而是從"報(bào)表采集+人工核查"到"實(shí)時(shí)預(yù)警+閉環(huán)管理"的代際躍升，實(shí)現(xiàn)"數(shù)據(jù)穿透、流程穿透、責(zé)任穿透"三位一體的智能監(jiān)管閉環(huán)，為央國企合規(guī)經(jīng)營與風(fēng)險(xiǎn)防控提供堅(jiān)實(shí)支撐。

一、架構(gòu)革新：本體驅(qū)動(dòng) + AI 原生，重構(gòu)監(jiān)管底層能力

平臺采用本體驅(qū)動(dòng)架構(gòu)，對標(biāo)國際頂尖監(jiān)管科技標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)深度適配國內(nèi)央國企監(jiān)管語義與管理體系。通過企業(yè)級本體建模，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨業(yè)態(tài)、跨層級數(shù)據(jù)全域融通，搭建企業(yè)數(shù)字孿生全景視圖，做到經(jīng)營狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)趨勢智能預(yù)測、AI 決策全程可解釋、可追溯、全程合規(guī)。

依托AI 原生內(nèi)核，搭載多模態(tài)智能算法引擎，內(nèi)置數(shù)百項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)、三十余類成熟風(fēng)控模型，可精準(zhǔn)識別隱蔽關(guān)聯(lián)交易、虛假貿(mào)易、融資性貿(mào)易、控股不控權(quán)、違規(guī)掛靠等高頻風(fēng)險(xiǎn)場景，穿透股權(quán)鏈路、資金流向、業(yè)務(wù)往來、人員關(guān)聯(lián)多層關(guān)系，讓隱性風(fēng)險(xiǎn)顯性化、碎片化線索鏈條化。

二、全域覆蓋：全領(lǐng)域、全級次、全流程穿透管控

產(chǎn)品全面覆蓋投資、產(chǎn)權(quán)、財(cái)務(wù)會計(jì)、金融業(yè)務(wù)、采購供應(yīng)鏈、合同管理、境外經(jīng)營、薪酬人力等國資重點(diǎn)監(jiān)管領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)從集團(tuán)到下屬各級子公司、從表層報(bào)表到底層業(yè)務(wù)、從靜態(tài)數(shù)據(jù)到動(dòng)態(tài)行為的全級次、全業(yè)務(wù)、全要素、全流程穿透監(jiān)管。

真正實(shí)現(xiàn)上級對下級看得清、管得住、追得回，打通業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)管數(shù)據(jù)壁壘，形成橫向到邊、縱向到底的一體化監(jiān)管格局。

三、雙中心賦能：從被動(dòng)合規(guī)到主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控

平臺搭建兩大核心運(yùn)營中心，形成完整風(fēng)控閉環(huán)：

穿透式監(jiān)管作業(yè)中心：集成監(jiān)管雷達(dá)、風(fēng)險(xiǎn)評級、線索智能拆解、穿透溯源、證據(jù)鏈自動(dòng)生成，異常交易一鍵下鉆、問題源頭一鍵定位，大幅降低人工核查成本。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防對抗演練中心：匯聚行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則與案例庫，支持各類復(fù)雜違規(guī)場景模擬推演、風(fēng)險(xiǎn)沙盤演練，幫助企業(yè)提前預(yù)判隱患、完善內(nèi)控機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從 "事后整改" 向 "事前預(yù)防、事中管控" 轉(zhuǎn)變。

四、落地交付：專屬 FDE 服務(wù)模式，適配企業(yè)長效運(yùn)營

采用FDE 全鏈路深度融合交付模式，結(jié)合輕咨詢診斷、本體適配建模、數(shù)據(jù)集成治理、算法模型迭代、試運(yùn)行調(diào)優(yōu)到常態(tài)化運(yùn)營移交全流程，聯(lián)合企業(yè)內(nèi)部專班共建監(jiān)管體系，不做標(biāo)準(zhǔn)化套用、只做場景化適配，確保平臺能用、好用、持續(xù)進(jìn)化，沉淀企業(yè)專屬監(jiān)管知識資產(chǎn)。

五、標(biāo)桿實(shí)踐：頭部央企落地驗(yàn)證，獲行業(yè)高度認(rèn)可

目前平臺已在頭部央企成功落地應(yīng)用，搭建起成熟穩(wěn)定的全級次穿透監(jiān)管體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù) — 財(cái)務(wù) — 監(jiān)管全鏈路貫通，風(fēng)險(xiǎn)識別效率、問題處置時(shí)效、整改閉環(huán)率均實(shí)現(xiàn)顯著提升，落地成果獲得行業(yè)及主管單位充分認(rèn)可。

軟通動(dòng)力依托咨詢 + 產(chǎn)品 + 數(shù)據(jù) + AI + 生態(tài)一站式服務(wù)能力，已深度服務(wù)多家央企、省屬及市屬國企。未來將持續(xù)迭代穿透式監(jiān)管平臺核心能力，以數(shù)智科技賦能國資監(jiān)管現(xiàn)代化，助力更多央國企構(gòu)建合規(guī)、穩(wěn)健、高質(zhì)量的可持續(xù)發(fā)展新格局。