南寧2026年5月13日 /美通社/ -- 積極應對人口老齡化被視為"十五五"時期關系國計民生的重大戰略任務。隨著我國老齡化進程持續推進,養老服務體系建設正由"基礎保障"向"高質量發展"轉型升級。于5月12日在廣西南寧舉辦的"南寧模式?養老產業高質量發展學術交流會"匯聚了政府代表、國內外行業專家、學術機構及產業伙伴,共同探討護理人才培養、社區嵌入式養老服務創新與政企協同等核心議題。大會上,愛護寧產業學院暨巴黎九大"整合照護與社會創新研究中心"正式揭牌,標志著產教研融合在養老領域邁出堅實步伐。
拜耳大中華及東北亞區傳播副總裁張蕾女士、拜耳基金會亞太區負責人鐘朋博士、博組客亞洲總裁司徒文博士(Dr. Stephan Dyckerhoff)、廣西新生活醫養健康服務股份有限公司董事長朱榮芬女士、德國海外商會聯盟大中華區副總裁徐晶波先生,自治區、南寧市有關部門同志等各界代表出席了本次活動。
"南寧模式"賦權照護理念助力行業升級
據國家統計局數據,截至 2025 年末,我國 60 歲及以上人口達 3.23 億人,占全國總人口 23%。2021 年,積極應對人口老齡化被確立為國家戰略;"十五五" 規劃持續加碼,聚焦優化基本養老服務、發展社區嵌入式養老、深化醫養結合,推動養老服務提質升級。在此背景下,如何將國家頂層設計轉化為可落地、可持續的基層實踐,已成為行業共同面對的核心議題。
拜耳基金會支持的"南寧模式"項目自2025年5月啟動,由博組客(中國)與廣西新生活醫養健康服務股份有限公司合作成立的新博公司負責實施。項目聚焦失能、慢病、失智長者,融合"愛護寧"與"博組客"雙品牌優勢,落地荷蘭博組客居家養老的科學模型,推動居家養老服務實現高質量與高效能可持續發展。
"南寧模式"區別于傳統"被動照護",秉持"重煥活力、自主生活"的賦權照護理念,將服務重心由"替代性照料"轉為"能力維護與恢復"。項目依托跨專業團隊及博組客奧馬哈系統評估工具,為每位長者制定個性化照護計劃,通過家庭協同機制確保照護方案持續落地。截止項目周期結束,三個階段累計完成評估290人次,篩選246人入組,累計有效推進案例204例,健康分值平均改善率達60.03%。月均服務費用相比機構養老降低70%,相比長護險降低20%,有力驗證了"低成本、高品質"居家照護路徑的可行性。
多方協同創新 構建人才與產業生態
人才培養貫穿項目全程。南寧團隊建立日、周、月聯動復盤機制,通過"新老結對"模式,將奧馬哈評估工具應用、案例研討與一線實操結合,初步打造一支本土化整合護理隊伍。大會同期舉辦了"養老護理人員能力建設的挑戰和機遇"圓桌討論,來自政府、院校、行業專家一致認為,教育鏈、人才鏈、服務鏈深度融合,是提升社區居家養老專業能力的關鍵。產業學院、照護與社會創新研究中心的揭牌,進一步為行業賦能。
拜耳基金會亞太區負責人鐘朋博士進一步闡釋了項目背后的社會創新邏輯:" '南寧模式'并未簡單復制荷蘭博組客的國際經驗,而是充分結合中國家庭結構、社區組織方式與本地政策環境進行了融合創新。我們欣喜地看到,項目在服務長者的同時,也通過系統培訓為提升女性在照護領域的職業發展空間,賦能她們獲得更多就業機會并持續增加收入,形成服務長者與賦能社區并行的雙重社會價值。"
博組客亞洲總裁司徒文博士表示:"博組客始終相信,高質量居家照護的關鍵,不是簡單替老人完成事情,而是通過專業評估、個性化計劃和家庭賦能,幫助長者盡可能維持和恢復自主生活能力。在'南寧模式'中,我們與拜耳基金會、新生活團隊緊密協作,將荷蘭社區居家照護經驗與南寧本地實踐相結合,推動奧馬哈系統評估、跨專業團隊協作和持續復盤機制落地,培養本土化專業照護隊伍,共同探索可復制、可持續的社區居家養老新路徑。"
廣西新生活醫養健康服務股份有限公司董事長朱榮芬表示:"作為深耕醫養健康領域的本土企業,新生活愛護寧品牌始終堅守'以更低的費用,提供更好的照護'的初心與使命。本次與拜耳基金會、荷蘭博組客共同打造'南寧模式',是'愛護寧+'戰略的重要實踐,也是我們構建'樂養、醫養、智養、安養'四養體系的關鍵突破。我們不僅致力于為長者提供有尊嚴、高品質的居家照護,更希望以愛護寧產業學院、新生活研究院為平臺,深化產教研融合,聯動政府、院校、行業伙伴,推動養老人才培養、服務標準升級與產業生態構建,為中國積極應對人口老齡化貢獻本土企業力量。"
企業社會責任與模式創新助力國家戰略
在探索路徑上,"南寧模式"并未止步于服務供給本身。拜耳大中華及東北亞區傳播副總裁張蕾指出,拜耳正將企業使命與中國老齡化社會的深層需求進行更緊密的結合,她表示:"中國人口結構正發生深刻變化,養老服務體系的高質量發展不僅是社會議題,更是需要多方協同參與的系統工程。拜耳'共享健康,消除饑餓'的使命,不僅體現在產品與技術創新領域,也正在延伸至模式創新與社會創新。'南寧模式'是拜耳中國和拜耳基金會共同推動的、以社會創新路徑響應國家養老戰略的一次重要實踐。我們希望以養老研究院與產業學院為平臺,在人才培養、標準建設、支付體系等方面凝聚合力,助力構建更具韌性的養老服務生態。"
當前,中國養老服務正加速由"有沒有"向"好不好"轉型,社區嵌入式服務、護理能力建設、多方協同成為高質量發展的核心命題。"南寧模式"以一線實踐呈現服務組織、家庭連接、人才培養的階段性經驗。未來,拜耳中國與基金會將繼續支持南寧試點深化探索,攜手政府、學界、行業伙伴推動照護與社區養老服務持續創新,為國家積極應對人口老齡化貢獻可驗證、可對話的基層實踐。